Categoría: Cápsulas de conocimiento

  • ¡Sé positivo! Te damos diez razones para reírte

    Actualmente parece que no haya motivos para esbozar una sonrisa. Los recortes, el paro, la crisis y sus consecuencias son solo tres ejemplos que hacen que nuestro gesto se tuerza y cada vez pase más tiempo entre sonrisa y sonrisa. Pero esto es algo que debemos evitar a toda costa. Reír nos puede ayudar enormemente a reactivarnos y ser mucho más positivos. ¿Crees que no hay razones para hacerlo? Nosotros te damos diez, las diez conclusiones del taller de risoterapia elaborado por La Suite Germinal.

    Perderás la vergüenza y serás más espontáneo. La mejor manera de superar un mal trago es riéndose de él así que no lo dudes y ríete. Si te dejas llevar y ríes cuando te apetece cada vez lo harás más y no habrá situación que se te resista.

    – Conocerás gente. Si acudes a un taller de risoterapia empezarás interactuando con desconocidos pero acabarás junto a un nuevo grupo de amigos. No hay nada que una más que la risa y es que si te lo pasas bien con una persona, tienes más ganas de volverla a ver.

    – Te quedarás como nuevo. Después de un atracón de risas te quedas muy relajado, descansado y con las pilas cargadas. Ni el mejor spa puede competir con los resultados de una sesión de risas.

    – La risa te ayuda a ponerte en el lugar del otro. A veces lo que le hace gracia a una persona a otra no le hace reír. Intenta entender qué hay de gracioso para la otra persona. Ponerte en el lugar de la otra persona te ayudará en tu día a día.

    – Olvidarás tus problemas. Una sesión de risas con amigos, una buena comedia o un libro gracioso hará que te evadas durante un tiempo de tus preocupaciones e incluso que las relativices.

    – Te verás más atractivo. Una cara sonriente es mucho más atractiva que una cara seria. Además reír hará que te sientas mejor contigo mismo y los que te rodean lo notarán.

    – Te ahorrarás el gimnasio. Cuando ríes tu cuerpo se activa ya que se trata de una reacción física. Reírse es beneficioso para nuestros músculos, que se activan a cada carcajada. Además, te hace estar más activo, por lo que quemas más calorías que si te quedas en casa lamentándote.

    – Tu salud te lo agradecerá. Mantén a los médicos lejos durante más tiempo con algo tan sencillo como la risa. Tendrás la piel más oxigenada, un corazón más fuerte, dormirás mejor e incluso tendrás más defensas. Todo son ventajas.

    – Te será más fácil trabajar en equipo. Cuando hay diversión se trabaja más y mejor. La productividad aumenta y el trabajo en la empresa se convierte en un placer en el que poner dedicación no supone un esfuerzo.¡Es divertido! Reír es una razón en sí misma. Hace que disfrutes mucho más de cada cosa y que te sientas mucho mejor. ¡A reír se ha dicho!

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  • ¿Cómo fomentar el sentido de pertenencia entre tus empleados?

    Encontrar personal que se adapte al perfil que buscas y que además tenga los valores que pides en tu empresa, no es tarea fácil. Si eres de aquellos que ha tenido la suerte de encontrarlos, haz que tu empleado se sienta a gusto  y así evitar que decida salir en busca de otro trabajo. ¿Cómo puedes hacerlo? Es muy sencillo.

    1)Cuando busques candidatos, fíjate en aquellos que tengan intereses similares a los tuyos. Se evitan los roces e incluso el hecho de  tener que explicar el porqué de tu forma de trabajar.

    2) Observa sus experiencias y  datos curriculares. Puede resultarte útil tener en cuenta la permanencia de la persona en sus distintos empleos para considerar si se trata de alguien con cierta estabilidad o no.

    3) Una vez elegida la persona indicada para el puesto, es fundamental mantener una comunicación constante con él: saber si se siente a gusto o no y para conocer la opinión que tiene sobre la empresa y sobre su trabajo. Estos datos pueden ayudarte a mejorar y construir lazos fuertes con los trabajadores. De este modo se creará el sentido de pertenencia en ellos.

    4) Es recomendable crear espacios de intercambio tanto en el ámbito laboral como fuera de él.

    5) Como jefe es necesario que pienses siempre en grande y que tus metas sean ambiciosas. Apostar por más, no tiene porqué ser malo. Trasladar esto puede ser positivo para tus empleados siempre cuando permita crear una cultura en la empresa y unas políticas acordes a estos criterios.

    6) Visualiza tu empresa en el futuro. No subestimes la capacidad de la empresa ni la de los empleados. Piensa en meses, años e incluso décadas.

    7) Mantén al personal al tanto de lo que sucede en la empresa. Lo cierto es que es positivo y termina beneficiando el ambiente de la firma, la productividad de cada uno y las cuentas de la compañía.

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  • ¿Tienes una startup? Te damos cinco claves para implantar un buen branding

    Los emprendedores deben tener varias cosas en cuenta cuando ponen en marcha su negocio y una de ellas es el branding. Es muy importante que los consumidores y los clientes entiendan cuál es el propósito del producto o servicio ofertado y, por este motivo, es clave describirlo con todo lujo de detalles.

    Para ayudarte en este proceso, marketingdirecto recogió cinco claves que según el Brand Consultant de agencias de branding, Jordi Torrente, facilitarán el branding en tu startup. En Iberestudios te las recogemos para que las puedas implementar.

    –         Conocer a tus consumidores mejor que nadie. Has de conocer el máximo de aspectos posible de tus clientes. Saber cuál es su estilo de vida, sus hábitos, sus necesidades… De esta manera te será mucho más fácil posicionar tu oferta a través de los canales apropiados y más efectivos.

    –         La marca no es más importante que el producto o el servicio al cliente. Torrente indica que es mucho mejor centrarse en las excelencias de tu producto o servicio, la marca vendrá después. Si creas un producto de calidad y que se diferencie de la competencia llegará el reconocimiento tarde o temprano.

    –         Apuesta por la experiencia del consumidor. Darles algo extra a los consumidores. Ofréceles algo innovador, contenido que puedan compartir fácilmente  o un proceso de compra creativo.

    –         Posiciónate respecto a la competencia. Si no sabes lo que hace la competencia no podrás ser mejor que el resto. Indaga y luego actúa realizando acciones de marketing que te destaquen.

    –         La marca debe tener una audiencia concreta. Muchas veces es más inteligente apostar por un target cualitativo y no cuantitativo. Céntrate en tu público objetivo y fidelízalo, es mucho mejor que intentar llegar a todo el mundo.

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  • Los tres perfiles TIC más buscados

    Las empresas del sector de Tecnologías de la Información (TIC) son algunas de las que mayor crecimiento registran año tras año. Encontrar al candidato ideal es cada vez más difícil para el departamento de RRHH debido a los cambios que se producen constantemente en el sector. El Grupo Castilla y la compañía Signium Internacional han recogido en un estudio las características que deben tener los perfiles TIC actuales.

    –         Director de Marketing con «conocimiento del cliente» y «alineamiento de la cultura organizativa». Además, debe saber impulsar un nuevo modo de hacer y tener dominio de las principales herramientas tecnológicas en Marketing. Se rechazan los llamados “candidatos baratos”.

    –         Otros directores de primer nivel. Principalmente, el candidato a ocupar este puesto tiene que demostrar su valía en una tarea similar así como el éxito obtenido en ella. Al igual que en el caso del director de marketing, se tiene muy en cuenta sus conocimientos en cuanto a nuevas prácticas a hacer. También debe atender a los criterios de “alineamiento cultural con la organización” y “entendimiento del negocio”.

    –         Perfiles técnicos. El departamento de recursos humanos le da importancia a factores como la experiencia idéntica a la solicitada, la posibilidad de incorporación inmediata y el salario accesible. Además de formación, el candidato tiene que tener una gran capacidad de trabajo y una trayectoria estable. La madurez es otro de los aspectos más considerados para estos puestos. También destaca la importancia media de las fuentes propias, el uso habitual de los entornos de empleados y la utilización de redes sociales y portales de empleo.

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  • Diez maneras seguras de buscar trabajo en Internet

    La búsqueda de trabajo por Internet se ha convertido en una práctica habitual entre las personas que están buscando un empleo. La creciente demanda de un puesto de trabajo ha propiciado que también lo hagan las amenazas en forma de estafas. Para evitar que más personas sean víctimas de estos fraudes, Adecco hace estas diez recomendaciones.

    –         Usa solo webs fiables y de confianza en la búsqueda de tu trabajo. Esto es sinónimo de garantía, sobre todo a nivel de nuestros datos, que estarán correctamente protegidos.

    –         No ingreses dinero nunca. Ninguna oferta de trabajo exige un pago previo así que si te piden que ingreses algún tipo de cantidad en una cuenta, no lo hagas.

    –         Alerta con las ofertas fáciles. Si no te piden experiencia o formación, sospecha. Si encima ofrecen un gran salario, huye.

    –         Cuidado donde envías en CV. No lo envíes de buenas a primeras de manera indiscriminada, son datos muy importantes. Es mejor que contactes con la empresa para preguntar por la persona indicada y después se lo envíes solo a ella.

    –         Cuidado con los salarios demasiado altos. ¿Un truco? Déjalo pasar si es superior a la media del mercado.

    –         Ojo a los extras. Los bonos y compensaciones siempre deben estar en los límites que marca la ley, nunca pueden superarlos.

    –         No proporciones nunca tus datos bancarios ni números de tarjetas de crédito.

    –         Asegúrate de qué tipo de empresa hay detrás de la oferta. No está mal un poco de investigación previa antes de facilitar tus datos personales.

    –         No te fíes de las contrataciones a distancia. Todas las empresas han de hacer una entrevista. Desconfía de los contratos por Internet o por teléfono.

    –         Usa el sentido común. Si desconfías de algún punto de la oferta que estás viendo, mejor no des tus datos.

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  • Consejos para ser más sanos en el trabajo

    Ayer veíamos que un 44% de los trabajadores gana peso en el puesto de trabajo, según indicaba un estudio de CareerBuilder. Para evitar que este sea tu caso, te recogemos las recomendaciones y consejos que la compañía ha facilitado para que los empleados puedan mantenerse en un peso estable y saludable.

    –         Sube las escaleras andando. Deja aparte el ascensor y acostúmbrate a usar las escaleras. Además intenta levantarte para comunicar algo a un compañero en vez de enviar un correo electrónico. Levántate y camina algo cada hora y media para estirar las piernas.

    –         El picoteo solo de frutas y vegetales. Si entre horas necesitas comer algo aparta los caramelos y los frutos secos y sustitúyelos por fruta o verdura. Además de no engordar, estos alimentos tienen muchas más vitaminas y minerales.

    –         Mejor llevarse el tupper. De esta manera no solo ahorrarás dinero, sino que controlarás mucho mejor la cantidad de comida que ingieres, así como su preparación.

    –         Bebe agua. Batante. Sobre todo, bébela en vez de refrescos azucarados y con gas. Es muy recomendable para aquellas personas que trabajan en un puesto sedentario ya que ayuda a evitar la retención de líquidos.

    –         Haz algo de ejercicio. No hace falta que vayas al gimnasio cada día a levantar pesas. Con un paseo a la hora de comer o cuando salgas de la empresa puedes activar tus músculos.

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  • Diez falsas creencias sobre el liderazgo (II)

    El pasado martes encaramos un artículo donde se nos desmitificaban una serie de frases y creencias relacionadas con los líderes según CommLab India. Ya es hora de completar el decálogo con otros cinco falsos mitos sobre liderazgo más.

    –         Los líderes son infalibles. Todos, como humanos que somos, cometemos errores en nuestro entorno laboral. Es más, los líderes son los que toman la mayoría de decisiones de un proyecto o de la empresa, por lo que también es natural que sean los que más errores cometen. Lo que realmente distingue a los buenos líderes es que aprenden de ellos.

    –         Los líderes nunca delegan lo que es realmente importante. Al contrario, son capaces de delegar trabajo a empleados competentes y responsables. Lo más importante es hacer el trabajo bien y a tiempo y un líder que no delega no lo consigue.

    –         Los líderes lo saben todo. Nadie puede saberlo todo de todos los ámbitos pero lo que sí debe saber un líder es a quién recurrir, cómo conseguir determinadas cosas y qué finalidad buscan. Además, deben aprender de los demás para crecer.

    –         Los líderes se hacen con la edad. La capacidad de liderazgo no viene de golpe al soplar X velas en la tarta. Puede ser que haya personas con grandes habilidades que no lleguen a la treintena y otras que superen la cincuentena y no las tengan. Lo que sí que es cierto es que las experiencias pasadas cuentan mucho a la hora de resultar un buen líder, pero no la edad.

    –         Los líderes han de tener muchos estudios. Por muchos cursos de formación que realice una persona no se va a convertir en un buen líder de la noche a la mañana. El liderazgo es una actitud, y como tal, no todo el mundo la puede aprender.

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  • Diez falsas creencias sobre el liderazgo (I)

    Los buenos líderes no solo son personas que tiene a otras a su cargo, sino que tienen en común una serie de características que les hace diferentes al resto de jefes. Este hecho ha implicado que una serie de afirmaciones preestablecidas o falsos mitos se den por hecho, cuando muchos de ellos son falsos.

    Para desentrañar la verdad acerca del liderazgo y la motivación de personas, la forma especializada en soluciones de e-learning, CommLab India, ha elaborado un decálogo con diez creencias que resultan falsas. Hoy veremos las cinco primeras.

    –         Los líderes nacen, no se hacen. Seguro que esta frase te suena. No es que no pueda haber personas con habilidades innatas, que las hay, sino que normalmente son las circunstancias las que producen a los líderes. Muchas veces haber vivido situaciones extraordinarias produce líderes y otras encontrarse en un determinado lugar.

    –         Los líderes están para mandar. Aunque tienen un peso muy claro en la toma de decisiones y en la implicación de estas en el grupo de trabajadores, lo es más por el puesto que por el hecho de ser un líder. Los líderes auténticos prefieren dejarse llevar por la inspiración que por el mando.

    –         Los líderes tienen una personalidad impositiva. No todos los líderes lo son. Habrá de todo como en todos sitios, pero ser líder no implica imponer los ideales a cualquier precio. Es más, los mejores líderes son aquellos que atraen al personal sin imponer. Eso sí, debe influir en su equipo.

    –         Los líderes son carismáticos. Se puede tener una buena capacidad de liderazgo sin ser carismático. El hecho de serlo siempre ayuda, pero no es un requisito imprescindible. Con esfuerzo, compromiso, ideas e integridad también se puede seguir a un buen líder.

    –         Los líderes tienen el poder absoluto. Liderazgo no es igual a tinaría. Que un líder mande no significa que sea el único conocedor de una verdad absoluta. Esto lo único que hará es cerrar puertas y hacer que la empresa o el proyecto no avance. La efectividad se mide más por la habilidad de mandar que de la de imponer.

    Si quiere completar el decálogo con otras cinco falsas creencias sobre el liderazgo mira la segunda parte.

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  • Cinco opciones de Facebook que la mayoría de usuarios desconocen

    Es más que seguro que lleves varios años con un perfil activo en la red social Facebook. Tras varios cambios en el timeline y la inclusión de nuevas opciones, seguramente pienses que conoces la red social a la perfección, sin embargo, en Iberestudios creemos que aún hay características que te pueden sorprender. Por este motivo te ofrecemos cinco opciones que puede hacer en Facebook y que es probable que desconozcas, recogido por Baquía.

    –         Personalizar tu nombre de usuario. Si vas a la configuración de tu cuenta hay un apartado llamado ‘nombre de usuario’ que se puede personalizar, pero recuerda que solo lo podrás hacer una vez. Por este motivo, Baquía recomienda elegir un nombre muy parecido al nuestro real para evitar arrepentirnos más tarde. Cuando lo elijas tu perfil aparecerá en la dirección www.facebook.com/nombre

    –         Life Events. El nuevo timeline de Facebook permite escribir un estado, indicar que has estado en un lugar o subir una fotografía en cualquier momento de tu vida. De esta manera tu timeline se convierte enana especie de biografía donde puedes indicar desde cuándo empezaste el colegio hasta cuándo te casaste.

    –         Facebook Email. Seguramente desconozcas que tienes una dirección de correo electrónico vinculado a Facebook. Se trata de tu nombre de usuario @facebook.com Así que puedes enviar y recibir correos de tu red social a través de sistemas tradicionales como Gmail o Hotmail y mantenerte conectado aunque estés fuera de Facebook.

    –         El archivo de Facebook. En el apartado de configuración general encontrarás un botón que te permite descargarte una copia de tu historial de Facebook. Es muy interesante analizar nuestro pasado en la red social e incluso puedes descargarte un archivo donde ver las direcciones IP desde las que te has conectado a Facebook.

    –         Configurar tus aplicaciones. En Facebook tenemos muchas aplicaciones que es posible que desconozcamos, así que no está de más que de vez en cuando se revisaran. ¿Recuerdas aquel sorteo en el que participaste? Seguramente te pedirían la autorización para formar parte de una app, si ya no te interesa, bórrala. En la pestaña de configuración puedes cambiar, revisar y borrar la configuración de tus aplicaciones.

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  • ¿Por qué usar Social Media en la empresa? Cinco razones básicas

    Cada vez son más las empresas que utilizan estrategias de social media para potenciar las relaciones con sus clientes. Este tipo de marketing se diferencia del tradicional en la interacción y el compromiso que se alcanza con los clientes, ya que se interactúa directamente con ellos. De todas maneras, aun hay quien no ve del todo claro la contratación de un community manager para su empresa o la implementación del social media. Para despejar dudas, os recogemos cinco razones básicas para hacerlo según Baquía.

    –         Mejorar la relación con el cliente. Gracias al social media se produce un diálogo directo entre marca y consumidor. De esta manera, los clientes se sienten más escuchados y más implicados y las estrategias de marketing se tornan mucho más personalizadas. Una buena estrategia de social media puede convertir un cliente en un buen prosummer de la marca. Aún así, desde Baquía advierten que es muy importante demostrar que están escuchando de manera activa.

    –         Recibir feedback. De la misma manera que es un canal directo para que los clientes reciban los mensajes de la compañía, también loe s a la inversa. Es mucho más fácil canalizar impresiones de los clientes, obtener respuestas a preguntas, tomar el pulso de la comunidad que sigue y consultar futuros cambios. Se trata de una gran herramienta de testeo.

    –         Marketing Viral. Este es uno de los objetivos de los community manager. Si los clientes interpretan el contenido como bueno, de calidad e interesante, lo compartirán. De esta manera el mensaje publicitario llegará a mucha más gente sin tener que hacer esfuerzos extra. La clave es crear contenidos que sean fácilmente compartibles.

    –         Mayor credibilidad. Los clientes suelen confiar más en empresas que se muestran a halar con sus clientes, y además públicamente, que no aquellas que limitan este diálogo al ámbito privado y ocasional. De todas maneras, hay que tener un especial cuidado con qué se responde y cómo se interviene en situaciones de crisis de firma.

    –         Ahorro de dinero. Los recursos de social media son más baratos que la publicidad tradicional. Además hay recursos gratuitos, como los perfiles en redes sociales, que permiten crear estrategias muy buenas de marketing. Eso sí, siempre que se realicen con dedicación y tiempo. No por tener una cuenta en Facebook y otra en Twitter va a funcionar todo a las mil maravillas, se necesita a alguien detrás que las gestione de la mejor manera posible.

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