Información, contenido y aprendizaje en España y Latam

Autor: Ester Ribas

  • Cómo se mide la eficacia en la formación que queremos realizar

    Cómo se mide la eficacia en la formación que queremos realizar

    Cada vez son más las empresas y los emprendedores que apuestan por la formación para mejorar sus capacidades laborales para mejorar el rendimiento, la motivación y la calidad en el trabajo.

    Elegir una buena formación que sume valor dentro de nuestro currículum no es una tarea fácil, pero existen ciertas herramientas que nos sirven para evaluar la formación y evitar las programaciones poco efectivas o que no se ajusten a las necesidades que se tienen en ese momento.

    Actualmente, por suerte, contamos con Internet y las redes sociales para tastear información acerca de casi cualquier cosa, para la formación también. ¿Qué debemos considerar antes de decantarnos por una opción u otra?

    • El renombre de la institución o escuela: existen ranking y certificados o sellos de calidad que nos pueden ayudar a medir si la formación que ofertan es buena o no.

    • Calidad del profesorado y el seguimiento que realizará gracias a Internet y linkedIn puedes hacer un seguimiento de los profesionales que impartirán la información y conocer su trayectoria profesional.

    • Herramientas y metodología que ofertan, seguro que tienen vídeos, trabajos o artículos ayudarte a documentarte sobre la calidad de la metodología o teoría que imparten.

    • Si están al día, en la era que vivimos la teoría es cambiante y es necesario actualizar los temarios de forma constante, investiga si tienen blog y busca si están actualizados dentro de tu sector.

    • Opiniones de otros alumnos, busca en RRSS, en blog, o foros de eduación. También en LinkedIn busca profesionales de tu sector ¿dónde han estudiado ellos? Dependiendo de lo accesibles que sean, puedes conectar e incluso preguntarles.

    • La titulación, valora qué tipo de titulación vas a obtener tras realizar la formación y el precio a pagar, quizás otros se ajustan más a tu presupuesto y tus necesidades

    Una vez hecha la formación te recomendamos que tú también opines en Internet, para ayudar a otros usuarios a saber si ha sido eficaz una vez realizada:

    • Satisfacción: si la formación ha gustado o no, entran en juego los elementos emotivos.

    • Aprendizaje: la acción formativa si se han estudiado las áreas de conocimiento que interesaban y han sumado valor a lo que ya sabíamos.

    • Utilidad: se puede poner en práctica en el trabajo, es decir si los resultados son  tangibles.

    ¿Te ha gustado esta información? Pues, no dudes en compartirla en tus redes sociales para otros también se beneficien de ella.

  • España, destino preferido para los estudiantes europeos

    Los estudiantes europeos han puesto su punto de mira en nuestro país. Los que organizan un viaje de fin de curso colocan a España en lugar preferente, y lo mismo ocurre con los estudiantes de Erasmus. Las universidades españolas se han convertido en un destino de primer orden y se sitúan por encima de otros prestigiosos centros de estudios europeos, como las Universidades de Bolonia o Praga.

    En la elección de destinos, el clima juega un papel determinante. La mayoría de estudiantes que aterrizan en España proviene de países más fríos que el nuestro, por lo que el sol, el mar y la suavidad de las temperaturas se convierten en un reclamo indiscutible.

    Viajes de fin de curso: sol y playa

    Los jóvenes en viaje de fin de curso buscan ante todo diversión y donde mejor la encuentran es en los destinos de playa. Aunque algunos grupos de estudiantes fijan sus preferencias en las grandes capitales europeas, una parte importante pone rumbo hacia nuestro país.

    Baleares y Canarias encabezan el ranking. Entre finales de primavera y principios de verano, los hoteles en Tenerife empiezan a registrar un aumento del público joven. Lo mismo ocurre en las islas de Mallorca y en Ibiza, donde también existe una destacada oferta de ocio orientada a este segmento de población.

    Los estudiantes españoles coinciden con los jóvenes europeos a la hora de elegir. Junto a destinos como Riviera Maya o Punta Cana, triunfan también propuestas más cercanas, como los archipiélagos canario y balear o la localidad tarraconense de Salou.

    Erasmus en España

    Cursar un Erasmus se ha convertido en una experiencia cada vez más extendida. Según datos del Ministerio de Educación, el 20% de los estudiantes españoles se adhiere cada año a esta propuesta educativa, que permite cursar estudios universitarios en distintas capitales de Europa, Turquía y Macedonia.

    Desde que se puso en marcha el programa Erasmus, España ha ido escalando posiciones. El año 2001 se situó en primera posición y ha sabido mantener su lugar privilegiado. En la actualidad, España sigue siendo el país europeo que recibe más estudiantes Erasmus, por delante de Alemania, Gran Bretaña, Francia e Italia.

    La Universidad de Granada, a la cabeza

    La universidad que encabeza las preferencias de los jóvenes europeos es la de Granada. La Universidad de Valencia y la Complutense de Madrid ocupan el tercero y cuarto lugar respectivamente y en séptima posición se sitúa la Politécnica de Valencia. La Universidad de Barcelona, la de Sevilla, la Politécnica de Catalunya y la Universidad de Salamanca mantienen también una posición destacada, al igual que la Universidad de Málaga y la Autónoma de Barcelona. En resumen, de las 20 universidades preferidas por los universitarios europeos, la mitad están en España.

    El programa Erasmus se creó en el año 1987 y está orientado a la enseñanza superior. El objetivo es fomentar la dimensión europea de la enseñanza, estimular la movilidad en Europa y mejorar el reconocimiento de las titulaciones académicas entre los diferentes países. En la práctica, se ha convertido en una fuente de experiencias, que permite aprender un idioma, intercambiar experiencias y ampliar horizontes.

  • El 60% de los profesionales de Marketing Digital piensa en cambiar de empresa

    El Marketing digital es un sector que se encuentra en auge, puesto que cada vez tiene más importancia para las empresas. Esto ha provocado una fuerte demanda de perfiles profesionales especializados en este sector. ¿Pero cómo se encuentra su mercado laboral?

    Según el estudio elaborado por IAB Spain, la Asociación de la Publicidad, el Marketing y la Comunicación Digital en España, después de haber realizado 1.150 entrevistas a profesionales del sector, desvela que el 35 % de estos, trabajan en el Departamento de Marketing de su empresa.

    Además, otro dato interesante es que un 60% de los trabajadores del departamento de marketing de las empresas son femeninos, y por lo que hace a la edad, un 51% son personas de entre 25 y 34 años. Estas, según el estudio, son los que están mejor preparados por lo que hace a formación, representando un 44% de los jóvenes con posgrado.

    Un dato muy curioso es que a pesar de que el 62% de estos profesionales trabajan en el sector del marketing, el 38% se está planteando cambiar de empresa.

    El estudio, también ha analizado las aptitudes y competencias más interesantes o que llaman más la atención a los encuestados. Con un 43’5% encontramos a la estrategia Digital, seguida por la analítica web con un 36%.

    Por lo que hace a sus expectativas laborales, se prevés que en el 2019 el 60% de las personas que han contestado la encuesta se plantea cambiar de empresa.

    Si desglosamos este porcentaje, nos encontramos que un 32% quiere ir a trabajar a otra empresa, un 10% le gustaría convertirse en emprendedor y el 20% cambiaría de empresa a medio plazo.

  • Aptitudes y capacidades que deben buscar los estudiantes de marketing

    Los perfiles profesionales relacionados con el sector del marketing son de los más buscados actualmente. Por esto, los estudiantes de marketing, a la hora de llevar a cabo su formación, deben buscar obtener una serie de aptitudes y capacidades que les permitirán afrontar los retos que presenta este sector, y que se encuentra en constante cambio.

    Actualmente, la habilidades de big data, analítica y gestión de datos son fundamentales, puesto que la interpretación de estos es una de las tareas más importantes para las empresas. Esto se debe, a que gracias a estos, podemos conocer a la perfección el perfil de clientes que tiene una empresa. La analítica nos permite sacar el máximo provecho e información valiosa de los miles de datos que encontramos en la red.

    Sin duda, nos encontramos frente a una evidente transformación digital, los negocios tradicionales poco a poco se van pasando al mundo online, para adaptarse a la era de internet, que se encuentra en constante cambio. Las nuevas tecnologías no dejan de sorprendernos día a día, y se prevé que en los próximos años, la digitalización haya irrumpido en todos los sectores de mercado. Es por esto, que las empresas requieren de perfiles totalmente digitales, para que puedan adaptarse a los cambios y retos que presenta esta transformación digital.

    El marketing y la comunicación siempre ha estado presente en nuestras vidas, pero no fue hasta la llegada de las redes sociales y la transformación digital, mencionada anteriormente, que se volvió tendencia, dejando ver el potencial que tenía para las marcas. Es por esto, que los estudiantes de marketing deben centrar sus esfuerzos en aprender todas las técnicas y trucos de marketing digital y redes sociales posibles, para así, afrontar con éxito las campañas de marketing en estas plataformas.

    Por último, con el tiempo se ha visto que las campañas de marketing se han vuelto muy repetitivas y que el usuario está cansado de ver siempre lo mismo. Por esto, se está dando mucha importancia al marketing emocional. Ese marketing que sabe cómo conectar con el usuario y engancharlo, o incluso me atrevería a decir, “enamorarlo”. Y es aquí, donde entra en juego el storytelling, conocido como el arte de la narración o de contar historias.

    Los profesionales del marketing deben ser capaces, mediante cualquier tipo de historia, de conectar con su público objetivo, de esta manera, aumentar sus ventas, posicionamiento y engagement. Solo así, podrá aparecer en las primeras posiciones de Google y podrá establecerse como empresa de reputación en el sector.

    ¿Conoces otras aptitudes o capacidades que deberían aprender los estudiantes de marketing? ¡No dudes en comentar y las añadiremos!

  • 10 Herramientas y Apps para Startups y Emprendedores

    Junto con la aparición de las startups centradas sobre todo en las nuevas tecnologías y la innovación, y de carácter totalmente online, han aparecido una serie de herramientas y plataformas específicas para facilitar la gestión y el control de estas empresas emergentes. A continuación te mostramos un listado de las herramientas más necesarias.

    Herramientas y Apps para Startups y Emprendedores

    Debitoor

    Esta aplicación es ideal para llevar la contabilidad y facturación de una empresa, puesto que permite realizar, de forma sencilla, un control sobre todas las facturas y la elaboración de las mismas, así como, automatizar las tareas con las entidades bancarias con las que se trabaje.

    Slack

    Slack es una herramienta muy útil para la comunicación entre los integrantes de un equipo y para poder trabajar por proyectos. Esta aplicación, permite tener distintos chats por etiquetas, para que en cada uno se hable solo de un único tema y puedas asumir los objetivos planteados sin perderte ningún detalle. Además, también permite realizar llamadas de voz. Todo esto online, gratuito y sin necesidad de descargar ni instalar ningún programa.

    Mailchimp

    Se trata de una herramienta que permite gestionar, crear y enviar newsletter de manera totalmente automatizada, con la cual podrás monitorizar los impactos. Una herramienta ideal para hacer email marketing.

    Unsplash

    Si dispones de un blog esta es tu herramienta ideal para acompañar tus post de imágenes y olvidarte de la Propiedad Intelectual, puesto que se trata de fotografías libres de derechos de autor y licencias.

    Hootsuite

    Herramienta ideal para el community manager, hootsuite es una herramienta que permite programar las publicaciones en distintas redes sociales, como LinkedIn, Twitter y Facebook, por fecha y hora.

    Easyoffer

    Se trata de un mercado digital que facilita la búsqueda de abogados y asesores. Es una herramienta gratuita y solo se tiene que explicar al usuario de forma online lo que se quiere, puesto que ellos se encargan de filtrar cada asunto y encontrar el profesional que mejor se adapte a tus necesidades.

    Shopify

    ¿Quieres montar tu propia tienda online? Esta herramienta es ideal para crear una tienda online de forma fácil y sencilla, sin necesidad de contratar a un equipo para que la diseñe y desarrolle.

    Kixie

    Se trata de un gestor de llamadas de voz online que permite organizar los contactos, crear directorios y hacer anotaciones para cada una de las personas que se encuentren en nuestra agenda. Su objetivo principal es optimizar las llamadas del equipo comercial de forma que nos sea necesario el uso de un teléfono físico y que además se pueda hacer un seguimiento del trabajo de cada miembro.

    Domicilialo

    Se trata de un sistema de cobro y recobro por domiciliación bancaria, 100% automático, sin necesidad de abrir cuentas bancarias especiales.

    Team Viewer

    Esta aplicación permite instalar tu oficina en cualquier sitio y controlar de forma remota tus equipos. Puedes acceder desde cualquier dispositivo, incluso desde un teléfono móvil, ordenadores, etc., sin necesidad de instalar ningún programa.

  • 5 claves para entender la economía colaborativa

    Con la aparición de las nuevas tecnologías, podemos hablar del impulso de nuevos modelos de consumo alternativos. Este tipo de economía consta en prestar, alquilar, comprar o vender productos en función de las necesidades específicas y no tanto en beneficio económico. Aquí te mostramos las 5 claves para entender la economía colaborativa.

    1# Optimización de los recursos

    La economía colaborativa nos ayuda a que los recursos que tenemos sean más eficientes, por tanto, lo que pretende es sacar el máximo rendimiento posible a los recursos. Por ejemplo, cuando tenemos un coche parado en la calle, el consumo no es tener el coche, sino usarlo.

    2# Confianza

    Internet ha supuesto una transformación para el mundo y se encuentra en permanente evolución. Otra de las claves de la economía colaborativa, es que esta, mediante la utilización de la tecnología, nos permite generar confianza entre extraños. Esto ayuda a que podamos intercambiar recursos y bienes tanto tangibles como intangibles.

    3# Ánimo de lucro

    Uno de los grandes problemas que presenta la economía colaborativa es que va muy unido a todo el sector empresarial. Por tanto, son dos modelos que coexisten. Por un lado encontramos a grandes empresas que cotizan en bolsa, pero por el otro, proyectos sin ánimo de lucro. Para los primeros, los beneficios lo son todo, en cambio, para los segundos la obtención de beneficios pasa a un segundo plano.

    4# Regulación

    La finalidad de la economía colaborativa es “compartir” o vender un bien que puede ser de propiedad privada. Es aquí, donde encontramos un problema por lo que hace a la regulación. ¿Se debería prohibir? ¿Se debería realizar alguna ley? Son muchas las incógnitas que este tipo de economía nos deja.

    5# Transformación económica

    De momento no sabemos cuál será el futuro de la economía colaborativa, pero sí que se ha empezado a ver que tiene la posibilidad de cambiar la sociedad, la economía y la cultura. Esto lo demuestra, la reacción que han tenido sectores tradicionales con la llegada de empresas como Uber, BlaBlaCar o AirBnB.

    Y tú, ¿qué opinas sobre la economía colaborativa? ¿Será el éxito del futuro o el desastre del presente?

  • ¿Necesitas un dinero extra y no sabes cómo conseguirlo?

    Son muchas las situaciones en las que podemos necesitar un capital extra para hacer frente a alguna eventualidad que no teníamos prevista. Por ejemplo, arreglar una avería en nuestro coche o en nuestra casa, continuar nuestros estudios universitarios o bien poner en marcha el negocio de nuestros sueños.

    Momentos en los que contar con créditos rápidos como los que nos ofrece wannacash.es, entre otras, marcarán la diferencia entre poder continuar con nuestras vidas o vernos agobiados por una mala situación económica temporal.

    ¿Cuáles son las características de este tipo de créditos rápidos por Internet?

    En primer lugar, como su propio nombre indica, una de las características que tienen estos créditos rápidos online es precisamente la rapidez a la hora de obtenerlos. Entre otros motivos porque no tendremos que perder tiempo entre papeleos y gestiones administrativas como suele ser habitual en los préstamos y créditos que se piden a los bancos.

    Además, una vez aprobada nuestra solicitud, y en función del tipo de crédito y de la cantidad que pidamos, en un plazo de menos de 24 horas ya tendremos a nuestra disposición el dinero. Consiguiendo de esta manera no solo agilizar todo el proceso sino poder comenzar con nuestro proyecto lo antes posible. Sin necesidad de esperar varias semanas o meses hasta tener el dinero.

    Si a todo eso le sumamos el hecho de que existen diversas modalidades y opciones pensadas para ofrecer un servicio mejor a los clientes (al fin y al cabo, no será igual el dinero que necesitemos solicitar para comenzar un máster que el que necesitemos para reparar una avería en el baño de casa), comprenderemos mejor por qué cada vez son más las personas que disfrutan de estos créditos rápidos por Internet.

    ¿Cómo puedo solicitar un crédito rápido y empezar a beneficiarme de todo lo que me ofrecen?

    Por último, la forma de pedir estos créditos por Internet también es fácil y rápida, como no podía ser de otra manera. De hecho, apenas necesitaremos proporcionar una serie de datos como son nuestros datos personales, nuestra cuenta bancaria (para poder realizar el ingreso) así como nuestro documento nacional de identidad (que será necesario para certificar nuestra mayoría de edad y que somos residentes en España) y ya solo nos quedará esperar a recibir la confirmación y la aprobación de nuestra solicitud.

    ¡Nunca fue tan fácil pedir un crédito por Internet!

  • 10 claves para ser un emprendedor de éxito

    Ser emprendedor y fundar una empresa de éxito no es tarea fácil. Los sueños emprendedores a veces pueden quedarse en eso, un sueño, pero sí de verdad queremos que nuestro proyecto salga adelante, a continuación te presentamos 10 claves para ser un emprendedor de éxito.

    1# Quien no arriesga no gana

    El miedo suele ser el factor principal que impide que consigamos nuestros sueños. Tenemos tendencia a tener miedo a la hora de arriesgarnos y tomar decisiones que nos pueden cambiar la vida. Por esto, cuando decidamos emprender, es fundamental tomar las riendas de nuestro proyecto y avanzar sin miedo. Luchar por lo que queremos dejando todas las dudas atrás.

    2# Caer y levantarse

    Es fundamental tener claro que conseguir nuestros sueños es un gran reto, y que saldrán imprevistos que nos harán caer, por esto es importante, saber levantarse en todo momento por muchos golpes que recibamos. Nadie dijo que el camino sería fácil y por cada error que cometamos, se convertirá en un aprendizaje.

    3# Alcanzar nuestros objetivos

    Realizar un brainstorming o lluvia de ideas siempre será una buena idea para poder alcanzar nuestros objetivos. Tener claro lo que queremos conseguir sin duda nos ayudará a construir el camino para conseguirlo.

    4# Ser conscientes de nuestros actos y hacer los movimientos correctos

    Para hacer los movimientos correctos deberemos conocer a la perfección a nuestros clientes, para tomar las decisiones acertadas y saber qué es lo que buscan y qué buscamos nosotros de ellos. Si nuestra idea es desarrollar una opinión positiva sobre nuestra marca y conseguir una confianza con los clientes, deberemos evitar malos comentarios y crisis de reputación que puedan perjudicar nuestra imagen.

    5# Ser persistente

    Solo con constancia y persistencia se puede conseguir aquello que anhelamos. Una empresa o proyecto no se hace realidad de la noche a la mañana y ya empieza a generar ingresos. Para conseguir esto, deberemos echarle tiempo, esfuerzo y dinero. Pero si de verdad estamos interesados en conseguirlo, todo el tiempo y esfuerzos invertidos valdrán la pena.

    Para ello, recomendamos realizar un calendario de tareas, para saber dónde nos encontramos en cada momento y que pasos posteriores tenemos que realizar.

    6# Estar en constante renovación

    Emprender es sinónimo de innovación, y la innovación está en constante renovación. Por esto, es importante, que a la hora de emprender, estemos siempre actualizados por lo que hace a conocimientos. ¿Cómo está evolucionando el sector en el que queremos introducirnos? ¿Cómo es la competencia? ¿Qué nuevas tecnologías se están utilizando? Entre muchas otras preguntas. El saber no ocupa lugar, y como fundadores es fundamental estar siempre al día de todo lo que sucede a nuestro alrededor y en el sector en el que queremos introducirnos.

    7# Afrontar las críticas

    Hay personas que no saben valorar una mala crítica o se enfadan cuando reciben una. Las malas críticas cuando estamos empezando es lo mejor que nos puede ocurrir, ya que de ellas podremos aprender y mejorar antes de que sea demasiado tarde. Es importante que nos llevemos estas críticas a casa y las analicemos para así, poder tenerlas en cuenta para mejorar el proyecto.

    8# Destacar

    Una de las principales claves del éxito es posicionarse por encima de los competidores. Se original, creativo y desarrollar nuevas ideas nos ayudarán a destacar. Por tanto, puede ser una ventaja competitiva muy potente.

    9# Reputación personal y profesional es muy importante

    Es muy importante curar nuestra reputación tanto personal como profesional para brindar confianza a nuestros potenciales clientes. Tener una buena trayectoria profesional dentro del sector será garantía de calidad.

    Los clientes son el pilar fundamental para garantizar el éxito de una empresa, por esto, es muy importante conservarlos. Por ello, es fundamental conocer sus necesidades y cómo satisfacerlas para garantizar que van a volver a consumir nuestros productos y/o servicios, y que van a hablar bien de nosotros.

  • Las 7 claves para implementar una estrategia e-learning en tu organización

    La formación e-learning ya es una realidad para muchas empresas hoy en día. Cada vez son más las empresas que apuestan por una formación contínua y la actualización de conocimientos profesionales. No obstante, todavía queda un largo camino por recorrer hasta garantizar la implementación y el uso del e-learning como metodología de trabajo en los departamentos de formación.

    A continuación os presentamos 7 claves fundamentales que os servirán para implementar una estrategia de formación e-learning en una empresa de manera exitosa.

    1. Análisis

    Antes de nada, es importante realizar un análisis para determinar si la empresa u organización está preparada para la implementación de una metodología e-learning. Para ello, se deberá tener en cuenta el tipo de actividad y perfil de la empresa.

    2. Elaborar un plan de trabajo

    Es importante dibujar un plan de ruta. Con esto, nos referimos a seleccionar un líder o persona que se encargue del proceso de implementación junto a un equipo.

    Esta, junto con su equipo de trabajo, podrán diseñar un plan de acción donde deberán quedar establecidos los pasos a dar, los costes, los beneficios, las ventajas, etc. También es importante que se tengan en cuenta las tendencias e innovaciones, puesto que se trata de un sector muy cambiante y que avanza y evoluciona tecnológicamente de manera rápida.

    3. Eliminar las barreras que dificulten la implementación de la metodología e-learning

    La formación e-learning supone un cambio de mentalidad en los procesos formativos, y a veces, nos podemos encontrar con distintas barreras que nos dificulten la implementación de esta  metodología. Podemos encontrarnos con:

    • Barreras culturales: Los trabajadores y la organización en su conjunto deben afrontar un nuevo proceso. Por esto, es importante que la empresa sepa organizar distintas actividades de sensibilización para ayudarles a familiarizarse con todo el proceso y que no suponga un problema sino una ventaja.

    • Barreras tecnológicas: La empresa debe ayudar a que sus trabajadores se sientan cómodos y se habituen al uso de esta tecnología.

    4. Colaboración

    Sin duda, en toda empresa, los resultados siempre son más positivos si se establece una dinámica de colaboración entre los miembros de la empresa. Esta colaboración entre departamentos y trabajadores facilita el intercambio de información, por tanto, hará más fácil la implementación de la nueva estrategia.

    5. Proporcionar las herramientas adecuadas

    Si se quiere implementar una metodología e-learning basada en la tecnología, sin duda se tienen que facilitar las herramientas necesarias para llevar a cabo esta implementación. El uso de blogs, redes sociales, sitios webs, sin duda facilitará todo el proceso de implementación.

    6. Escoger la forma en que se llevará a cabo la implementación

    Se deberá decidir si la empresa asumirá el desarrollo de la formación de manera interna o lo hará con proveedores externos. Esto dependerá de si dispone de los recursos suficientes para implementar su propia formación.

    7. Buscar partners

    Cuando se decide afrontar un proceso de implementación de e-learning, es necesario aliarse con un partner que pueda aportar su experiencia y conocimiento y asesorar en todo el proceso.

  • ¿Qué es el Lean Startup?

    La metodología Lean Startup se está poniendo muy de moda en el desarrollo de negocios desde la aparición del libro de Eric Ries, Método Lean Startup. ¿Qué dice esta metodología?

    Los principios básicos de esta metodología son:

    • Todo comienza con una idea que quieres validar en el mercado para satisfacer las necesidades de un grupo objetivo.

    • El primer paso de todos es crear un prototipo y lanzarlo cuanto antes al mercado.

    • El segundo, será medir los resultados extraídos del lanzamiento del prototipado. Esto lo podemos hacer a través de la analítica web o de datos.

    • Realizando estas acciones podemos aprender del mercado con ciclos cortos repetitivos que nos permiten seguir insistiendo en lo que funciona o abandonar lo que no funciona.

    Si el prototipado no tiene los resultados esperados, tendremos que cambiar de estrategia o de idea.

    El objetivo principal de esta metodología es que podamos convertir una idea en negocio poniendo el foco en las necesidades del cliente. Por tanto, se trata de ir adaptando el producto a lo que el mercado demanda y no a nuestra propia visión.

    El Lean Startup está basado en el “aprendizaje validado”, es decir, consiste en ir validando poco a poco hipótesis antes de tener el producto final definitivo.

    Dentro del lean startup, distinguimos 3 técnicas:

    1. Desarrollo de clientes (customer development)

    En este caso, comprobamos que nuestro producto satisface las necesidades del cliente. Para llevar a cabo esta acción, podemos salir a la calle a preguntar directamente a posibles clientes, llevar muestras del producto a congresos, ferias, tiendas, etc. De esta manera, podremos ir construyendo nuestro producto final siempre centrado al cliente.

    2. Modelo de negocio lean (Canvas)

    Este proceso consiste en crear un modelo de negocio dinámico y visual, plasmado en un lienzo denominado Canvas, creado por A. Osterwalder. Este lienzo está dividido en cuadrículas, y cada una va destinada a un aspecto fundamental del modelo de negocio. Por ejemplo se plasman; propuesta de valor, ingresos, gastos, canales de adquisición, etc. Estos aspectos irán variando según vaya evolucionando el proyecto.

    3. Técnicas ágiles o scrum

    Se trata de un conjunto de técnicas de comunicación y desarrollo de productos dinámicas y rápidas que se utilizan para proponer nuevas ideas y mejoras que nos servirán para ir configurando el proyecto final. Para ello, se pueden utilizar software de gestión de proyectos para organizar las tareas o reuniones cortas y concisas para evaluar el trabajo ya hecho y el que se tiene que hacer día a día.

    5 pasos fundamentales en el método Lean Startup

    1. Plantear una hipótesis

    Se trata de identificar un problema y encontrar la manera de resolverlo y explicar por qué el consumidor estaría dispuesto a pagar por ello.

    Para identificar el problema podemos realizar una serie de entrevistas a nuestros potenciales clientes para conocer sus inquietudes.

    2. Validar la hipótesis

    Para poder validar la hipótesis deberemos estar seguros de que nuestro proyecto es lo que realmente necesita el mercado. Podemos hacerlo con una demostración de como funciona, por ejemplo.

    Esta primera validación la harán los “early adopters”, los primeros usuarios que lo utilizarán y los más susceptibles en probar cosas nuevas.

    3. Medir la hipótesis

    La mejor manera de saber qué métricas debes implementar es identificando cuáles son los pasos a seguir para llegar a nuestra oferta y cuántas veces recurrieron a ellos para comprar. Es primordial identificar las KPI de un producto y medirlas para saber si cumplimos los objetivos, para así ir perfeccionando nuestro producto.

    4. Generar un aprendizaje validado

    Se trata de todos los cambios y ajustes que habremos ido realizando a medida que hemos ido aprendiendo del entorno y las necesidades del mercado y los potenciales clientes.

    5. Ciclo repetitivo

    Volver a poner en marcha los pasos anteriores pero con un producto o servicio mejorado, para volver a empezar todos los pasos.

    Ya estás listo para emprender un negocio con la metodología Lean Startup.