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Estrategia empresarial y mejora de la competitividadfavoritos

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LABORPREX AUDITORES, S.L, es una sociedad privada cuyas actividades abarcan el campo de Prevención y la Escuela de Postgrado. En el campo de la Prevención somos una entidad acreditada por la Autoridad Laboral como Entidad especializada en Auditoría de Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, con ámbito nacional, por resolución de 12 de Julio de 2001 de la Dirección General de Trabajo de la Junta de Extremadura, y en las cuatro disciplinas preventivas (Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada y Medicina del Trabajo)

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Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Laborprex Auditores. Con una duración de 40 horas que cursarás de forma On-Line en Español, tiene un precio de 90€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Estrategia empresarial y mejora de la competitividad

Introducción
El curso de Estrategia empresarial y mejora de la competitividad tiene, entre otros objetivos, los de conocer las claves del éxito empresarial y conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos.

Objetivos
Objetivos: Conocer las claves del éxito empresarial. Conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos. Identificar los objetivos de la competencia. Saber analizar el ambiente social, económico, gubernamental y tecnológico. Conocer los diferentes mercados para realizar un planteamiento estratégico



A quién va dirigido este programa
Destinatarios: El curso está destinado especialmente a empresarios y directivos, y además a jefes de departamentos y a todas aquellas personas que por su desarrollo profesional necesitaran adquirir conocimientos en esta área.

Objetivos: Conocer las claves del éxito empresarial. Conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos. Identificar los objetivos de la competencia. Saber analizar el ambiente social, económico, gubernamental y tecnológico. Conocer los diferentes mercados para realizar un planteamiento estratégico

Metodología: Modalidad on-line y a distancia

Evaluación: Continua a través de tests

Duración: 40 horas

Matrícula: Durante todo el año.

Precio: 90 € en la modalidad on-line y 100 € en la modalidad a distancia (o gratuitos para empresas por Formación Continua)

Capítulo 1: La Clave Del Éxito Empresarial. Un Enfoque Estratégico.
Capítulo 2: La Dirección Estratégica
Capítulo 3: ¿Qué Significa?, ¿Cómo Se Determina La Finalidad Del Negocio? Y ¿Cuál Será Nuestro Negocio?
Capítulo 4. La Definición De Objetivos Estratégicos
Capítulo 5: Orientaciones Al Cliente, A La Competencia Y Al Mercado
Capítulo 6: La Estructura Sectorial Según El Análisis Competitivo
Capítulo 7. Identificación De Los Objetivos De La Competencia
Capítulo 8. Análisis Del Medio Ambiente. Metodología.
Capitulo 9. El Ambiente Social
Capítulo 10. El Ambiente Económico
Capítulo 11. El Ambiente Gubernamental
Capítulo 12: El Ambiente Tecnológico
Capítulo 13: La Importancia Del Mercado En El Planteamiento Estratégico
Capítulo 14: Los Mercados De Consumo
Capítulo 15: Otros Mercados (Productores, Revendedores, Instituciones Oficiales)
Capítulo 16: La Segmentación De Los Mercados

MetodologíaMetodología: Modalidad on-line y a distancia

Evaluación: Continua a través de tests

Duración: 40 horas

Matrícula: Durante todo el año.

Precio: 90 ? en la modalidad on-line y 100 ? en la modalidad a distancia (o gratuitos para empresas por Formación Continua)

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