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Autor: Marta Mela

  • Conceptos clave que todo directivo 2.0 debería dominar

    La empresa 2.0 no solo ha significado un cambio de mentalidad y de manera de actuar por parte de los empresarios y trabajadores. Con ella han aparecido muchos nuevos conceptos que hacen referencia a distintos aspectos dentro del mundo empresarial. Algunos tienen que ver con nuevas profesiones que han surgido, y otros sirven para referirse a la introducción de las nuevas tecnologías en varias actividades empresariales tradicionales o nuevas áreas que la empresa 1.0 no tenía presentes.

    Todo este nuevo vocabulario ha entrado rápidamente en el sector profesional. Por eso, los directivos 2.0 deben tener muy claro a qué se refiere cada concepto y así poder usarlo a su favor para transformar su empresa en un verdadero negocio 2.0.

    Comunicación 2.0

    La comunicación 2.0 está caracterizada por el uso de nuevas tecnologías y nuevos soportes: páginas web, redes sociales, aplicaciones móviles… Los usuarios tienen un papel importante en este nuevo modelo de comunicación: ya no sólo actúan como receptores, ahora también participan, discuten, dialogan, e incluso crean contenidos.

    El Social Media ha adquirido en este aspecto un papel destacado. Las empresas deben aprender a usar bien estas nuevas tecnologías de la comunicación para interactuar con sus clientes y conseguir, así, más beneficios y llegar a un mayor número de personas.

    Cloud Computing

    Este concepto hace referencia al uso de aplicaciones alojadas en Internet. Gracias al Cloud Computing podemos acceder a todo tipo de información desde lugares distintos y en cualquier momento. Esta es una gran ventaja para las empresas, ya que pueden compartir datos e informaciones con sus diferentes sucursales, clientes…

    eBusiness

    Como os podéis imaginar, el eBusiness es la incorporación de Internet y las nuevas tecnologías en el mundo de los negocios y, concretamente, a todas las actividades comerciales (de compra y venta) llevadas a cabo por una empresa.

    Marketing digital

    Dentro del eBusiness encontramos el marketing 2.0 o marketing digital: el uso de Internet y de herramientas 2.0 aplicadas al marketing. Dicho de otra forma, es la actividad que lleva a cabo una empresa a través de Internet para dar a conocer, promover y vender sus productos. Es, en definitiva, un nuevo modelo de comunicación comercial entre la empresa y el cliente.

    Liderazgo 2.0

    La empresa 2.0 ha comportado la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo. Los directivos 2.0 no solo tienen que saber tratar con los trabajadores y equipos, motivarles e inculcarles los valores que representan a la empresa. Los directivos 2.0 deben liderar las empresas teniendo en cuenta la introducción de todas las nuevas herramientas digitales, entendiendo sus valores y lo que representan y transmitiéndolos a sus trabajadores. Además, deben cuidar la comunicación con los trabajadores, fomentando el diálogo e interacción entre los distintos miembros de una empresa.

    I+D

    El término de investigación y desarrollo, conocido como I+D, hace referencia en un contexto empresarial a las actividades y procedimientos que siguen un método científico con la finalidad de encontrar nuevos campos de crecimiento y su desarrollo.

    Las empresas 2.0 deben estar al día en las últimas novedades del sector tecnológico, que evoluciona y cambia constantemente. La innovación es, pues, un aspecto primordial, así como el I+D para ser novedosos y destacar de la competencia.

    CRM

    CRM son las siglas que se usan para referirse a la administración basada en la relación con los clientes (“customer relationship management” en inglés). El CRM está muy ligado al marketing relacional, y busca entender las necesidades de los clientes y encontrar posibles clientes potenciales para mejorar la actividad de una empresa.

    Las nuevas tecnologías tienen un papel muy importante en el CRM ya que favorecen la comunicación y feedback con los clientes.[relacionados align=»left»]Otros contenidos de este reportaje[/relacionados]

    Servicio al cliente 2.0

    Con el nuevo modelo empresarial cambia la idea tradicional de servicio al cliente. Ahora se deben incluir las herramientas 2.0 en esta área, por lo tanto los profesionales deberán aprender sobre estas nuevas formas de comunicación, el tono y estilo que se usa en cada una de ellas, las posibilidades que ofrece…

    E-mail marketing

    Muy ligado al apartado anterior encontramos el e-mail marketing, el uso de los correos electrónicos para ponerse en contacto con los clientes de una empresa con fines comerciales: captar a nuevos consumidores, dar a conocer el producto, hacer ofertas, enviar encuestas, mejorar la fidelización de los clientes…

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  • Herramientas 2.0 para directivos

    La empresa 2.0 está caracterizada por el uso de las nuevas tecnologías, nuevas herramientas que van desde páginas web hasta programas informáticos o aplicaciones para dispositivos móviles (teléfonos, tabletas…).

    En la empresa, estas herramientas 2.0 mejoran tanto la actividad y comunicación internas como las externas. Además ayudan a ahorrar costes, a alcanzar un mayor número de clientes y conseguir un mayor feedback con ellos, agilizar la expansión del negocio y a aumentar la productividad de los trabajadores reduciendo el tiempo de ejecución de algunas tareas y monitorizando otras. Estas son solo algunas de las ventajas que las nuevas tecnologías aportan a la nueva empresa.

    Si tú también quieres beneficiarte de todas ellas y te estás planteando iniciar un nuevo camino empresarial hacia el 2.0 te dejamos con algunas de las herramientas imprescindibles que deberás tener en cuenta.

    Gestores de tareas

    Para un directivo 2.0 es imprescindible tener una agenda actualizada que le permita gestionar todas sus tareas con la mayor facilidad y sincronización posibles. El Getting Things Done (GTD), un concepto de David Allen, consiste precisamente en ello, en ordenar y organizar las tareas pendientes en algún lugar seguro para así dejar la mente libre de esta información y podernos centrar en otras cosas.

    Para ello tienes varios calendarios digitales, como Outlook, iCalendar de Apple, o Google Calendar.

    También puedes probar con Evernote, una aplicación que te permite organizar tus tareas, hacer notas y sincronizar toda esta información de forma online, así como capturar información de páginas web y guardarla. Está disponible para Windows y Mac Os X, iPhone, iPad, iPod Touch, Blackberry y WebOs, y existe una versión gratuita con 40 megabytes mensuales para la carga de archivos y con algunas limitaciones, y una Premium, sin limitaciones.

    ClockingIt es otra herramienta para gestionar proyectos vía web que permite desde examinar las tareas pendientes, hasta ver el historial de proyectos realizados. Además cuenta con una wiki, un chat y un foro.

    Gestión y tratamiento de la información

    En cuanto a la gestión y tratamiento de la información online una de las herramientas más populares es Dropbox, que te permite sincronizar ficheros en Internet, compartirlos con otras personas o hacer copias de seguridad automáticas. Con la versión gratuita puedes almacenar hasta 2 GB de información, pero también existe la versión de pago con más capacidad y ventajas.

    Por otro lado TrueCrypt es un software que a través de la encriptación de ficheros evita que nadie pueda acceder a tu información. Es una herramienta muy útil si tenemos en cuenta temas tan actuales como la protección de datos o información confidencial en general. Este programa es gratuito y lo encontramos para Windows, Mac y Linux.

    Análisis web

    Una de las ventajas de la empresa 2.0 es que permite tener un mayor contacto con clientes y usuarios y, por lo tanto, crear estudios de mercado, estadísticas, encuestas… que permitan conocer mejor el target de la empresa y adaptar los contenidos y productos a sus necesidades y demandas.

    Existen varias herramientas que te ofrecen información sobre el número de visitantes de tu página web, su procedencia, los contenidos que más les interesan… y así ayudarte a optimizar el contenido de tu empresa. Dos ejemplos son Google Analytics y Chartbeat. Esta última tiene la ventaja de mostrarte qué es lo que está pasando a tiempo real en tu página web y crear datos y gráficos.

    Gestión de las finanzas

    Las finanzas es una de las partes más importantes de la empresa. Por eso existen numerosas herramientas online que mejoran su gestión y administración.

    NetworthIQ es una de ellas. Permite hacer un seguimiento de las finanzas de tu empresa así como comparar tus ingresos con los de otros emprendedores de tu misma edad o sector.

    Redes sociales

    Es evidente que las redes sociales tienen una gran presencia en la sociedad y que aplicadas correctamente a una empresa, pueden comportar muchas mejoras, como es una mayor comunicación con los clientes/usuarios, dar a conocer los productos de la marca, ampliar el negocio, o encontrar nuevo talento.

    Facebook, Twitter y LinkedIn son algunas de las redes sociales más conocidas y usadas.

    Siguiendo esta línea, Ning es una aplicación 2.0 que permite crear sistemas de redes y espacios sociales propios de acuerdo con los intereses de cada uno. Con Ning podrás crear tu propia red social, personalizada y dirigida a un público en concreto.

    Herramientas de comunicación interna

    La comunicación en una empresa 2.0 es un aspecto muy importante. Por este motivo herramientas que favorecen la comunicación entre los empleados de la empresa y entre ésta y los clientes siempre son bienvenidas, sobre todo si tenemos en cuenta que el teletrabajo y el trabajo a distancia son conceptos cada vez más presentes en la actualidad.

    Yammer es una herramienta de comunicación interna muy sencilla de usar y de gran utilidad. Podríamos catalogarla como un Facebook privado de la empresa.

    Por otro lado, OfficeMedium es otro tipo de intranet dirigida, en este caso, a trabajadores de pymes especialmente. Cuenta con un chat en directo, perfiles, encuestas, calendarios…

    En otro sentido nos encontramos con otro tipo de herramientas, como es el caso de Skype. Con ellas podemos realizar conferencias, llamadas y videollamadas a distancia e incluso grupales y de forma gratuita.[relacionados align=»left»]Otros contenidos de este reportaje[/relacionados]

    Wikis

    Una wiki es una herramienta imprescindible en una empresa 2.0. Se caracteriza por ser una aplicación abierta en la que varios usuarios puedes crear y modificar los documentos que entre todos se comparten. La Wiki más conocida es, sin duda, Wikipedia. Pero si eres un empresario y quieres crear un wiki interno una buena opción es TikiWiki, dirigida especialmente a la creación de portales, sitios comunitarios o intranets.

    Comunidades online para directivos 2.0

    Finalmente no podemos acabar sin hablar de las comunidades online para directivos 2.0. Cada vez más, a través de Internet se crean este tipo de comunidades en las que empresarios discuten sobre varios temas de interés profesional, comparten información, experiencias, documentos, contactos… Es el caso de eDirectivos, la primera comunidad virtual española dirigida a directivos y que permite convertirse en el punto de encuentro y conocimiento de los directivos españoles.

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  • ¿Qué habilidades debe tener un directivo 2.0?

    Las nuevas tecnologías han comportado un cambio en los modelos empresariales tradicionales. Con la empresa 2.0 ha surgido la necesidad de contar con directivos 2.0 preparados para afrontar todos estos cambios.

    Aunque pueda parecer que el director de una empresa 2.0 es, al fin y al cabo, un directivo como cualquier otro, la realidad es muy diferente: los empresarios de hoy en día no sólo han de tener las habilidades que se les requería hasta ahora, sino que tienen que incorporar nuevos conocimientos y destacar en nuevas capacidades para poder dirigir estas empresas 2.0.

    Veamos cuáles son las habilidades, nuevos conocimientos y cambios que deben incorporar los directivos del futuro en su forma de trabajar:

    Nuevas tecnologías

    Los directivos 2.0 deben ser, sobre todo, grandes conocedores de las nuevas tecnologías. Pero no solo deben saber utilizarlas y estar al día de las últimas novedades, también deben entender sus valores, para qué sirven, en qué pueden ayudarles…

    Empleados 2.0

    Además, deben saber traspasar y compartir estos conocimientos con sus empleados. Las nuevas empresas no solo deben contar con directivos 2.0, los empleados también deben ser 2.0. Es importante que este proceso se haga paulatinamente: no puedes obligarlos ni forzarlos en su adaptación al cambio.

    Liderazgo 2.0

    En este sentido, es importante saber motivar a los equipos. Cualquier directivo debe tener capacidad de liderazgo, y en la empresa digital este aspecto es igual o incluso más importante ya que el directivo debe guiar a todo el equipo en un buen cambio hacia la empresa 2.0. Este liderazgo 2.0 se caracteriza por ser más participativo, activo, dinámico y abierto.

    Formación

    Es un aspecto clave para los empresarios digitales. El mundo 2.0 es uno de los que evoluciona más rápidamente y por eso debes estar al día y reciclarte constantemente. Existen numerosos cursos de formación sobre empresas y redes sociales, nuevas tecnologías…

    Coaching

    Algo de lo que también puedes sacar mucho provecho es contratar a un coach que te ayude en tu nuevo camino como director 2.0. Cada vez más empresas contratan servicios de coaching para conseguir sus objetivos o replanificar su estrategia.

    Cambio de visión

    Es importante que incorpores un cambio de visión en todas las áreas de la empresa tradicional: desde las tareas relacionadas con la dirección, como las de gestión, administración… Para pasar de la empresa 1.0 a la empresa 2.0 es imprescindible un cambio de actitud.

    Innovación

    Un buen director 2.0 tiene que tener visión de futuro y capacidad de innovación. Esto le permitirá estar a la última en las nuevas tendencias, destacar de la competencia, llamar la atención de nuevos posibles clientes…

    Dinamismo

    También tiene que ser una persona dinámica: debe viajar, tener varios intereses, curiosidades, inquietudes y una mente abierta.[relacionados align=»left»]Otros contenidos de este reportaje[/relacionados]

    Transparencia y diálogo

    Ser transparente en todos los temas de la empresa es imprescindible para que tus empleados te valoren. Ayúdate de las nuevas tecnologías y de las herramientas de comunicación digital interna, ya que favorecen el diálogo entre los trabajadores de una empresa. El contacto con los empleados debe ser notablemente mayor en una empresa 2.0.

    Escuchar

    De la misma manera que un directivo 2.0 tiene que fomentar la comunicación y transparencia con sus empleados, también debe saber escucharlos y aceptar las críticas.

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  • De la empresa 1.0 a la empresa 2.0: características del nuevo modelo

    El gran crecimiento de las nuevas tecnologías, su evolución y su integración en nuestra sociedad ha generado que los modelos tradicionales de trabajar también cambien, adaptándose a todas estas nuevas herramientas.

    Muchas empresas han empezado ya la incorporación del uso de la web 2.0 y las nuevas tecnologías en general a funcionamiento, llegando a adaptar su identidad a esta nueva manera de trabajar y favoreciendo la creación de nuevos modelos de negocio. Se trata de las empresas 2.0. ¿Quieres conocer en qué se diferencian estas empresas de las tradicionales? Sigue leyendo y te lo explicamos.

    La empresa 1.0 vs. la empresa 2.0

    Organización plana

    La empresa 2.0 tiende a una organización plana, con expertos en cada área. Los equipos son globales y cada empleado aporta sus conocimientos. Esto se contrapone a la estructura jerárquica de la empresa tradicional, donde el poder es centralizado.

    Herramientas 2.0

    Se caracteriza por el uso de dispositivos, aplicaciones y herramientas digitales, gran parte de ellas online: desde blogs, wikis o foros, hasta redes sociales o aplicaciones móviles. Son los propios usuarios los que usan estas tecnologías, y no solo un pequeño grupo de entendidos. Además, son los usuarios los que montan y hacen crecer estas aplicaciones a medida que las usan.

    Reciclaje profesional

    Todas estas herramientas y tecnologías hacen que la formación y el reciclaje profesional sean imprescindibles para no estancarse y estar al día de todas las novedades en el sector. Los cursos de formación en web 2.0, redes sociales, marketing digital o nuevas tecnologías y empresa son unos de los más demandados por los nuevos directivos.

    Nuevos espacios de trabajo

    Requiere nuevos espacios de trabajo adaptados a todas estas necesidades y herramientas digitales.

    Dinamismo

    La empresa 2.0 es viva y dinámica, ya que no para de crecer y sus empleados tienen contacto constante entre ellos.

    Comunicación interna

    Las nuevas tecnologías crean una interconexión entre todos los trabajadores de la empresa por medio de una red, mejorando así la relación entre ellos. Las herramientas son colaborativas y corporativas o internas, y con ellas se crea un gran flujo de contenidos e información que fluye velozmente y fomenta la comunicación entre los trabajadores. De esta manera todo el mundo está al caso de todo y existe una mayor transparencia.

    Además, la comunicación entre empleados es mayor, y va de abajo a arriba y no de arriba abajo.

    Flexibilidad

    Esta mayor comunicación lleva a una mejor solución de problemas y con mayor flexibilidad a la hora de tomar decisiones, lo que es muy positivo si se compara con la rigidez y burocracia propias de las empresas tradicionales.

    Comunicación externa

    Por otro lado, la comunicación y el contacto con los clientes y socios también es mayor y más fácil. La empresa puede darse a conocer rápidamente, hacer llegar sus productos a un gran número de personas y de forma rápida. Las redes sociales tienen un gran papel en este diálogo y feedback entre la empresa y el consumidor.

    Estudios de mercado

    El contacto con los clientes permite conocerlos mejor. Las herramientas 2.0 facilitan que se hagan estudios de mercado y otras actividades que influirán en el lanzamiento de nuevos productos y el crecimiento de la empresa.

    Fidelización

    Además también se facilita la fidelización de los clientes, gracias al envío de e-mails, newsletters, eventos, ofertas exclusivas… Esto supondrá una expansión del mercado.[relacionados align=»left»]Otros contenidos de este reportaje[/relacionados]

    Eliminación de las fronteras

    No existen fronteras. El trabajador no tiene por qué estar atado a ningún lugar ni espacio físico. La empresa 2.0 da pie al teletrabajo y a una mayor flexibilidad horaria, lo que ahorra costes al negocio.

    Reclutamiento de talento 2.0

    La búsqueda de talento y la selección de personal también se benefician de este nuevo modelo empresarial. En la red encontramos numerosas herramientas que facilitan la búsqueda de empleo y el reclutamiento de trabajadores: redes sociales, portales de empleo, páginas web…

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  • 5 profesiones de futuro en nuevas tecnologías

    Las nuevas tecnologías se han hecho un hueco importante en nuestra sociedad y en nuestro día a día. En pocos años, desde que empezaron a presentarse tímidamente hasta la actualidad, se ha producido una evolución más que notable a un ritmo frenético. Los expertos aseguran que este ritmo no disminuirá, y que en un futuro próximo los cambios que traerán consigo las nuevas tecnologías serán aún más importantes.

    Esta situación comportará nuevas necesidades y planteará nuevos problemas y retos para la sociedad. Con la finalidad de hacer frente a todas estas novedades, ya se empiezan a dibujar algunas de las profesiones que tendrán un papel destacado en el futuro de las nuevas tecnologías. ¿Las vemos?

    Agentes de redes sociales

    La mayoría de niños y jóvenes de hoy en día han nacido y crecido rodeados de las redes sociales, Internet y de las nuevas tecnologías en general. Pero un sector de la población, sobre todo personas mayores y ciertos colectivos con pocos recursos, se encuentran con problemas a la hora de acceder a las nuevas tecnologías. Estas personas no sólo no tienen las infraestructuras necesarias, en muchos casos tampoco tienen los conocimientos que les permitan integrarse a este nuevo mundo virtual.

    Para facilitar la integración de estas personas en las redes sociales y, también en la sociedad en general, serán necesarios agentes en redes sociales, profesionales que mejoren el acceso al mundo virtual de toda la sociedad.

    Telecomunicólogos

    Actualmente vivimos en una era en la que la interconexión global tiene un papel importante: todo está conectado entre sí, y esto nos facilita la comunicación, la gestión de documentos y su compartimiento…

    Para garantizar esta comunicación, los telecomunicólogos serán las personas encargadas de conectar de forma masiva ordenadores y otros sistemas electrónicos a través de redes de telecomunicaciones como es el caso de Internet.

    Psico-comunicólogo social

    Una de las características de las TIC es que crea nuevos modelos de comunicación entre las personas. En este sentido se necesitaran expertos en persuasión e influencia que estudien las diferencias psicológicas entre el individuo social y el nuevo individuo conectado, que traten estos dos tipos de comunicación que conviven en la actualidad: el tradicional y el que llevamos a cabo a través de los nuevos medios. Su figura podría tener relación con la del community manager pero más encaminada a los procesos de participación de las personas en estos medios y menos relacionada con las características de la red social.

    Ethical hacker

    Cada vez más se necesitan ingenieros informáticos o expertos en el desarrollo de aplicaciones informáticas para que trabajen en el análisis y refuerzo de los sistemas de seguridad. Con la expansión de las nuevas tecnologías, nos encontramos con un mayor número de personas expertas o, en todo caso, con amplios conocimientos sobre Internet, informática, programación… Esto facilita la posibilidad que aumenten las personas dispuestas a atacar ciertas tecnologías o sistemas informáticos. Además, a la vez que aumenta el número de estos sistemas, paralelamente también aumentan las posibilidades de que estos fallen.

    El ethical hacker se encargará de garantizar en este campo una seguridad y un funcionamiento correctos.

    Ingeniero de e-learning

    Poco a poco, el e-learning se está abriendo un hueco en la educación. En los últimos años ha aumentado el número de universidades a distancia y de cursos y masters online. Y cada vez son más el número de personas que acceden a este tipo de formación.

    Por este motivo es importante que existan profesionales que se especialicen en los nuevos sistemas de aprendizaje online. Ingenieros informáticos y pedagogos deberán trabajar conjuntamente para poder ofrecer unos servicios adecuados a la demanda actual: tanto a lo referente a aplicaciones y recursos informáticos como a la calidad de la educación y a adaptar los contenidos a estos nuevos medios.

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  • ¿Qué es un Interim Manager?

    La figura del interim manager o jefe de proyectos sigue siendo algo desconocida en nuestro país, aunque en EEUU ya es una de las más importantes en las empresas.

    Los interim manager son grandes profesionales de la gestión empresarial que se incorporan a una empresa de forma temporal, para solucionar un problema concreto, mejorar algún aspecto o llevar a cabo uno o varios proyectos.

    Se suele contratar a esta figura para situaciones negativas, excepcionales o urgentes, como la realización de fusiones, reestructuraciones, reflotamiento de empresas, o también para el lanzamiento de un producto o hacer un plan de reducción de costes.

    Ventajas de contratar a un interim manager

    -Es un experto especializado en una materia que además ofrece independencia, objetividad y neutralidad, por lo que su trabajo es más eficiente.

    -Ofrece una dedicación completa a la realización de su misión y una mayor flexibilidad que un trabajador fijo, por lo que se obtiene una mayor productividad.

    –Agrega valor a la empresa aportando su experiencia y habilidades como gran experto.

    -Es más rentable. No representa un coste fijo para la empresa, sino puntual, por lo que muchas empresas que no podrían asumir el coste de un empleado más, pueden permitirse contratar los servicios de estos profesionales para ocasiones puntuales.

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  • InClass, una aplicación de Apple para estudiantes organizados

    InClass es una aplicación gratuita para iPhone y iPad dirigida a estudiantes que quieran tener organizada su agenda, sus tareas pendientes y sus contactos, aunque también puede ser de gran utilidad para profesores.

    La aplicación se distribuye por ciclos educativos, que deberás ir añadiendo a medida que avances de curso. De esta manera podrás acabar teniendo un historial completo de tu vida escolar. Estos ciclos también te permiten gestionar varias actividades extraescolares diferentes, por ejemplo.

    Con InClass puedes añadir y organizar las clases que tienes en cada ciclo, los horarios y los profesores que las imparten. Además podrás diferenciarlas por colores y hacer anotaciones varias.

    Otra de las posibilidades que ofrece esta app es la de crear notas de texto, audio, vídeo y con fotos, así como añadirles archivos guardados en iTunes. Estas notas se guardarán en el curso o clase a la que correspondan y las podrás compartir por correo electrónico, Facebook o exportarlas a tu ordenador.

    Dentro del calendario podrás anotar tus tareas pendientes, los deberes que tienes por hacer, los próximos exámenes o la fecha de entrega de los trabajos. Podrás clasificarlos por curso al que pertenecen, tipo de tarea, prioridad, fecha… y se te avisará mediante alarmas. Así podrás organizar toda la información relacionada con tus cursos de formación y llevar un control para que no se te escape nada.

    A todo esto le tenemos que añadir que InClass permite hacer copias de seguridad, algo que es realmente útil para no perder todos los datos que permite almacenar.

    [busqueda cursos=»Cursos de TIC, Cursos de Nuevas Tecnologías, Cursos Telecomunicaciones, Cursos de eLearning, Cursos de Educación»]

  • Masters y Postgrados: nuevos cursos para redirigir tu futuro profesional

    Cada vez las empresas valoran más la especialización de sus trabajadores. De hecho una de cada veinte ofertas de empleo requiere estudios de postgrado. La sociedad evoluciona y lo hace cada vez más rápido, aparecen nuevas tecnologías que nos cambian la manera de trabajar, nuevas tendencias, incluso nuevas profesiones. Por eso es imprescindible una buena formación que nos prepare para afrontar todos estos cambios.

    Actualmente se imparten en España más de 4.500 masters y postgrados. Hay cursos referentes a todos los sectores, incluso los más novedosos y específicos, que te garantizarán una formación que te prepare para el futuro.

    Algunos de estos sectores tienen una gran calidad en cuanto a formación post-universitaria: es el caso del mundo de la empresa. La oferta de masters y postgrados dirigidos al sector empresarial es muy grande: desde los masters MBA, a masters más específicos de marketing, economía, liderazgo o para pymes.

    Además, también encontrarás varios tipos de masters y postgrados, y modalidades de estudio para que puedas compaginar tu formación con tu vida profesional o personal: masters profesionales, de investigación, online, presenciales…

    Pero la temática y la modalidad de estudio no son los únicos criterios que deberás tener en cuenta a la hora de escoger un master o un postgrado. Es importante que analices varios aspectos que te ayudarán a no equivocarte con tu elección: temario, calidad del programa y los profesores, instalaciones de la escuela, precio y becas…

    Finalmente, también puedes valorar la opción de ir a realizar tu master o postgrado en el extranjero: aprenderás un idioma nuevo, vivirás una experiencia única y podrás escoger entre las universidades y escuelas de negocio más importantes del mundo.

  • Masters y Postgrados: especialización, reciclaje profesional y nuevas oportunidades

    Hoy en día la especialización es un factor muy importante en la vida profesional de las personas. La sociedad cambia constantemente y las empresas deben adaptarse a estos cambios. Por este motivo, los profesionales deben reciclarse y formarse continuamente, para no quedarse atrás y poder hacer frente a la demanda que se les exige. Los masters y los postgrados son una de las mejores opciones que existen para conseguirlo.

    De hecho, una de cada veinte ofertas de trabajo en España requiere tener estudios de postgrado, según un informe publicado recientemente por Adecco. Ésta junto a otras ventajas como un sueldo superior hacen que cada vez más jóvenes decidan empezar este tipo de estudios.[relacionados align=»left»]Otros contenidos de este reportaje[/relacionados]

    En España se imparten más de 4.500 cursos de postgrado distintos, y cada año se crean muchos nuevos para adaptar los estudios a las nuevas profesiones y a las tendencias del futuro que van apareciendo.

    Si quieres ascender en tu puesto de trabajo, si quieres reciclarte o simplemente continuar tus estudios para tener más posibilidades en tu futuro laboral te recomendamos que sigas leyendo y descubras los masters más novedosos y demandados por las empresas, qué te aporta estudiar uno de estos cursos en el extranjero, o las ventajas de hacer un postgrado.

    Entrevistamos a los centros:

    [busqueda cursos=»Masters Oficiales, Masters de Investigación, Masters de Ciencia, Masters de Tecnología, Masters MBA, Masters de Marketing, Masters de Ingeniería, Postgrados de Comunicación, Postgrados de Internet, Postgrados de Turismo, Otros Masters, Otros Postgrados»]

  • Andreu Bellot, EAE: «la formación es clave para buscar empleo pero también en nuestras perspectivas de futuro»

    Andreu Bellot, EAE: «la formación es clave para buscar empleo pero también en nuestras perspectivas de futuro»

    Entrevistado: Andreu Bellot

    Cargo del entrevistado: Director académico en EAE/OBS

    Nombre del centro: EAE Business School

    Web del centro http://www.eae.es/

    • La oferta formativa actual es muy variada ¿qué elementos debemos tener en cuenta a la hora de elegir un master o posgrado?

    Aunque parezca una obviedad, se trata de elegir el Master que mejor se ajusta a cada alumno, en base a sus conocimientos, experiencia previa e intereses. Ello nos llevará a optar por un programa más generalista o especializado, con un enfoque más profesional o académico, ajustado a la disponibilidad horaria y localización del estudiante, etc. En este sentido el papel de los asesores de formación resulta fundamental.

    • ¿Qué perfil predomina entre los alumnos de estos programas y con qué fin deciden ampliar su formación con un master o postgrado?

    Dentro de los Masters y Posgrados tenemos dos perfiles muy diferenciados: En primer lugar y concentrados en los programas Full Time o dedicación a tiempo completo, encontramos a jóvenes que recientemente han finalizado sus estudios universitarios de grado, con una incipiente experiencia profesional que les ha permitido comprobar la necesidad de ampliar su formación y mejorar su currículum para disponer de mayores posibilidades en el mercado laboral. En este bloque se encuentran alumnos de todo el mundo que combinan este reto de mejora de su formación con el de vivir en un país distinto al de origen y conocer otras culturas.

    En segundo lugar encontramos a profesionales y directivos con una trayectoria profesional consolidada, que ocupan puestos de cierta responsabilidad y precisan de esta formación tanto para afianzar sus competencias para hacer frente a las responsabilidades de la posición que ocupan, como para ampliar sus posibilidades de progresión y crecimiento profesional.

    • ¿En qué tipo o área de masters han detectado una mayor demanda en las últimas convocatorias?

    Aunque las tendencias fluctúan mucho en pocos años, atendiendo a las últimas convocatorias podemos situar como programas más demandados en la modalidad de dedicación a tiempo completo los masters en dirección de marketing, dirección de comunicación y logística. Por lo que respecta a la formación dirigida a profesionales y directivos, la demanda se decanta mayoritariamente por el Executive MBA.

    • La especialización es clave a la hora de buscar empleo ¿Cuáles cree que son las áreas de posgrados que tienen más futuro?

    La formación es clave a la hora de buscar empleo, al margen de que sea una formación más generalista o especializada. Dentro de una perspectiva de formación permanente y mejora continua vamos a tener oportunidad de seguir a lo largo de nuestra carrera profesional tanto programas de carácter generalista como especializado. En algunas ocasiones es más recomendable la vía de lo general a lo específico y en otras la vía inversa, en función de la formación y experiencia previa, así como de la situación laboral presente y las expectativas de futuro.

    • ¿Disponen en su centro de programas de prácticas o de networking que faciliten la inserción laboral del alumnado?

    EAE cuenta con un Servicio de Asesoramiento Profesional que gestiona el desarrollo profesional de los alumnos (inserción laboral, competencias etc), tiene una bolsa de empleo y prácticas y desarrolla actividades de networking con empresas como el Foro de Empleo o el Ciclo Desarrollo del Talento.

    EAE también cuenta con una amplia red de empresas colaboradoras que participan de forma distinta en cada uno de los programas, desde la aportación de su visión respecto a las necesidades presentes y futuras en su sector, la provisión de profesores expertos y casos de estudio, hasta la colaboración en la oferta de prácticas a los alumnos y el uso de nuestra bolsa de trabajo como fuente de selección.

    La capacidad de networking resultante es directamente proporcional a la amplitud de nuestra red de empresas colaboradoras, la cantidad de alumnos graduados y en activo en cada convocatoria y la diversidad de sus ocupaciones, tanto por lo que respecta a los sectores de actividad como a los países donde la desarrollan.

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