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Formación Superior en Dirección y Gestión de PYMEfavoritos

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EducaciOnline nació en 1998 como iniciativa de la UOC Universitat Oberta de Catalunya y Enciclopèdia Catalana. EducaciOnline es una empresa que surge de la sociedad del conocimiento que utiliza las tecnologías de la comunicación (TIC) para facilitar la formación de las persona a lo largo de su vida. EducaciOnline ofrece formación de grado superior utilizando de forma intensiva las TIC, lo que le ha permitido adaptar la metodología de formación on-line desarrollada por la UOC, y aportando un modelo educativo basado en la personalización y el acompañamiento del estudiante. Al mismo tiempo, el hecho de tratarse de una enseñanza no presencial, permite romper las barreras del tiempo y el espacio dando la posibilidad de estudiar a muchas personas que de otra forma no podrían hacerlo, y permite compaginar la formación con la vida laboral y profesional. EducaciOnline tiene como propósito ofrecer una enseñanza de calidad, próxima al estudiante, para conseguir los mejores resultados y contribuir de esta forma a la formación de los profesionales del futuro, adaptados a las nuevas tecnologías y a las nuevas necesidades del mercado.

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Detalles del Formación Superior en Dirección y Gestión de PYME

Introducción

En cualquier empresa es imprescindible disponer de conocimientos sobre gestión de la organización. En una PYME, esto cobra mayor importancia dado que la mayoría de estos conocimientos y habilidades suelen recaer en la /s misma /s persona /s.

El director de una PYME debe adquirir capacidades de análisis y diagnóstico, ser capaz de generar pensamiento estratégico, poder definir los factores de competitividad de su negocio, entender el papel de la innovación y la tecnología, saber elaborar un plan financiero, crear las políticas de marketing y del capital humano,… y sobretodo saber distinguir sus habilidades personales y profesionales.

 

 



Objetivos

El programa capacita al titulado para asumir y desarrollar el rol como directivo, tanto en los ámbitos de gestión operativa como de dirección, en el marco de una PYME.

Su visión estratégica y táctica, junto con su capacidad de análisis y diagnóstico, le permiten identificar los factores claves en cada una de las áreas funcionales de la empresa e impulsar las medidas oportunas para maximizar su competitividad.

COMPETENCIAS

• Definir, identificar e implantar una planificación estratégica, teniendo en cuenta diferentes tipos de organización empresarial y estructuras organizativas, para conseguir un desarrollo empresarial competitivo

• Desarrollar el pensamiento estratégico basado en el análisis de todas las variables del marketing que permita diseñar y desarrollar planes de marketing integrales para cualquier tipo de empresa.

• Analizar e interpretar las empresas y el entorno para desarrollar líneas estratégicas de negocio en el seno de la empresa para la consecución de les objetivos marcados por ésta.

• Ser capaz de gestionar la cadena de suministro de la organización en su conjunto, adecuándola a la cadena de valor de la empresa y a los cambios en el entorno externo, teniendo en cuenta además los objetivos de calidad y la satisfacción final de los clientes.

• Diseñar el subsistema de Operaciones, tanto en su aspecto estratégico como táctico.

• Contabilizar las operaciones básicas, desarrollar el ciclo contable completo y determinar la situación patrimonial en un momento dado y el resultado de un periodo.

• Desarrollar el análisis de estados financieros, a través del dominio de técnicas destinadas a analizar el balance de situación, la cuenta de resultados, la rentabilidad y el fondo de maniobra.

• Identificar y manejar los productos e instrumentos financieros destinados a la gestión de tesorería, a la financiación a corto y largo plazo, y a las coberturas de riesgos en el ámbito de la PYME.

• Identificar, diseñar e implementar un sistema de control de gestión en la PYME.

• Planificar, organizar y gestionar políticas de recursos humanos.

• Desarrollar un plan estratégico de internacionalización para aprovechar las oportunidades de negocio.

• Analizar el flujo de información, la tipología y finalidad de los documentos o comunicaciones que se utilizan en la empresa y saber reconocer cómo aportan valor a la empresa.

• Reconocer la existencia de los procesos empresariales así como la importancia de la reorganización de estos procesos con las nuevas tecnologías de la información.

 



A quién va dirigido este programa
  • Gerentes de Pymes
  • Directores de área
  • Adjuntos a dirección
  • Responsables de línea de actividad
  • Personal de gestión
  • Nuevos emprendedores

PLAN DE ESTUDIOS

Programa

• Gestión estratégica

• Introducción al marketing

• Análisis interno

• Análisis externo e investigación de mercado

• Marketing estratégico

• Política de producto

• Política de precios

• Política de distribución

• Planificación comercial

• Política de comunicación

• Dirección de operaciones, logística y calidad

• Introducción. El patrimonio de la unidad económica y sus variaciones

• Instrumentación contable

• La medición y la valoración contable

• La financiación y la inversión permanente

• El activo y el pasivo corriente

• El resultado periódico: ingresos y gastos

• El ciclo contable

• Análisis de estados financieros

• Instrumentos financieros a corto plazo para la PYME

• La financiación de las inversiones y la oferta del sector seguros

• Planificación y control de gestión

• El nuevo entorno sociolaboral

• Organización, planificación y dirección de RR.HH.

• Reclutamiento y selección

• Desarrollo profesional

• Evaluación y retribución

• Internacionalización de la empresa y globalización económica

• La gestión de la información y el conocimiento en la empresa

• Tecnologías de la información y procesos de negocio




Metodología

Requisitos de acceso:

- Un nivel de estudios correspondiente al Bachillerato (LOGSE) o equivalente (COU, MP3, FP2).

- Una capacidad profesional adecuada.


Titulación

Diploma de extensión universitaria de la UOC en Dirección y gestión de PYME


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