Javier Sáez Hurtado dirige actualmente IA Heroes. También ha sido presentado como «Experto Nº1 en IA», «uno de los mayores expertos de IA del mundo», presidente fundador, fundador de múltiples startups, antiguo Head of Inbound & Growth y empresario con una consultora especializada en grandes compañías internacionales. He seguido esas credenciales hasta sus fuentes, registros y documentos. En el caso de IEBS cuento además con conocimiento directo: participé personalmente en su contratación y conocí su trabajo. Aplicado el Indicador Iberestudios de Autoridad Verificable, el expediente obtiene provisionalmente un Índice de Humo de 82 sobre 100: Humo extremo.
El Indicador Iberestudios de Autoridad Verificable (IIAV) mide la distancia entre la autoridad que se proyecta públicamente y la que puede sostenerse con pruebas. La escala va de 0 a 100 y aumenta a medida que crece esa distancia. El tramo de 80 a 100 corresponde a la categoría Humo extremo.
La trayectoria profesional de Javier Sáez existe y tiene etapas que he podido documentar. Ha trabajado en producto y tecnología, desarrolla actualmente actividad relacionada con inteligencia artificial y Learning Heroes lo presenta como director de IA Heroes.
Mi investigación se centra en las credenciales que añaden una dimensión mayor a esa trayectoria. Paradigmia aparece asociada a una presidencia y a la fundación de varias startups. En 2021 Javier fue presentado públicamente como Head of Inbound & Growth de IEBS. Más adelante encontramos una consultora descrita como propia, grandes empresas internacionales, algunas de las marcas más importantes del mundo y dos superlativos especialmente llamativos: «Experto Nº1 en IA» y «uno de los mayores expertos de IA del mundo».
He revisado cada afirmación por separado y he intentado llegar hasta la evidencia que la sostiene.
El expediente
| Credencial examinada | Qué he podido comprobar | Estado IIAV |
|---|---|---|
| Creación de Paradigmia | Existió un proyecto educativo y Javier Sáez participó en su creación. | VERIFICADA |
| «Presidente fundador» de Paradigmia | He podido acreditar el proyecto, pero no la estructura societaria u organizativa que permita sostener esa presidencia en los términos utilizados. | VERIFICADA PARCIALMENTE |
| Fundador de «múltiples startups» | La afirmación aparece publicada, pero no he conseguido identificar y reconstruir esas startups. | NO VERIFICADA |
| Head of Inbound & Growth en IEBS | El cargo apareció publicado en 2021. No coincide con el puesto que conocí directamente ni con la documentación interna que he revisado. | CONTRADICHA |
| Trayectoria posterior en producto y tecnología | Existen etapas profesionales identificables. | VERIFICADA |
| Director de IA Heroes | Learning Heroes lo identifica actualmente como director del programa. | VERIFICADA |
| Vinculación profesional con Convexify | La compañía existe y Javier aparece públicamente asociado a ella. | VERIFICADA |
| «Su propia consultoría» | La relación profesional está documentada. No he acreditado todavía la propiedad o participación societaria que implica la expresión «su propia». | NO VERIFICADA |
| Consultoría para grandes empresas internacionales | No he conseguido reconstruir suficientemente clientes, proyectos, responsabilidad personal y resultados. | NO VERIFICADA |
| Trabajo con algunas de las mayores marcas del mundo | La afirmación está publicada, pero no he encontrado trazabilidad suficiente para atribuir personalmente esas marcas a Javier. | NO VERIFICADA |
| «Experto Nº1 en IA» | El título fue utilizado por un tercero. No he localizado la clasificación que produce ese primer puesto. | NO VERIFICADA COMO POSICIÓN PROFESIONAL |
| «Uno de los mayores expertos de IA del mundo» | La expresión fue publicada por un medio. No he localizado un criterio comparativo que permita sostenerla. | NO VERIFICADA COMO POSICIÓN PROFESIONAL |
Paradigmia existió. Qué fue exactamente importa
La web de Paradigmia presenta actualmente a Javier Sáez como «Presidente fundador» y afirma que ha sido fundador de «múltiples iniciativas sanitarias y startups».
He podido acreditar la existencia de Paradigmia como proyecto educativo relacionado con las ciencias de la salud y la participación de Javier en su creación.
La investigación registral realizada para este expediente no me ha permitido identificar una sociedad Paradigmia vinculada a Javier Sáez que explique la dimensión empresarial que posteriormente adquiere esta experiencia en algunas biografías.
También he buscado la estructura organizativa sobre la que recaería el cargo de presidente. Hasta ahora no he conseguido localizarla.
Esto delimita lo que puedo afirmar con seguridad: Javier participó en la creación de Paradigmia. La existencia de una empresa y el ejercicio formal de una presidencia necesitan un soporte documental que no he encontrado hasta la fecha.
«Presidente fundador»: falta identificar la organización presidida
El término «presidente» transmite una responsabilidad institucional concreta. Puede referirse a una sociedad, asociación, fundación, consejo u otra estructura organizada. Su tamaño no es relevante para esta comprobación.
He buscado esa estructura en Paradigmia y no he podido identificarla.
Por eso la credencial queda parcialmente verificada. La participación de Javier en la creación del proyecto tiene respaldo. La presidencia continúa pendiente de una prueba que permita saber qué entidad u órgano presidía y durante qué periodo.
Las «múltiples startups»
La referencia a múltiples startups debería permitir identificar proyectos concretos.
He buscado nombres, fechas, fundadores, sociedades cuando correspondan, productos, actividad, equipos y periodos de funcionamiento. No he podido reconstruir una relación suficiente de startups fundadas por Javier Sáez.
El éxito económico no forma parte de esta comprobación. Una startup puede fracasar, cerrar pronto o no llegar a facturar y seguir siendo un proyecto empresarial real. Lo que necesito para verificar la credencial es identificar esas iniciativas y la participación de Javier en ellas.
Con la información disponible, la afirmación permanece NO VERIFICADA.
Jaime Santamarta, Paradigmia, IEBS y Convexify
La página de Convexify en LinkedIn declara un tamaño de entre 2 y 10 empleados y muestra públicamente dos perfiles asociados: Javier Sáez y Jaime Santamarta.
LinkedIn no permite conocer una plantilla con precisión y no utilizo ese dato como equivalente a una nómina. Sí sirve para describir la huella pública disponible de la empresa: en este momento aparecen dos personas vinculadas a ella en la plataforma.
Jaime Santamarta forma parte también de la historia de Paradigmia y pasó por IEBS. Su perfil público lo presenta como cofundador de Paradigmia y recoge una etapa profesional en IEBS.
Daniel Pascual aparece asimismo relacionado públicamente con Paradigmia y trabajó en IEBS durante aquellos años.
La coincidencia profesional entre antiguos compañeros es habitual y no tiene por sí misma ninguna lectura negativa. Para esta investigación resulta útil porque ayuda a reconstruir la continuidad entre algunos de los proyectos y personas que aparecen en distintas etapas de la trayectoria.
IEBS: esta etapa la conozco de primera mano
En mayo de 2021 Javier Sáez apareció públicamente presentado como Head of Inbound & Growth en IEBS. La denominación puede consultarse todavía en publicaciones contemporáneas como Control Publicidad.
En aquel momento yo era CEO y propietario de IEBS, dirigía Marketing, participé personalmente en la contratación de Javier y conocía la estructura del equipo y las responsabilidades de quienes trabajaban en él.
Javier se incorporó con un perfil junior, inicialmente relacionado con producto, y colaboró también en contenidos y otras tareas del equipo.
No ejercía la dirección de Inbound ni de Growth y no ocupaba una posición equivalente a Head of Inbound & Growth.
He revisado además documentación interna de aquella etapa y coincide con mi recuerdo de su posición.
El cargo publicado cambia de forma sustancial el nivel profesional de esa experiencia. Un Head comunica responsabilidad sobre una función, capacidad de decisión y un grado de seniority superior al puesto que Javier desempeñaba entonces.
Por ese motivo clasifico esta credencial como CONTRADICHA.
El origen del cargo de IEBS sigue sin estar determinado
No sé quién proporcionó la denominación «Head of Inbound & Growth» al organizador del evento.
Puede proceder de Javier, de IEBS, del organizador o de una biografía utilizada como fuente. Las publicaciones de 2021 demuestran que el cargo circuló, pero no permiten identificar por sí solas quién lo introdujo.
Mi conclusión se limita al hecho que sí puedo comprobar: el cargo publicado no corresponde con el puesto que Javier desempeñó en IEBS.
La trayectoria posterior
Después de su paso por IEBS, Javier desarrolló otras etapas profesionales en producto y tecnología. Hay suficiente información pública para reconstruir una carrera real y progresiva.
Su actividad posterior se ha desplazado hacia la inteligencia artificial y actualmente Learning Heroes lo identifica como director de IA Heroes.
No he encontrado ninguna evidencia que contradiga ese cargo y lo considero VERIFICADO.
Qué experiencia sostiene su autoridad actual en IA
La dirección de IA Heroes acredita una responsabilidad actual. Los calificativos que colocan a Javier entre las principales autoridades mundiales requieren una comprobación de mayor alcance.
He buscado proyectos técnicos, productos, sistemas implantados, agentes en producción, arquitectura, integraciones, procesos de evaluación, publicaciones, investigación, equipos dirigidos y resultados que permitan reconstruir su experiencia en inteligencia artificial.
No considero imprescindible una carrera académica para acreditar autoridad profesional. Una implantación empresarial compleja, un producto relevante o proyectos técnicos bien documentados pueden aportar una evidencia muy sólida.
Hasta ahora no he encontrado una producción pública proporcional a expresiones como «Experto Nº1 en IA» o «uno de los mayores expertos de IA del mundo».
Puede existir trabajo privado o confidencial que no aparezca en fuentes abiertas. Esta evaluación refleja aquello que he conseguido documentar.
Convexify existe y su huella pública es reducida
Convexify aparece como uno de los principales elementos utilizados para sostener la actividad empresarial actual de Javier.
La empresa existe. Su web identifica a Convexify SLU, con domicilio registral en Andorra, y su página de LinkedIn la encuadra en servicios de consultoría.
LinkedIn declara entre 2 y 10 empleados y muestra los dos perfiles públicos ya citados: Javier Sáez y Jaime Santamarta.
La web ofrece servicios relacionados con estrategia de IA, aplicaciones inteligentes, formación y agentes. También presenta varios casos de trabajo de forma anonimizada.
Los casos públicos que he revisado no permiten identificar clientes, fechas, tamaño de los equipos o un conjunto suficiente de métricas que permita contrastar externamente la dimensión de los proyectos.
La confidencialidad puede justificar la anonimización de un cliente. Para verificar una credencial comercial sigo necesitando algún rastro del trabajo realizado: sector, alcance, duración, responsabilidad, resultados u otros elementos que permitan comprobar que el proyecto corresponde con la dimensión comunicada.
«Su propia consultoría»
El 11 de febrero de 2026, Tengo un Plan presentó a Javier como empresario de inteligencia artificial con «su propia consultoría especializada en IA para grandes empresas internacionales».
La relación profesional con Convexify está documentada.
La expresión «su propia consultoría» introduce una afirmación adicional sobre propiedad o participación societaria. No he encontrado hasta ahora documentación suficiente para establecer esa condición.
La credencial seguirá abierta hasta poder comprobar la estructura societaria correspondiente.
Las grandes empresas internacionales
La misma presentación afirma que Javier trabaja para grandes empresas internacionales y algunas de las marcas más importantes del mundo.
He intentado reconstruir los proyectos que sostienen esa credencial a través de cinco datos básicos: cliente o tipo de cliente, proyecto, periodo, responsabilidad personal y resultado.
No he obtenido todavía suficiente información para completar esa cadena.
Los acuerdos de confidencialidad pueden impedir publicar el nombre de una compañía. También es frecuente que permitan describir el sector, tamaño, país, tipo de proyecto, duración y función desempeñada sin revelar información sensible.
Ese nivel de detalle sería suficiente para revisar esta parte del expediente si se aporta documentación que permita contrastarlo.
Cómo atribuyo una gran marca a una trayectoria personal
Para evaluar clientes utilizo la siguiente cadena:
cliente de la empresa → proyecto → participación personal → responsabilidad → resultado.
Una empresa puede trabajar para una gran multinacional y contar con empleados que nunca participaron en ese proyecto. Otros profesionales pueden haberlo dirigido y tener una experiencia plenamente atribuible.
La presencia de una marca en la cartera de una empresa no permite saber cuál de esas situaciones corresponde a una persona concreta. Por eso necesito reconstruir la participación individual antes de considerar esa marca como parte acreditada de su experiencia.
«Experto Nº1 en IA»: el origen del número uno
Tengo un Plan tituló la entrevista con Javier como «Experto Nº1 en IA».
He buscado una clasificación que permita identificar el origen de ese primer puesto.
No he localizado un ranking, un organismo, un premio, una evaluación académica, un benchmark o un procedimiento profesional que sitúe a Javier Sáez como número uno de los expertos en inteligencia artificial.
Lo que está documentado es el uso del titular por parte del pódcast. La posición profesional que expresa no dispone, con las fuentes que he encontrado, de una clasificación objetiva identificable.
«Uno de los mayores expertos de IA del mundo»
Pocos días después, La Vanguardia describió a Javier como «uno de los mayores expertos de IA del mundo».
No he localizado en esa publicación una metodología o clasificación que permita conocer el criterio utilizado.
La secuencia muestra además cómo puede crecer una reputación en Internet. Una publicación introduce un superlativo, otra utiliza una descripción similar y ambas quedan indexadas. Quien investiga después al profesional encuentra varias fuentes que transmiten una autoridad excepcional aunque no necesariamente procedan de evaluaciones independientes.
El IIAV incorpora este fenómeno dentro de la dimensión de autoridad prestada y amplificación mediática.
Los titulares publicados por terceros
No tengo pruebas para afirmar que Javier redactara el título «Experto Nº1 en IA» ni la descripción publicada por La Vanguardia.
Por eso atribuyo esas expresiones a las publicaciones que las utilizaron y no a Javier como autor.
Su efecto sobre la reputación pública sí forma parte de la evaluación, ya que aparecen asociadas a su nombre, circulan en buscadores y contribuyen a la autoridad que recibe quien investiga su trayectoria.
La trayectoria que he podido reconstruir
Después de retirar las credenciales cuyo alcance no he podido acreditar, la trayectoria que aparece es bastante clara.
- Javier participó en la creación de Paradigmia, un proyecto educativo.
- Trabajó en IEBS durante una etapa inicial de su carrera.
- Desarrolló posteriormente experiencia en producto y tecnología.
- Actualmente trabaja en actividades relacionadas con inteligencia artificial.
- Está vinculado profesionalmente a Convexify.
- Learning Heroes lo presenta como director de IA Heroes.
Sobre esa base aparecen credenciales de mayor alcance: presidencia, múltiples startups, dirección de Inbound & Growth, consultoría propia, grandes clientes internacionales, marcas globales y una posición de referencia mundial en inteligencia artificial.
El IIAV cuantifica la distancia que encuentro entre esos dos niveles.
Resultado del Indicador Iberestudios de Autoridad Verificable
El IIAV distribuye cien puntos entre siete dimensiones. Los puntos representan distancia entre la autoridad comunicada y la documentación disponible, de modo que una puntuación mayor implica una brecha mayor.
| Dimensión IIAV | Peso máximo | Distancia detectada |
|---|---|---|
| Cargos y responsabilidades reales | 15 | 13 |
| Empresas, startups y emprendimiento | 15 | 12 |
| Experiencia profesional y técnica | 20 | 15 |
| Clientes, grandes marcas y resultados | 15 | 14 |
| Coherencia cronológica | 10 | 8 |
| Autoridad prestada y amplificación mediática | 15 | 12 |
| Seguridad y relación con la evidencia | 10 | 8 |
| TOTAL | 100 | 82 |
Índice de Humo: 82/100
Clasificación IIAV: HUMO EXTREMO
Nivel de confianza: MEDIO
La puntuación procede de discrepancias distribuidas entre varias dimensiones del expediente. El cargo de IEBS aporta una contradicción directa con la documentación y con mi conocimiento de aquella etapa. En emprendimiento quedan pendientes la presidencia de Paradigmia y las múltiples startups. Los grandes clientes internacionales no tienen todavía suficiente trazabilidad personal. Tampoco he encontrado evidencia técnica proporcional a los superlativos utilizados alrededor de su autoridad en inteligencia artificial.
El cálculo incorpora también las credenciales verificadas: su trayectoria profesional, su actividad actual relacionada con IA, su vinculación con Convexify y su dirección de IA Heroes.
Un resultado de 82/100 no significa que el 82 % del currículum de Javier sea falso. El IIAV no calcula un porcentaje de falsedad ni atribuye intención. La puntuación expresa la distancia ponderada encontrada entre las credenciales públicas analizadas y las pruebas disponibles para sostenerlas.
Qué documentación puede cambiar el resultado
La evaluación puede modificarse si aparecen pruebas nuevas que permitan resolver las cuestiones todavía abiertas.
- La estructura jurídica u organizativa de Paradigmia y el fundamento del cargo de presidente.
- La identificación de las startups fundadas por Javier y la documentación de su participación.
- Documentación contemporánea que aporte información distinta sobre su posición en IEBS.
- La estructura societaria de Convexify y la posición de Javier dentro de ella.
- Proyectos realizados personalmente para grandes compañías internacionales y marcas globales.
- Trabajos técnicos de inteligencia artificial que amplíen la experiencia que he podido documentar.
Si una prueba cambia un hecho relevante, actualizaré la ficha y recalcularé la puntuación cuando corresponda.
Derecho de réplica
Trasladaré a Javier Sáez Hurtado las principales cuestiones de este expediente y le ofreceré la posibilidad de aportar documentación, aclaraciones y contexto.
Le preguntaré por el cargo de Head of Inbound & Growth en IEBS, la estructura de Paradigmia y el uso de «presidente fundador», las startups que se le atribuyen, su relación societaria con Convexify, los proyectos realizados para grandes empresas internacionales y la experiencia técnica en inteligencia artificial que considere relevante para esta evaluación.
También le preguntaré por el origen y posterior utilización de las expresiones «Experto Nº1 en IA» y «uno de los mayores expertos de IA del mundo».
Cualquier documentación verificable que altere los hechos será incorporada a la evaluación.
Esta versión refleja la información disponible a 17 de agosto de 2026.
Óscar Fuente
Metodología: Indicador Iberestudios de Autoridad Verificable (IIAV).
Emprendedor tecnológico en serie y business angel. Socio fundador de Green Living. En el pasado fundé la Escuela Virtual de Empresa (UB y Grupo Planeta) e IEBS Digital School. Experto en Transformación Digital, Growth Marketing, RPA y Automatización.
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