72 Cursos dirección de proyectos e i+d

El Master in Project Management responde a la necesidadempresarial de preparar Directores de Proyecto que dispongande unos conocimientos sólidos, profundos y actuales en lasmodernas técnicas de gestión de los recursos humanos ymateriales asociados a la realización de un Proyecto.Ello incluye aspectos como dirección, planificación, gestióny programación (con herramientas informáticas), diseño ydesarrollo, calidad relacionada con un resultado ajustadoa los requerimientos, sistemas avanzados de planificación,externalización de procesos, técnicas avanzadas de gestióny aspectos económicos y financieros.Este Máster se inició en 1999, y desde entonces hemoscontribuido a la formación de más de 1100 profesionales queacreditan, con su desarrollo profesional, la estrecha relaciónque existe entre los estudios del MPM y los requerimientos enDirección de Proyectos en todos los ámbitos.
Categorías: Gestión Empresarial , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar

Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos necesarios para realizar presupuestos de obra con el programa Presto y planificar proyectos con el programa Microsoft Project.
Categorías: Gestión Empresarial , Logística y Operaciones , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar

Descubra como valorar su tiempo organizándose por proyectos a partir de la definición de estrategias en su organización, aprenda a diseñar proyectos que resuelvan conflictos, conozca el software más avanzado en Project Management, prepárese para obtener las certificaciones internacionales más importantes para directores de proyectos, introdúzcase en una profesión de gran demanda y prometedor futuro, manténgase al día aumentando su capital relacional y sus fuentes de información.Combinando el aprendizaje teórico con su actividad diaria, estudiando y trabajando sobre sus propios proyectos reales, conseguirá una sólida base para dirigir por objetivos y gestionar por proyectos siguiendo los estándares internacionales.
Categorías: Gestión Empresarial , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar

Cada vez más, las empresas se encuentran ante la necesidad de llevar a cabo proyectos del ámbito tecnológico para diferenciarse de la competencia o para asegurar su supervivencia en un mercado tan competitivo. Esto supone conocer las etapas o ciclo de vida de un proyecto informático, y saber aplicar, en todo momento, algunas de las metodologías que existen en el mercado para definir y construir de forma adecuada proyectos del sector tecnológico.En el sector de las TIC, hay muchos profesionales que en su día a día deben gestionar proyectos y necesitan disponer de las herramientas para que su resultado sea el esperado por las empresas. En la actualidad, todas las Pymes y grandes compañías realizan proyectos de ámbito informático en sus organizaciones. Estos van desde la implantación de un ERP (como SAP, Navision, SAGE, etc.) o de un CRM (Siebel, SAP, Navision), hasta poner en marcha intranets para mejorar la relación con clientes, proveedores, empleados o con la Administración. Y, a menudo, no tienen suficiente conocimiento de las herramientas y metodologías más adecuadas para alcanzar con éxito los proyectos de los que son responsables (definir el ámbito del proyecto, el plan de calidad, los riesgos, sus costes, etc.).Aplicar bien una metodología de gestión de proyectos informáticos hace que la empresa ahorre mucho dinero, debido a que genera productos o servicios de mejor calidad, y que genere más ingresos, ya que puede poner en marcha proyectos de una forma más adecuada con resultados sustanciales.Fecha inicio: 29/09/09 Fecha fin: 05/11/09 Horario:Martes: 19:00 a 22:00Jueves: 19:00 a 22:00
Categorías: Gestión Empresarial , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar

Los principales objetivos del programa son: • Proporcionar nociones y experiencias prácticas a los participantes sobre el modo de innovar en los diferentes ámbitos de gestión empresarial (producto, proceso, comercialización, distribución, y organización). • Desarrollar un proyecto de innovación tutelado por expertos en cada una de las empresas de los participantes. • Aprender a definir la estrategia, política, objetivos de I+D+i, así como a evaluar la capacidad de innovación de la empresa, localizar los factores críticos de éxito de la innovación y conocer los diferentes modelos de innovación. • Aprender a diseñar y poner en marcha un sistema de vigilancia tecnológica, competitiva, comercial y del entorno que nos permita mejorar nuestra capacidad para la toma de decisiones en el ámbito tecnológico y competitivo e identificar las oportunidades y amenazas del negocio. • Aprender a manejar las técnicas y herramientas que nos permitan mejorar nuestra capacidad creativa, de innovación de productos y servicios, y mejora y a organizar la misma en torno a diferentes modelos de sistemas de participación, que mejoren la eficacia del propio sistema. • Aprender a maximizar los beneficios fiscales derivados de las actividades de I+D+i. • Aprender a construir un conjunto equilibrado de indicadores clave de innovación, que optimice y mejore de forma permanente la capacidad de innovación de su organización, y logre alinear la estrategia y los objetivos de I+D+i.
Categorías: Gestión Empresarial , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar

• Dar a conocer al alumno las normas más importantes en cuanto a gestión medio ambiental y sensibilizarlo al respecto. • Que el alumno asuma la relación existente entre la mejora continua y la gestión medio ambiental. • Conocer los contenidos y características de las normas UNE-EN-ISO 14001 y EMAS. • Analizar los requisitos de ISO 14001y la implicación de la empresa en todos los niveles en los que es aplicable la normativa.
Categorías: Gestión Empresarial , Prevención, Calidad y Medioambiente , Gestión Medioambiental , Prevención de Riesgos Laborales , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar

Aprende a desarrollar y a dirigir Proyectos realizando nuestro Máster en Gestión de Proyectos de I+D.
Categorías: Gestión Empresarial , Dirección de Proyectos e I+D Ampliar