Categoría: Cápsulas de conocimiento

  • ¿Tienes una idea de negocio? Aspectos previos a su puesta en marcha

    Ante la difícil situación económica que atraviesa el país, muchos son los que deciden que ha llegado el momento de emprender. Si llevas tiempo pensando en montar tu propia empresa, seguramente hayas tenido más de una idea de negocio. Encontrar cuál es la más válida y la que mayor éxito puede tener es complicado.

    Para evitar posibles fracasos, cualquier nuevo emprendedor debe tener en cuenta tres aspectos muy importantes antes de poner en marcha su idea de negocio, según recoge el portal pymesyautónomos.com:

    ¿La idea puede venderse? En cuanto tengas una idea de negocio, lo primero que debes preguntarte es a quién va dirigido el proyecto. Los clientes son fundamentales en cualquier negocio, por lo que debes analizar tu mercado objetivo. Así, es conveniente que compruebes si tu producto o servicio tiene ya un mercado definido o si lo puedes crear.

    A partir de ahí, es el momento de analizar la competencia que te encontrarás en el mercado, haciendo hincapié en su comportamiento y en las razones por las que vas a conseguir quitarle clientes.

    ¿Dispones de los recursos necesarios? Puede que hayas tenido una gran idea y que su éxito sea más que indiscutible. Sin embargo, si no tienes los recursos necesarios para llevarla a cabo la idea, la idea se quedará solo en eso.

    Para ello debes informarte todo lo posible sobre el sector de tu producto así como los medios de producción que estarán disponibles para poner en marcha el negocio. Además, ten muy en cuenta los medios económicos, para no llevarte una sorpresa después. Así, conseguirás que tu idea se pueda realizar y el mercado la pueda comprar.

    ¿Tendrá rentabilidad? Es el aspecto clave de cualquier negocio. Si tras la inversión inicial y los gastos de mantenimiento no se generan los ingresos necesarios, tu empresa no tendrá mucho futuro. Para ver si es rentable, tienes que comprobar aspectos como: si el mercado objetivo está dispuesto a pagar por lo que ofreces, la cantidad que van a pagar por ello, si con el volumen de clientes y sus cantidades el negocio puede obtener el capital necesario, etc.

    Una vez hayas reflexionado sobre estas consideraciones es el momento de presentar tu proyecto a terceras personas para que lo evalúen y nos critiquen, como clientes, los posibles errores. Así, sabrás si tu faceta como emprendedor tendrá éxito y sobre todo que ha llegado el momento de ponerse a trabajar en tu negocio.

    [busqueda cursos=»Masters para Emprendedores, Masters de Dirección Empresarial, Cursos de Negocios, Cursos de Empresa, Cursos de Gestión Empresarial, Cursos de Administración y Dirección de Empresa»]

  • ¿Sabes escuchar? Técnicas para mejorar la comunicación en tu empresa

    Crecer profesionalmente no sólo depende del empeño y las ganas que pongas en el día a día. Ser proactivo, mostrar nuevas propuestas, rendir en las horas de trabajo son aspectos muy valorados por las empresas. Sin embargo, muchos no prestan la atención necesaria a los vínculos personales que se establecen en el trabajo. Cuidar las relaciones con el resto del equipo es fundamental tanto para el desarrollo profesional de cada uno como para la productividad de la empresa.

    Así, un buen ambiente de trabajo hará la rutina laboral más llevadera y creará una sensación de equipo entre los empleados. En este sentido, saber comunicar y sobre todo saber escuchar son los dos pilares fundamentales para cuidar las relaciones personales. Para conseguir un buen feedback, el portal ehow.com propone estas técnicas comunicativas:

    Menos hablar y más escuchar. Si analizaras el tiempo que dedicas a escuchar y el que te pasas hablando, comprobarías que en la mayoría de ocasiones asumes el rol de emisor. Para no caer en este error, además de dejar que el resto expongan sus opiniones, deberías prestar mayor atención a lo que te están diciendo. Normalmente, quien está hablando no logra enterarse de todas las réplicas del receptor.

    Escuchar sí, pero eficazmente. Saber escuchar es muy importante en una empresa, pero si no se hace de forma eficaz no se logrará nada. El ser humano es incapaz de estar concentrado durante mucho tiempo. Atendiendo al libro “Comunicación de negocios”, cualquier persona puede hablar 200 palabras por minuto, mientras que el cerebro puede comprender unas 500. Esa diferencia origina la distracción, por lo que hay que escuchar con mayor atención.

    Focalízate en lo que escuchas. Presta atención básicamente a la persona con la que estás hablando, así evitarás distraerte y estarás concentrado en la comunicación. Es conveniente que mires a los ojos de tu interlocutor y expreses con gestos que estás entendiendo lo que te está contando. No olvides que a veces el cuerpo expresa mucho más que lo que estamos diciendo.

    Parafrasear, consultar dudas. Cuando la persona que se esté dirigiendo a ti termine de hablar, es conveniente que parafrasees lo que está diciendo con la intención de que te corrija en el caso de que no hayas entendido algo. De este modo, lograrás resolver las dudas que te hayan surgido durante la conversación. Además, podéis intercambiar preguntas y respuestas para aclarar lo dicho.

    [busqueda cursos=»Cursos de Comunicación, Cursos de Coaching, Cursos de Motivación, Cursos de Oratoria, Cursos de Gestión Empresarial, Cursos de Empresa»]

  • 10 claves para retener y motivar el talento

    Según parece cada vez  a las empresas les resulta más difícil atraer recursos humanos calificados y que permanezcan motivados. El talento en los profesionales es un recurso escaso que hay que sabe busca, captar y sin, duda, retener. ¿Cómo pueden hacerlo? Según, Verónica Dobronich, Gerente de Human Capital de Deolitte existen 10 claves para conseguirlo.

    1. Crear una marca fundacional: las claves son captar, motivar y retener el talento para formar una marca que destaque por su buena reputación como empleadora. Es importante que para conseguirlo  mantener la coherencia entre la imagen externa y la interna, fomentando valores en común y un consistente sentido de pertenencia.

    2. Crear un clima laboral estimulante. Sin duda es un pilar decisivo para que los empelados decidan irse o quedarse en la empresa. Las personas necesitan desarrollarse en un contexto en el que puedan entablar relaciones sociales y,  a la vez, lograr sus objetivos profesionales.

    3. Desarrollar la carrera del personal: Es importante que el personal clave, tenga claro que tiene posibilidades de desarrollar su carrera y que la empresa lo acompañe, garantizándole que tendrá la posibilidad de obtener nuevas responsabilidades.

    4. Incentivar de manera personalizada. La compensación es un buen estímulo, pero el incentivo debe personalizado de acuerdo a las necesidades y preferencias de cada trabajador, ya que no todos tiene las mismas motivaciones.

    5. Lograr retos. Permitir que los empleados se sientan parte de los logros organizacionales como de los individuales.

    6. Optimizar la comunicación. Para mejorar  la relación con el empleado, es necesario crearle un sentimiento de pertenencia. De esta manera, es importante tomar en cuenta sus ideas, opiniones y sugerencias.

    7. Facilitar el aprendizaje en la organización. Los empleados talentosos requieren de constantes retos progresar, por eso es importante que la empresa le dé las herramientas posibles para poder evolucionar y crecer profesionalmente dentro de la compañía.

    8. Crear una cultura de confianza. Hay que tener en cuenta que con un ambiente de confianza mutua, se puede lograr una mayor productividad.

    9. Fomentar sociabilidad. Como decíamos el buen amibnete mejora el desempeño del empleado, por lo que fomentar y priorizar el trabajo en equipo e impulsar la convivencia entre sus integrantes, perite crear lazos de afectividad, lealtad y confianza hacia la empresa.

    10. Balancear entre la vida laboral y familiar. Por último, una buena opción para retener al empleado y aumentar su compromiso con la empresa es otorgarles una mayor flexibilidad horario para que puedan conciliar su vida labora con la personal.

    [busqueda cursos=»Cursos de Recursos Humanos, Cursos de Gestión de Personal, Cursos de Gestión Empresarial, Cursos de Motivación, Cursos de Empresa»]

  • ¿Qué máster elijo? Pasos a tener en cuenta antes de tomar una decisión

    Tener estudios universitarios hoy en día no es sinónimo de encontrar empleo fácilmente. Continuar tu formación con un máster o postgrado, te permitirá ampliar tus conocimientos, especializarte en algunos ámbitos de tu sector, y sobre todo, destacar en el mercado laboral frente a quienes no tienen un título de postgrado.

    No obstante, la elección del máster no debe tomarse a la ligera. A continuación, te ofrecemos una serie de apreciaciones a tener en cuenta para decantarse por uno u otro, elaborada por el portal «finanzas.com». ¡Presta atención!

    1) Analiza las posibilidades de empleo del sector. Valora si el sector al que se dirige el máster que pretendes hacer está muy saturado de profesionales con preparación, si no quieres ver cómo se reducen tus posibilidades de encontrar trabajo. En estos momentos, los títulos de máster con mayores perspectivas de futuro son los relacionados con la Tecnología, Dirección de Empresas, Recursos Humanos y Ventas.

    2) Examina el profesorado. No te fijes sólo en el contenido del máster, los docentes son muy importantes para saber qué tipos de conocimientos vas a adquirir. Puedes informarte por Internet sobre la trayectoria de ellos y ver si tienen empresas, si están activos en el sector etc. Ten en cuenta que pueden servirte como red de contactos profesionales para el futuro.

    3) Ten en cuenta el programa de becas. No sólo para ser beneficiario de ellas. Las becas son un buen indicador del peso que tiene el centro en el marco empresarial, pues muchas cuentan con la colaboración de entidades financieras u otras empresas del sector. A más participación, mejor considerado estará el centro académico.

    4) Atento a las nuevas oportunidades que ofrece la digitalización. Con la llegada de Internet el mundo laboral está evolucionando a pasos agigantados. Así, la economía digital está creando nuevas áreas de empleo que necesitan muchos profesionales preparados como diseñadores gráficos o expertos en social media.

    5) Evalúa bien tu preparación. Relacionado con el anterior punto, no pienses que tu formación es un obstáculo para cursar determinados estudios de postgrado. El entorno digital necesita profesionales de múltiples campos, desde técnicos hasta artísticos.

    [busqueda cursos=»Masters para Emprendedores, Masters de Marketing, Masters de Informática, Masters de Comunicación, Masters de Gestión Empresarial, Masters de Derecho, Otros masters»]

  • Empleo Verde: otras salidas profesionales

    ¿Sabes a qué nos referimos con empleo verde? Se trata de aquellos trabajos que reducen el impacto ambiental de empresa y sectores económicos hasta alcanzar niveles más sostenibles. Estos empleos, que ayudan a reducir el consumo de energía, materias primas y agua, han generado ya más de dos millones de empleos en los últimos años según el Ministerio de Trabajo e Inmigración. Así, España es el cuarto país europeo en empleo verde, un trabajo que se ha convertido en una de las mejores salidas laborales para quienes buscan empleo.

    Según el Observatorio de Sostenibilidad en España (OSE) los seis mejores empleos verdes para encontrar trabajo son los siguientes:

    Energías renovables. A pesar de que en los últimos tiempos parece que este sector está un poco paralizado, lo cierto es que se prevé que para 2030 puedan generar más de 20 millones de empleo en todo el mundo, unos 200.000 en España en 2020. Entre los trabajos mejor remunerados, según el dircom de Enviroo.com, destacan ingenieros superiores para plantas termosolares o los ingenieros de parques eólicos.

    Agricultura y ganadería ecológica. En los últimos cinco años, España es el país de la UE que más ha crecido en cuanto a superficie forestal, al igual que se ha duplicado su superficie dedicada a la agricultura ecológica. Esto requiere mayor número de expertos para gestionar las tierras.

    Consultoría, ingeniería y audioría ambiental. Las empresas requieren de este tipo de profesionales para controlar su impacto en el medio ambiente. Así, estas actividades están teniendo un gran desarrollo en la actualidad y además se espera que se añadan nuevas temáticas como la implantación de etiquetas ecológicas o la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Se necesitarán perfiles como consultores de medio ambiente, calidad o prevención de riesgos laborales.

    Residuos. La gestión, tratamiento y depuración de residuos es la actividad «de mayor peso en el empleo verde tradicional en España»: más de 140.000 puestos de trabajo, el 26,4% del total, según apunta el OSE.

    Nuevos yacimientos de empleo verde. Están emergiendo nuevos sectores relacionados con la biodiversidad, el turismo sostebible, las nuevas tecnologías de la información, el coche electrónico o la biotecnología y la bioeconomía entre otros, que generarán muchos puestos de trabajo. Además, se estima que se crearán unos 800.000 empleos relacionados con el transporte sostenible.

    Servicios energéticos. Las empresas de servicios energéticos (ESE), vinculadas a la mejora de la eficiencia de empresas con respecto al medio ambiente, es la gran esperanza para el sector de la construcción. Se estima que podrían crear entre 350.000 y 400.000 empleos cualificados.

    [busqueda cursos=»Cursos de Sostenibilidad, Cursos de Energías Renovables, Cursos de Arquitectura Sostenible, Cursos de Medio Ambiente, Curos de Biotecnología, Cursos de Gestión Empresarial»]

  • Vacaciones: diez consejos para mantener la seguridad de tu empresa

    El verano ya ha comenzado y muchos trabajadores ya sólo piensan en sus vacaciones. Sin embargo, cada año se producen problemas en las empresas relacionados con la seguridad debido a que se toman menos medidas de seguridad que habitualmente. Para prevenirlos o estar preparados para posibles incidencias, el instituto de seguridad INTECO ha elaborado este decálogo de seguridad:

    1. Informar al nuevo personal de las políticas de seguridad. Cada verano llegan nuevas personas para reforzar la plantilla y suplir a los trabajadores que están de vacaciones. Es importante que sepan qué tienen que hacer si hay algún problema.

    2. Documentación a mano por si ocurre algún problema. Muchas empresas no cuentan con un manual para saber qué hacer en caso de que pase alguna incidencia y confían en la experiencia de una o dos personas que resolvieron un problema similar. Si están de vacaciones, la actividad quedará parada, por lo que es necesario disponer de toda la documentación.

    3. Presta atención a los sistemas de refrigeración. Debido a las altas temperaturas de verano, los equipos se refrigeran con un aire que está a más temperatura. Es necesario que tengas sistemas de refrigeración adecuados y reforzar los flujos de aire para los sistemas críticos.

    4. Hacer copias de seguridad de todos los documentos para evitar posibles pérdidas.

    5. No olvidarse de las actualizaciones. Intentar no dejar cosas importantes pendientes porque la persona encargada no esté. El tiempo es un factor muy importante.

    6. Revisar las políticas de seguridad de los dispositivos móviles. Ver si se ha instalado algo no autorizado o practicar políticas de cifrado de datos en los medios externos.

    7. Formar a los empleados en seguridad en la red. En verano, muchos usuarios aprovechan para infectar los equipos o robar información de la empresa. Es bueno que los empleados tengan conocimientos de seguridad y prevención en Internet para que sepan solventar una situación así.

    8. Limitar el uso de Redes WiFi y desactivar la geolocalización, para prevenir posibles robos.

    9. Precauciones con los equipos públicos donde nos conectamos durante las vacaciones para ver correo electrónico. En ocasiones están infectados y pueden capturar nuestros datos de acceso a las cuentas de la compañía. Evita acceder a ellas si no es una urgencia.

    10. Realizar tareas de mantenimiento que a lo largo del año la empresa suele obviar y las deja apartadas en un último lugar.

    [busqueda cursos=»Cursos de Empresa, Cursos de Gestión Empresarial, Cursos de Internet, Cursos de Redes Sociales, Cursos de Seguridad, Cursos de Recursos Humanos»]

  • Como conseguir recomendaciones profesionales de calidad

    Hoy en día las redes sociales son un instrumento más con el que cuentan los seleccionadores de personal de las empresas. La opinión de tus antiguos empleadores  en la red puede jugar un papel fundamental a la hora de encontrar un empleo.

    La red social Viadeo, red que cuenta con 45 millones de miembros, repasa las 6w que aportan valora a una recomendación profesional o lo que es lo mismo: qué, por qué, cuándo, dónde, quién y cómo.

    Qué: las recomendaciones son un testimonio que realiza una persona avalando tus capacidades como profesional.

    Por qué: Piénsalo. Que una persona esté dispuesta a hablar de tus virtudes como profesional puede ser determinante, y aún más si lo hace públicamente a través de una red social. No sólo confirma tu valor como trabajador sino que puede incrementar tus posibilidades de ser contratado.

    Cuándo: Hasta ahora, se recurría a una pedir una recomendación cuando un potencial empleador la solicitaba. Ahora, con el crecimiento de las redes sociales profesionales permite que alguien hable de tus cualidades de forma pública y en cualquier momento.

    Dónde: Normalmente hay tres canales para conseguir una recomendación: el teléfono, el correo electrónico o una red social profesional. Hay que valorar cuándo es el mejor momento para utilizar cada una de ellas. Pedirlas por teléfono o correo electrónico permite que las personas a las que se la solicite dediquen más tiempo y energía a prepararlas. Por otro lado, es cierto que las redes sociales hacen posible que la recomendación siempre esté visible.

    A quién: Debes escoger a la persona idónea que pueda responde por ti como profesional y que pueda hacer una valoración real y positiva de tus habilidades y carácter como trabajador. Si no lo tienes muy claro, puedes hacer una lista de personas que puedan valorar tu trabajo, aunque te recomendamos que antes te asegures de que las personas que eliges tengan algo bueno que decir de ti.

    Cómo: existen una serie de reglas de actuación a la hora de pedir una recomendación: nunca des del contacto de una persona como referencia sin haber preguntado. Ofrécele a la persona que te hará la recomendación información sobre tu situación laboral, el currículum y perfil para que tenga tus datos más actualizados sobre tu trayectoria profesional.

    Si la persona que escoges para que haga tu recomendación, rechaza la petición, no te lo tomes como algo negativo, puede que no fuera el mejor mentor para ti.

    [busqueda cursos=»Cursos de Recursos Humanos, Cursos de Gestión de Personal, Cursos de Formación, Cursos de Redes Sociales, Cursos de Nuevas tecnologías»]

  • ¿Cómo gestionar con éxito una situación de desempleo y volver al mercado laboral?

    Muchas son las personas que se están enfrentando a un momento complicado en sus carreras, como es el desempleo. Esta situación provoca un cambio radical en su vida, tanto en su vida profesional como personal. Randstad, líder en soluciones de Recursos Humanos, propone una serie de consejos para afrontar la búsqueda de trabajo.

    1) Poner al día la documentación. El trabajador debe informarse sobre sus derechos e iniciar con urgencia la tramitación de la prestación por desempleo. Según el caso puede que la persona no tenga derecho a cobrar el subsidio por desempleo, por eso, es aconsejable verificar que la antigua empresa nos dota de toda la documentación necesaria para realizar de forma adecuada los trámites.

    2) Investigar las salidas profesionales de hoy en día. Todavía existen en el mercado vacantes sin cubrir. Infórmate e identifica aquellas empresas o sectores que cuentan con una alta actividad y que pueden ayudarte en tu reinserción laboral.

    3)Actualización de herramientas básicas. Si has estado en la misma empresa durante mucho tiempo, puede pasar que tengas desactualizado tu CV. Por eso es importante actualizarlo cuando antes, detallando todas las funciones y tareas que has desempeñado. Si cuentas con un perfil polivalente, es mucho mejor que desarrolles modelos específicos para cada puesto concreto al que quieras optar.

    4) Iniciar la búsqueda. Empieza a buscar lo antes posible. Cuanto más tiempo tengas de inactividad laboral, más difícil te resultará volver al mercado de trabajo. Visita los portales de empleo y las redes sociales de las empresas y, sobre todo, no desesperes.

    5)Elaborar un argumentario. Es bueno que como candidato valores lo que has conseguido y desarrollado profesionalmente y elabores un argumentario de venta de ti mismo. De esta manera, te será más fácil destacar sobre el resto de candidatos, tanto en el CV como en la posible entrevista.

    6)Preparar la entrevista. En la medida que sea posible, prepara con antelación la entrevista. En el caso de despido es especialmente importante porque probablemente van a preguntarte los motivos que provocaron tu salida de la empresa. Preguntas como ¿Por qué te despidieron? O, ¿qué has estado haciendo durante el periodo de desempleo? Son algunas de las preguntas claves que debes ser capaz de responder.

    7)Apostar por la formación. Es una buena oportunidad para aumentar los conocimientos que necesitabas en tu anterior empleo o buscar aquellos que te hubiera gustado estudiar. Por ejemplo, puedes complementar tu formación estudiando algún idioma o conocimientos informáticos.

    8 ) Mover la red de contactos. Aunque mantener una red de contactos actualizada debería ser una obligación para todos los profesionales, este hecho es sobre todo recomendable para las personas desempleadas. Dar a conocer tu situación a los contactos habituales puede ayudarte a encontrar nuevas oportunidades laborales y mantener información actualizada sobre la situación del mercado.

    9)Si te estabas planteando cambiar de profesión o iniciar tu propio negocio, este puede ser tu momento. La experiencia previa aunque no esté relacionada con el puesto y la actitud emprendedora pueden ser tus mejores armas para buscar una nueva salida profesional.

    10)Ser positivo. Ante la búsqueda de empleo es básico tener una actitud positiva y evitar lamentaciones personales. La clave es seguir insistiendo y ser proactivo en la búsqueda de trabajo te ayudarán a alcanzar tus metas.

    [busqueda cursos=»Cursos de Empresa, Cursos de Recursos Humanos, Cursos de Idiomas, Masters de Emprendedores, Masters de Gestión de Pymes, Masters de Dirección Empresarial»]

  • 5 consejos para compaginar estudios y trabajo

    ¿Tienes pensado trabajar el próximo curso mientras continúas con tus estudios? Si es así, deja a un lado los posibles agobios. A continuación, te ofrecemos una pequeña lista de sugerencias para que logres compaginar con éxito estudios y trabajo. Toma nota:

    1. Organiza tu tiempo. Para encontrar un equilibrio entre el trabajo y los estudios elabora un calendario en el que fijes las fechas más importantes, ya sean exámenes, reuniones de trabajo… Así podrás ordenar todas tus actividades y saber qué tienes que hacer cada día. Eso sí, no seas muy riguroso pues tu agenda puede estar sujeta a posibles cambios.

    2. El bloc de notas, tu mejor aliado. Tendrás tantas cosas en la cabeza que lo mejor será que las anotes por si en algún momento te falla la memoria. En clase, lo mejor es ir cogiendo todos los apuntes posibles o incluso grabar las clases para poder transcribirlas posteriormente en casa con calma. Para el trabajo, te vendrá bien tener un cuaderno donde fijes todos los comentarios o tareas que pueden ir encargándote.

    3. Fija tus prioridades. Aunque tengas que hacer muchas cosas, no todas serán igual de importantes. Antes de empezar la semana, repasa todo lo que tienes por delante y organízate en función de la relevancia de la tarea o los plazos de entrega. No te preocupes si al principio no puedes cumplir con todos tus objetivos, poco a poco irás organizándote mejor.

    4. Pide ayuda a tus familiares y amigos. Además del trabajo y la universidad, cuando llegues a casa tienes que colaborar con las tareas del hogar. Pasar todo el día fuera hará que llegues demasiado cansado como para trabajar en casa. Habla con tus familiares o compañeros de piso para llegar a un acuerdo sobre cómo repartir las tareas entre semana.

    5. Motivación. Estar ocupado todo el día conlleva agotamiento físico pero también mental, además de llevar un ritmo de vida frenético que puede acabar con síntomas como estrés. Ten en cuenta que tu salud es lo primero y sobre todo recuerda por qué estás haciendo este esfuerzo y cuáles serán sus beneficios. ¡Automotívate!

    [busqueda cursos=»Cursos de Motivación, Cursos de Relajación, Cursos de Bienestar, Cursos de Quiromasaje, Cursos de Risoterapia, Cursos de Empresa»]

  • Conoce el perfil del Directivo del Siglo XXI

    Los directivos de las empresas son personas que dedican su tiempo a discernir y planear estrategias para sus negocios. Entre sus funciones y competencias existen las de planificar, organizar, crear equipo, dirigir, coordinar, informar y, cómo no, hacer presupuestos. Pero, ¿cuáles son las características que debe reunir un directivo?

    Michael Page Executive Search, firma especialidad en búsqueda y selección de alta dirección, ha organizado un evento para compartir con sus mejores clientes, las claves para ser un buen directivo.

    Óptima formación. Su formación y experiencia internacional son importantes. Contar con un buen nivel de idiomas así como estar a la última en  nuevas tecnologías y experiencia profesional conforme a su puesto. También se valoran mucho las buenas referencias que haya acumulado a lo largo de su carrera.

    Profesional con valor y con valores. Sus decisiones impactan en su entorno, por lo que tiene que actuar como referencia y primer responsable en la gestión de los recursos humanos. Para ello, deberá contar con un elevado compromiso ético, ser valiente, rápido, imparcial, eficaz en sus decisiones y autocrítico con su trabajo.

    Profesional ganador. Un buen directivo debe tener visión de negocio. Tiene que tener intuición, ser resolutivo y encontrar retos y oportunidades en la adversidad.

    Debe ser un coach. Es importante que sepa escuchar de manera activa, ser accesible y capaz de detectar, atraer y retener el talento. No debe tener miedo a delegar poder y autoridad a sus subordinados y darles la confianza de que son dueños de su propio trabajo.

    Habilidades sociales. Su carisma, empatía, liderazgo, inteligencia emocional, capacidades de negociación y una imagen adecuada serán determinantes para ser un buen líder de empresa.

    Empleable. Finalmente, el directivo del siglo XXI debe ser polivalente, flexible, funcional y contar con la capacidad de adaptarse a cualquier situación, saber gestionar la presión i la incertidumbre.

    [busqueda cursos=»Cursos de Administración y Dirección de Empresas, Cursos de Gestión Empresarial, Cursos de Empresa, Cursos de Negocios, Masters para Emprendedores, Masters de Gestión de Pymes»]