Autor: marroyes

  • Microsoft ofrecerá un hueco en su nube a start ups seleccionadas

    La empresa Microsoft ha decidido ayudar a seleccionar e impulsar start-ups pero no lo hará ofreciendo dinero. A cambio, lo brindará un espacio en Azure, su servicio de cloud computing, durante dos años. Este proyecto se realiza en Israel, el país con más dinero de capital riesgo por persona del mundo.

    De esta manera Microsoft matará dos pájaros de un tiro. Por una parte, ayudará a fomentar y encontrar nuevo talento y por otra, dará publicidad y promocionará su servicio de cloud computing, además del desarrollo de aplicaciones y servicios a medida.

    Los emprendedores que sean seleccionados en esta iniciativa, además del espacio en la nube, también recibirán asesoramiento de mentores con experiencia y tendrán una oficina en las instalaciones de Microsoft. El valor del almacenamiento en la nube de la compañía durante dos años se estima que tiene un coste de 60.000 dólares.

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  • ¿Qué significa el término Edupunk?

    Probablemente este concepto no te suene pero si te decimos ‘hágalo usted mismo’, quizás intuyas por donde van los tiros. Edupunk es un término que engloba la enseñanza y el aprendizaje inventivos, en los que el usuario es parte activa y no únicamente receptiva de la formación. Podríamos decir que no únicamente se sienta a escuchar lo que le va a contar un profesor, sino que se molesta en buscar qué quiere aprender, dónde y a través de unos medios concretos.

    Este término es de reciente aparición. Se usó por primera vez en mayo del 2008 por Jim Groom en su blog personal y a las pocas semanas ya se había extendido. El vocablo debe su nombre a dos conceptos. Por un lado Edu- viene de educación y por otro nos encontramos con –punk. Se denomina así porque surgió como una objeción a los sistemas educativos estandarizados, objeción similar a la ideología del movimiento punk.

    Aprendizaje con recursos de Internet o grupos que generan contenidos para webs y lo comparten son solo dos ejemplos de hasta donde puede llegar el Edupunk. Actualmente hay proyectos de formación que se basan en el concepto de Edupunk. Algunos de ellos son el ‘Manifiesto Edupunk’ redactado por diferentes cátedras de universidades públicas argentinas o bien el libro abierto ‘Aprendizaje Invisible’.

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  • Las becas para poder estudiar idiomas en verano, reducidas a la mitad

    Las becas que concede anualmente el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte para estudiar idiomas en el extranjero durante el verano este año se han reducido a la mitad. Estas becas son ayudas que se destinan a jóvenes para que estudien inglés, francés o alemán en el extranjero o bien para hacer cursos de inmersión lingüística de inglés en España.

    El Ministerio de Educación, Cultura y Deporte publicó en el Boletín Oficial del Estado la convocatoria de estas ayudas al estudio de idiomas. La dotación más importante fue de 20 millones de euros y está dirigida a los universitarios que quieran realizar un curso de idiomas en el extranjero. Según se recoge en el BOE, los importes que recibirán los becados van desde los 2.645 euros para los cursos en Australia hasta los 1.245 euros que recibirán las personas que estudien en Malta.

    El Ministerio ha hecho público que se destinará una partida presupuestaria para alumnos de enseñanzas artísticas, Grado Superior de Formación Profesional, enseñanzas deportivas o diseño para estudiar inglés, alemán y francés fuera de España. Los estudiantes de bachillerato, de música, de danza y de ciclos de formación profesional de grado medio también se podrán beneficiar de becas, en este caso para estudiar francés durante el mes de julio.

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  • Consejos para hacer que los trabajadores sean felices

    Un empleado feliz es un empleado productivo. Numerosos informes demuestran que cuando reina un buen ambiente en el puesto de trabajo, la productividad aumenta y el compromiso con la compañía también. Por este motivo es básico tratar por todos los medios que las personas que vienen a trabajar se sientan a gusto en la oficina y felices en el desempeño de sus tareas diarias.

    Quizás tengas personas a tu cargo y estés pensando “sí, todo esto está muy bien pero, ¿qué hago para que mi equipo esté feliz?”. No te preocupes porque para dar respuesta a esta pregunta os traemos unas recomendaciones publicadas por SoyEntrepreneur. Al fin y al cabo, el trabajador es la pieza clave que hará que los objetivos de la empresa se puedan conseguir, así que mejor para todos que sea un profesional contento.

    –         Empatía. El trabajador empieza su carrera en una empresa con ganas e ilusión pero es responsabilidad de sus superiores que la mantenga. Para asegurarse que no la pierda por el camino, la empresa ha de saber ser flexible cuando hace falta y sobre todo empáticos. Saber ponerse en el lugar de la otra persona para entender sus cuestiones profesionales y personales te convertirá en un gran jefe, con el que no habrá problema a la hora de comentar cualquier asunto. Además, al ser flexible, los trabajadores entenderán cuando es momento de arrimar más el hombro, ya que en otros momentos habrás sido comprensivo con otro tipo de situaciones.

    –         Motivación y confianza. Un empleado difícilmente será feliz si no está motivado. Si una persona está constantemente vigilada sentirá que no tiene la confianza de su superior y, por lo tanto, tenderá cada vez más a cumplir el expediente y a no implicarse tanto como lo haría si lo estuviera. Para evitar que esto pase, un buen directivo debe dar libertad al trabajador y demostrar que confía en él. Por este motivo SoyEntrepreneur recomienda establecer políticas de colaboración, donde las opiniones, sugerencias y quejas de los empleados sean tenidas en cuenta.

    –         Trabajo en equipo. No se ha de olvidar que cada trabajador, aunque forme parte de un todo, tiene su propia personalidad. Por eso es responsabilidad del superior lograr que los diferentes profesionales puedan complementarse para, al final, lograr un equipo eficiente. SoyEntrepreneur recomienda felicitar a los trabajadores y organizar actividades fuera de la oficina.

    –         Comunicación interna. De nada sirve todo lo expuesto anteriormente si la comunicación empresa-trabajador no funciona. Los directivos deben transmitir las novedades a los trabajadores lo antes posible y sin ocultar información. No olvidemos que no saber qué va a pasar y los rumores generan un clima hostil en la oficina. Por eso, y aprovechando el gran abanico de herramientas tecnológicas de las cuales disponemos hoy en día, es muy importante que la comunicación sea fluida. Algunas recomendaciones de SoyEntrepreneur para mejorar el flujo de información es potenciar el uso de redes sociales, enviar boletines internos o tener una web empresarial solo para trabajadores donde poder compartir diferentes cuestiones.

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  • Los recién licenciados TIC no tienen suficiente formación en herramientas para la empresa

    A los recién licenciados en tecnologías de la información y la comunicación les falta formación empresarial. Así de tajante es la conclusión de un estudio realizado por la consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, Setesca. Para elaborarlo, la compañía ha entrevistado a los responsables de los departamentos TIC.

    Según apunta Setesca, los directivos afirman que las universidades no dotan a los alumnos de las suficientes competencias en materia de herramientas para la empresa que consideran imprescindibles para desempeñar el trabajo en un entorno laboral competitivo. Algunas de las tecnologías en las que reclaman más formación son la gestión y programación de ERPs, herramientas de BI o gestión de entornos de productividad.

    El sentido de la urgencia, el trabajo en equipo y la comunicación son las tres competencias que los responsables TIC consideran que se deben potenciar más. El hecho de que las personas que acaban de terminar una carrera universitaria no las controlen hace que cada vez se valore más la experiencia a la hora de contratar personal.

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  • Diez preguntas trampa en entrevistas de trabajo y sus significados reales (II)

    Si hace un par de días os mostrábamos las primeras cinco preguntas con trampa en las entrevistas de trabajo, hoy os traemos las últimas cinco para que sepas en todo momento qué está intentando saber tu reclutador sobre ti en la entrevista de trabajo.

    ¿Con qué has tenido problemas con tus compañeros o jefes? Haz que tienes problemas de memoria para recordarlos. Indica algún problema leve y di que no recuerdas nada más grave. No expliques esos problemas con detalle de malas relaciones con otras personas y sobre todo, muéstrate como una persona que no tiene problemas para llevarse bien con todo el mundo, que es un verdadero objetivo.

    ¿Puedes describir como solucionaste un problema? Es una de las preguntas con más trampa que te pueden hacer ya que es difícil que se nos ocurra una situación así en el momento de la entrevista. Por eso, es mucho mejor prepararse alguna situación en la que hayas solucionado un problema y remarcar hasta qué punto te implicaste en su resolución.

    ¿Puedes explicar un error que hayas cometido? No des muchos detalles de tus errores. Kennedy indica que una buena respuesta es explicar algo que hicimos con la mejor de nuestras intenciones pero que fue malinterpretado. Eso sí, tampoco eches la culpa a otras personas de esta interpretación. Esta pregunta lo que busca es saber si aprendes de tus errores así que no está de más indicar que este hecho en efecto te sirvió para aprender.

    ¿Qué te parece este trabajo en comparación a otros para los que estés seleccionado? Aquí tu reclutador quiere conocer a la competencia. Lo que le interesa es saber si hay otra empresa que te tiene en consideración para un puesto importante. Busca un término medio, ni te muestres muy solicitado ni digas que ellos son tu única opción.

    – ¿Si ganaras la lotería, seguirías viniendo a trabajar? Bajo esta pregunta, o mejor dicho tu respuesta, se encuentra tu motivación. Joyce Lain Kennedy revela que la respuesta ideal debería aclarar que trabajas porque te sientes realizado y te gusta cumplir retos, no únicamente por dinero.

    Por último, si te hacen alguna pregunta que no esté en esta selección, no pierdas los papeles. La experta en recursos humanos, Joyce Lain Kennedy, recomienda respirar hondo y mirar a los ojos al entrevistador mientras le dices que es una muy buena pregunta. Esto te dará tiempo para organizar tu respuesta.

    ¡Suerte!

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  • Leroy Merlin tiene previsto abrir siete tiendas nuevas que generarán más de 1.200 empleos

    Leroy Merlin continúa su ampliación en España. La empresa de decoración y acondicionamiento del hogar, tiene previsto invertir más de 100 millones de euros en la apertura de siete nuevas tiendas en España, lo que comportará la creación de mil puestos de trabajo directos y unos 210 indirectos. De estas siete nuevas tiendas, una ha sido inaugurada recientemente, la de Córdoba, y las tres siguientes serán las ubicadas en Elche, Sabadell y Albacete.

    Leroy Merlin continua así su proceso de expansión que ya inició el año pasado con una inversión total de 73 millones de euros que se destinaron básicamente en la apertura de la tienda de Toledo, la ampliación de la de Badalona y la mejora de diversos procesos logísticos y generación de empleo estable.

    Los perfiles profesionales solicitados son profesionales de la atención al cliente, de la logística y de las ventas. Las personas interesadas en estos puestos de trabajo pueden acudir a la web corporativa para dejar sus datos. Actualmente la compañía cuenta con 51 tiendas en España y tiene presencia en 15 comunidades autónomas.

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  • Seis claves del reclutamiento 2.0

    El reclutamiento 2.0 se está convirtiendo en una tendencia entre aquellas personas que están buscando trabajo y las que seleccionan personal. Muchos son ya los que han comprendido que no solo se encuentra trabajo entregando el currículum físico, sino que la identidad en Internet también en básica.

    De todas maneras, la red es tan grande y hay tantas posibilidades que es posible sentirse abrumado en un primer momento. Para evitar esta sensación y que, tanto los candidatos como los profesionales de los recursos humanos puedan aprovechar los recursos de la red, el portal de empleo Monster ha elaborado una lista con seis consejos para adaptarse a los nuevos tiempos en lo que a búsqueda de trabajo se refiere.

    –         Súmate al cambio. Y hazlo con las herramientas del cambio y estas herramientas no son otras de las redes sociales. Un perfil atractivo, bien actualizado y que refleje cómo eres como candidato abre muchas más puertas que un CV. Las redes sociales dan la oportunidad de mover el perfil profesional o de la empresa y obtener feedback directo.

    –         No solo se trata de estar. Se trata de diferenciarte. Si usas al máximo los recursos de Facebook o Twitter incluso puede pasar que haya empresas que puedan fijarse en tu perfil sin que estés buscando trabajo. Si tú eres la empresa, estate atenta a los usuarios activos que más se adecuen a las características que buscas, quizás encuentres ahí tu candidato perfecto.

    –         Realiza una oferta atractiva. Así multiplicarás el número de destinatarios y tendrás más posibilidades de encontrar a la persona ideal para el puesto. No olvides que las ofertas se pueden reactualizar para que se mantengan vivas en Internet durante más tiempo.

    –         A contrarreloj. Con estas herramientas es posible encontrar al candidato perfecto en cuestión de minutos. Seleccionando aquellas características que se ajustan a la oferta, es mucho más fácil dar con una selección de candidatos ideales.

    –         Una mayor base de datos. Ya no hace falta tener un archivador gigante para guardar los contactos de perfiles interesantes. Ahora se pueden almacenar los perfiles que interesen de una manera mucho más segura y cómoda.

    –         Mantén un perfil activo. No te limites a publicar ofertas o, si estás buscando trabajo, a tener un currículum online que no se mueva. Mantente activo, interactúa y diferénciate de los demás. Si eres candidato, aprovecha las posibilidades multimedia y enlaza un vídeo o documentos online a tu currículum para demostrar tu valía profesional.

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  • Las salidas profesionales aumentan cuando se tiene una tesis doctoral

    Un mínimo de tres años de dedicación, mucho esfuerzo e ilusión. Estos son los tres componentes básicos que han de reunir las personas que estén interesadas en realizar una tesis doctoral. La vocación, la libertad de horario y la posibilidad de lograr una situación laboral de calidad son los factores básicos que hacen que muchos alumnos se plateen seriamente hacer una tesis. Pero la crisis también afecta a este sector. Si bien en el pasado curso 2010-2011 la presentación de tesis doctorales aumentó un 6,2% en relación al curso anterior, también ha aumentado el porcentaje de personas que se han visto obligadas a dejar aparcado su desarrollo.

    Uno de los principales motivos, según indican desde la UPC, es que anteriormente había más recursos económicos en forma de beca. Actualmente solo los alumnos con mejores notas pueden disfrutar de una ayuda en España para realizar una tesis doctoral. Según un informe de consumer.es, como mínimo se ha de tener una media de notable para poder optar con posibilidades reales a una beca en una universidad española.

    Desde el punto de vista profesional, la tesis en España no está igual valorada que en el extranjero aunque sí que es cierto que los doctores tienen más posibilidades de encontrar un trabajo con mejores condiciones. Los países donde los doctores están más reconocidos son Alemania, Francia y Holanda. Terminar una tesis en estos lugares supone un mayor número de salidas profesionales.

    Por conocimientos, las mujeres se decantan por las tesis doctorales que están relacionadas con las ciencias de la vida, a las que le siguen las ciencias físicas, químicas y geológicas y, después, las de la salud. Los hombres prefieren las ciencias físicas, químicas y geológicas, seguidas de salud ciencias sociales, en tercer lugar. Por edades, la mayoría de tesis son presentadas por personas de entre 30 y 34 años (37,2%). Le sigue la franja de edad de entre los 24 y los 29 años (19,85%) y la de 35 a 39 años (16,5%).

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