Autor: Ramon Quintana

  • La Xunta convoca las ayudas para estudios a emigrantes gallegos y sus descendientes

    • Las consellerías de Educación y Ordenación Universitaria, y Emigración han convocado conjuntamente, a través de su publicación en el Diario Oficial de Galicia, ayudas para estudios universitarios destinadas a emigrantes gallegos o a sus descendientes.
    Las consellerías de Educación y Ordenación Universitaria, y Emigración han convocado conjuntamente, a través de su publicación en el Diario Oficial de Galicia, ayudas para estudios universitarios destinadas a emigrantes gallegos o a sus descendientes. Ambos departamentos destinarán un total de 200.000 euros a la concesión de estas bolsas de estudios. Según recoge la orden de convocatorio, podrán optar a esta línea de ayudas los gallegos, sus hijos y nietos, con residencia familiar en el extranjero, con dificultades económicas que deseen cursar estudios universitarios en alguna de las tres universidades gallegas. Tendrán preferencia los alumnos que pretendan seguir estudios de 1º y 2º ciclo. Los estudiantes de 3º ciclo deberán comenzar el periodo lectivo dentro del año 2005.

    De esta manera, Educación y Emigración contribuyen a cubrir durante el curso 2005-2006 los gastos académicos derivados de sus estudios, de la estancia y manutención y del viaje de ida y vuelta entre su lugar de residencia en el extranjero y la Comunidad de Galicia. Cada alumno recibirá una beca que no superará los 5.800 euros.

    Además de cumplir con una serie de requisitos académicos, los alumnos que se beneficien de esta línea de ayudas deberán incorporarse al comienzo del curso académico 2005-2006 o, en todo caso, antes del 10 de noviembre de 2005. Previamente, deberán pasar por las dependencias de cualquiera de las dos consellerías convocantes.

    Los interesados tendrán hasta el 30 de septiembre de este año para presentar sus solicitudes ante cualquiera de los departamentos del Gobierno autonómico.

    Una vez comprobado que las solicitudes reúnes los requisitos de la convocatoria, se elaborarán una lista provisional de admitidos que se podrán consultar en los tablones de anuncios, en las delegaciones y en las dirección de internet de ambas consellerías, así como en los centros de información universitaria de las tres universidades.

    La selección de los alumnos que resulten beneficiados con esta línea de ayudas la realizará una comisión evaluadora que presidirá el subdirector general de Universidades y que contará con la participación de representantes de la Consellería de Emigración.

    Una vez resulta la concesión de estas becas, los beneficiarios deberán incorporarse a la universidad en la que van a realizar sus estudios al comienzo del curso 2005-2006, además de residir durante el curso académico en Galicia, excepto los que se beneficien de programas de intercambio que posean las universidades gallegas. Finalmente, los estudiantes deberán remitir a la Dirección General de Emigración una certificación académica de los estudios realizados durante el disfrute de la beca.

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  • Cómo debo elegir un master en e-business

    Tener claros los medios -tiempo y dinero- de que se dispone es clave para decidirse entre la abundante oferta de masters en e-business del mercado. Pero también conviene recordar estas otras cosas:

    1 Objetivos del curso. Hay que leer con detenimiento las metas y la metodología del programa. ¿Ofrece una visión completa del e-business en la empresa? ¿Se centra en los aspectos que nos interesan (marketing, finanzas, contenidos?)? ¿Contiene casos prácticos? ¿Exige la realización de un proyecto?

    2 Requisitos exigidos al alumno y proceso de selección. En la mayoría de masters se exige una titulación universitaria o similar, aunque normalmente pesa más el currículum profesional. En cuanto al nivel técnico, lo habitual es que se requiera soltura en la navegación y el uso del correo electrónico. Con todo, suelen incluirse sesiones de nivelación tecnológica y de nociones de economía.
    En algunos de los programas se solicita alguna titulación de inglés (TOEFL o similar), puesto que las clases o la bibliografía aportada están en ese idioma. Por su puesto, en todos ellos se exige ordenador con acceso a Internet.
    No es lo habitual, pero conviene preguntar si se realizan pruebas de acceso o se requiere algún tipo de recomendación profesional.

    3. Calidad de la enseñanza y prestigio del centro. Aunque lo parezca, no son necesariamente sinónimos. Para comprobar este punto resulta útil estudiar el cuadro docente de la institución. Debe ser profesorado cualificado, con experiencia en formación, participación en foros de la industria y buena reputación fuera del ámbito universitario.
    El centro debe contar con varios tipos de profesores: full time, con una mayor dedicación a los alumnos; part time, que compatibilicen su actividad docente con la profesional y puedan aportar su experiencia diaria; y finalmente profesores visitantes o ponentes de prestigio nacional o internacional.
    Otro elemento a evaluar son las instalaciones y recursos técnicos de la escuela (número y disponibilidad de ordenadores por alumno, biblioteca con acceso a publicaciones y bases de datos internacionales, salas de trabajo?).
    Con todo, la mejor credencial son los alumnos y ex alumnos. Es recomendable preguntar a quienes han cursado los estudios si les ha resultado útil y conocer el número de graduados por la institución que han encontrado o mejorado su puesto de trabajo gracias a esta formación.

    4. Atención a los alumnos. El trato debe ser lo más personalizado posible. Aunque no existe una norma, dado el componente práctico de las clases, cuantos menos alumnos por clase sean, mejor. Los más reconocidos tienen una media de 40 personas por curso. También es conveniente que el centro ponga a disposición del alumno un profesor-tutor que le asesore profesionalmente.
    Otros aspectos a valorar son las actividades adicionales de networking impulsadas por el centro, el soporte a la comunidad de ex alumnos y los servicios de incubación de proyectos y presentación en sociedad de los mismos.

    5. Relaciones con la empresa. Debería existir una relación más que próxima con las empresas. Entre otras fórmulas, es interesante que exista bolsa de trabajo, prácticas académicas en compañías del sector, becas de investigación u otras formas de partenariado.
    En el caso de los posgrados en e-business esto no debería ser difícil, dado que las empresas son las primeras preocupadas por la falta de expertos y la mayoría de programas tienen acuerdos con algunas de ellas. Pese a esta ventaja, es recomendable conocer el perfil y los beneficios que obtienen las sociedades al participar en el master.

    6. Relaciones internacionales. Probablemente más que en ningún otro tipo de posgrado, las relaciones y el reconocimiento internacional del curso son clave. Hay que valorar la posibilidad de efectuar intercambios o participar en seminarios y grupos de trabajo multinacionales.
    La mayoría de centros están llegando a acuerdos para homologar sus títulos con universidades norteamericanas y europeas, pero hay que andarse con tiento para evitar encontrarse con un título carente de valor académico.

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  • Las pruebas de acceso a la Universidad convocaron en 2004 a 226.743 alumnos

    El número de matriculaciones en Pruebas de Acceso a la Universidad mantiene así la tendencia a la baja iniciada en 1995, aunque de forma acusada.

    El 79.9% de los alumnos matriculados (181.348) superó dichas pruebas, lo que supone un aumento del 1% respecto al año 2003. Esta cifra es la más alta de los últimos 22 años.

    En la convocatoria de junio se matricularon 158.732 alumnos y superaron las pruebas el 88,5%, lo que supone un 1,6% más que en el año anterior. En la convocatoria de septiembre se matricularon 47.470 alumnos y superaron las pruebas el 63,9%, un 1,2% más que en 2003. Por su parte, en las pruebas de acceso para mayores de 25 años se matricularon 20.541 alumnos, un 5,6% más que en al año anterior y superaron las pruebas el 51,1%, un 1,4% menos.

    Más mujeres aprobadas
    El 58,1% de los aspirantes a ingresar en la Universidad son mujeres, y aprueban el 80,8% de las que se presentan, según el INE. En el caso de los hombres el porcentaje de aprobados es del 78,8%, un 2% menos que las mujeres.

    Asimismo, hay diferencias importantes en el porcentaje de aprobados según el plan de enseñanza cursado, siendo el de la LOGSE (83,8%) superior en 25 puntos al de la Ley de Educación de 1970 (COU) (58,3%). Excluyendo las pruebas para mayores de 25 años, la opción de Ciencias Sociales encabeza la distribución porcentual del alumnado matriculado por opciones (con un 27,7%), seguida por la opción Científico-Técnica (27,6%) y por la de Ciencias de la Salud (23,8%). Estas tres opciones son las elegidas por la mayoría de los estudiantes que quieren cursar estudios relacionados con ellas. Las dos opciones con menor peso entre los alumnos son la opción Combinadas (alumnos que se presentan por más de una opción), con un 4,8% del alumnado matriculado, y la de Artes, con un 2,5%.

    Los datos reflejan que los hombres prefieren la opción Científico- Técnica (un 44,8% se matricula en la misma) y las mujeres es la de Ciencias Sociales (31,2% de matriculadas), seguida muy de cerca por la de Ciencias de la Salud (28,3%).

    Asimismo, un total de 1.090 estudiantes se matriculó en septiembre para mejorar la calificación obtenida en junio. De ellos, un 71% fueron mujeres y un 29% hombres. El 63.4% logró subir nota. Las cuatro Universidades con mayor número de alumnos matriculados en las pruebas de acceso son: la UNED (con 17.182 alumnos), la Universidad de Santiago (13.702), la Universidad Complutense de Madrid (13.304) y la Universidad del País Vasco (11.195).

    Las universidades con mayor proporción de aprobados sobre matriculados son la del País Vasco (92,4%), la Universidad Politécnica de Valencia (90,5%) y la Universidad de La Rioja (90,3%).

  • Expertos de varias universidades hispanas analizarán la educación virtual en Expocampus 2004

    El Palacio de Congresos y Exposiciones de Madrid acogerá, el 12 de mayo, Expocampus 2004, el segundo encuentro español entre el mundo universitario y el e-learning -educación a través de la Red-. La reunión se enmarca dentro de la IV Conferencia Internacional de la Educación y la Formación basada en las Tecnologías, Online Educa Madrid 2004, que se celebra entre el 12 y 14 de mayo.

    El ex rector de la Universidad de Alicante Andrés Pedreño será el encargado de inaugurar la jornada con la conferencia El e-learning en la Universidad: presente y perspectivas de futuro.

    Además, los asistentes a Expocampus podrán participar en cuatro mesas redondas que analizarán los siguientes campos temáticos: Innovaciones y tendencias actuales en e-learn, Evaluación y control de calidad, Enseñanza de habilidades prácticas en la Red y Derechos de autor en la Red.

    Expocampus es una iniciativa creada y promovida por la Agencia Española para el Desarrollo e Investigación de la Sociedad de la Información (AEDISI), de la que forman parte numerosos profesores universitarios.

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  • Madrid incluirá en su XII edición un foro sobre educación a distancia

    Un total de 282 expositores (202 nacionales y 80 internacionales) participarán en la XII edición del Salón Internacional del Estudiante y la Oferta Educativa Aula 2004, que se celebrará en Madrid entre el 10 y el 14 de marzo. La principal novedad de esta feria de orientación educativa será la oferta de formación a distancia con medios electrónicos que presentará Expoelearning, que tendrá lugar dentro del salón del 12 al 14 de marzo.

    Expoelearning, que contará con su propio área de exposición y un foro profesional, está dirigido, según la organización responsable, AEFOL, a «directores de formación y recursos humanos, responsables de e-learning, de gestión del conocimiento, de Universidad Corporativa y de Desarrollo y Evaluación».

    En dicho encuentro «se presentará, por primera vez en España, la EFODL (European Federation for European and Distance Learning)», y se debatirá sobre la «Política de la Formación Continua y el e-learning, con la presencia del Director de FORCEM, D.Vicente Bertolín, la Directora General de Empleo del Ministerio de Trabajo y la Subdirectora General de Acceso a la Sociedad de la Información del Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCYT)».

    Durante la feria, además, está prevista la celebración del II Encuentro de Universidades & e-learning, que incluye en su programa de actividades una mesa redonda sobre «La Universidad y el uso de las tecnologías de la información ante el reto del nuevo marco europeo de enseñanza superior» y otra sobre «Proyectos de intercambio de docencia no presencial a través de la red entre universidades».

    Por lo demás, Aula contará con la presencia de varios representantes del MCYT, que permitirá trasladar las propuestas de organismos como el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), Centro de Investigaciones Energéticas, Medioamentales y Tecnológicas (CIEMAT), Instituto Nacional de Investigación Tecnológica Agraria y Alimentaria, el Instituto Español de Oceanografía y el Instituto Geológico Minero de España, entre otros.

    Asimismo, destacará la presencia de las organizaciones no gubernamentales (ONG), que se verá reforzada con la participación activa de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España (CONGDE) con acciones ligadas a la solidaridad, según ha explicado hoy en rueda de prensa la directora de Aula, María José Sánchez. También existe la posibilidad de preinscribirse en la feria a través de su página web, en donde ya se han apuntado 900 personas y más de 230 grupos.

    Como novedad, Sánchez ha señalado también la puesta en marcha, junto con el Instituto de la Juventud (INJUVE), del Foro Europa-Aula 2004, un sitio en Internet a disposición de jóvenes y estudiantes, que proporcionará un espacio para el debate y un punto de información destinado a los interesados en descubrir las oportunidades que Europa ofrece a sus ciudadanos.

    El salón contará con la presencia de expositores que acercarán al público español la oferta educativa de España, Francia, Holanda, Reino Unido, Canadá, Suiza, Portugal, Bélgica, Estados Unidos, Italia e Irlanda. La programación incluye, además, un amplio programa de enseñanzas artísticas (baile, teatro, canto) , con la participación de más de mil artistas.

    Estudios universitarios oficiales, superiores, Formación Profesional (FP), Master y Postgrado, formación en el extranjero, idiomas, cooperación y desarrollo, organismos oficiales, servicios para el estudiante, prensa especializada y primera empleo son los temas tradicionales que ocuparán esta feria organizada por IFEMA y promovida por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte (MECD).

    Además, el Consejo Superior de Deportes del MECD tendrá una presencia especial con motivo del Año Europeo de la Educación para el Deporte. Las actividades paralelas a Aula se centrarán en jornadas técnicas, visitas concertadas a museos, teatros, jornadas de puertas abiertas del CSIC, visitas guiadas por el Consejo de Deportes y competiciones deportivas.

    Encuentros de MECD y autonomías

    Por otra parte, autoridades del Ministerio de Educación mantendrán «encuentros muy necesarios» con responsables del comunidades autónomas que acudirán a Aula, según informó durante la presentación de Aula el subdirector general de Relaciones con las Administraciones Territoriales, Jaime Cisneros.

    A ello, el consejero técnico de la Dirección de Cooperación Territorial, Antonio Lorente, añadió la posibilidad de que se realice una reunión el día de la inauguración entre consejeros de Educación de las autonomías con la secretaria general de Educación y FP, Isabel Couso, así como que haya encuentros entre los diferentes presidentes de los consejos escolares autonómicos.

    Estos responsables ministeriales explicaron que el MECD informará en Aula sobre el desarrollo reglamentario de la Ley Orgánica de Calidad de la Enseñanza (LOCE) y la relevancia que la reforma educativa concede al papel «vital y clave» de la orientación en la carrera profesional de los alumnos.

    [busqueda cursos=»Cursos de Formación Profesional, Cursos de Cultura, Cursos de Deporte»]

  • Información y Consultas sobre Becas en España

    Si deseas solicitar una beca o realizar alguna consulta sobre algún proceso en el que estás participando toma nota de la siguiente información.

    Información y consultas

    Dirección:

    C/ Alcalá, 36

    28071- MADRID

    Horario de atención presencial

    Lunes a Viernes de 9 a 17:30 h.

    Sábados de 9 a 14 h

    En verano: (julio y agosto)

    L. a V. de 8 a 15h. – S. de 8 a 14h.

    Horario de atención telefónica

    Lunes a viernes de 9 a 14:30 h.

    Teléfono: 902 21 85 00

  • Entrevista a Oscar Fuente, director de marketing de Escuela Virtual de Empresa

    Existe un antes y un después de Internet en la formación para directivos. ¿Cómo ha cambiado o cómo está cambiando el panorama? ¿Cómo está afrontando el reto la Escuela Virtual de Empresa de la formación On line?

    En España no me atrevería a decir que haya un antes y un después, puesto que nos encontramos en los inicios. Sí me atrevería a decir que han aparecido dos modelos distintos para afrontar el reto:

    – Por un lado, encontramos los que se aventuran a hablar de formación on-line cuando disponen de un Campus Virtual que integra diferentes herramientas de Internet (correo, forum, etc.) pero no se preocupan de realizar actividades académicas dirigidas por expertos en las que se fomente el trabajo en equipo. Simplemente se exportan modelos de formación a distancia tradicional y se añade la posibilidad de realizar las consultas al profesor por correo electrónico.

    – Por otro lado, podemos hablar de otras ofertas (la de EVE pertenecería a este grupo) que además de poner al servicio de los alumnos un Campus Virtual, publica el material didáctico en web y potencia el uso de la red para realizar diferentes actividades, tanto en grupo como individualmente. Además, en la EVE reforzamos el aprendizaje con el chat: los alumnos tienen unos días para preparar un tema y se conectan con otros compañeros en un horario determinado para debatir sobre el mismo, un tutor especializado se encarga de moderar y orientar la discusión.

    Hemos de añadir que esta segunda opción puede presentar variantes, aunque actualmente son pocos los que realmente sacan una ventaja competitiva real con respecto a otros modelos de formación a distancia tradicional.

    Para la EVE la formación on-line no supone ningún reto en sí misma, la entendemos como un vehículo potente y eficaz para acercar la formación al profesional de empresa. Eso sí, el hecho de ser precursores representa nuestro reto más importante en este caso, pero también una responsabilidad.

    Cómo está afectando a las Escuelas de Negocios la creciente oferta virtual de otros centros de formación , tanto públicos como privados, que han comenzado a impartir cursos y masters para directivos.

    Cuando te inscribes a un curso te preocupas por informarte de algunos aspectos importantes:

    – Programa de contenidos.

    – Profesorado.

    – Entidad que expide la titulación.

    – Experiencia y reconocimiento del centro de formación.

    Sin duda para mantenerse hay que cubrir sobradamente con estos requisitos mostrando un nivel alto en cada uno de ello. Parece estar de moda la Formación on-line, pero el mercado ya se encargará de seleccionar y tamizar esta oferta.

    Desgraciadamente en este momento nos encontramos muy solos tirando de un mercado que todavía es muy inmaduro. A nuestro entender la entrada de otro agente que ayudase a tirar del mercado, sin ir mas lejos podemos poner el ejemplo de las telecomunicaciones, beneficiaría al sector.

    Internet no tiene fronteras ¿ De qué manera puede afectar a los centros de formación de españoles la competencia transnacional de Escuelas o Universidades ubicadas en otros países?

    En estos momentos la oferta on-line proveniente de otros países es en habla inglesa principalmente y, aunque ya comienza a aparecer alguna experiencia en América Latina, las titulaciones españolas siguen gozando de mayor prestigio; es más personalmente creo que la oportunidad es nuestra en este caso. Sin embargo, no tardarán en traducir sus cursos otras instituciones de prestigio con experiencia (en inglés), y éstas sí son un punto de referencia por adelantarnos por experiencia en algunos casos.

    Los datos son abrumadores: se calcula que en el 2005 la formación virtual representará el 60 por 100 de la enseñanza empresarial. ¿Están preparadas las Escuelas de Negocio para hacer frente a este reto?

    Desde nuestro punto de vista estas estadísticas no se cumplirán. Siempre hay que tener en cuenta el balance apropiado entre la formación on-line y la formación presencial, y esto es algo que el profesional de empresa es completamente consciente. No podemos pretender sustituir un modelo de aprendizaje como es el presencial en tan corto espacio de tiempo, y la mayoría de escuelas de negocios lo saben, y este es uno de los principales motivos de su pasiva orientación hacia este tipo de formación. Es posible que traten de reaccionar, como ya ha ocurrido con otros modelos de negocio en la red, pero para algunos será demasiado tarde o se encontrarán cada vez más barreras de entrada. La mayoría de escuelas de negocios importantes de nuestro país todavía no han adoptado ninguna medida, su bonanza económica también puede ser uno de los motivos. Cierto es que algunas de ellas se encuentran en diferentes fases piloto con alguno de sus programas formativos presenciales. Pero de aquí a tener una oferta formativa completa y a pensar en la formación on-line como otra línea de negocio existe una gran diferencia.

    Podríamos pensar que realizando una fuerte inversión podríamos trasladar cursos presenciales a la modalidad a distancia, sin embargo no es tan sencillo, ya no se trata de medios económicos, en el mercado actualmente no hay un gran número de profesionales con experiencia en el sector y, a mi entender, ese es el principal escollo.

    ¿La formación virtual sirve de apoyo o más bien de competencia a los métodos de enseñanza tradicional?

    Si bien la formación virtual puede representar competencia, en ningún momento es excluyente de otros sistemas. Sin ir más lejos el MBA-d integra algunas fases presenciales en su desarrollo. No olvidemos que hay algunos aspectos como son el desarrollo de habilidades que es difícil adquirirlos a distancia. Por otro lado, pensemos en evaluaciones de la formación presencial o en mantenimiento de servicios a exalumnos, etc. Decididamente las diferentes modalidades son complementarias.

    ¿Qué ventajas y qué inconvenientes ofrece Internet a las Escuelas de Negocio?

    Una amplia oferta que busca apoyar a las diferentes áreas funcionales de la empresa, mediante un modelo que es adaptable a la disponibilidad de tiempo del profesional.

    Valor añadido posterior a la formación a través de servicios y comunidades de colaboración y una gran base de datos de información y fondo documental.

    ¿Cuál es la oferta de cara a empresas y directivos que tiene su centro?

    Escuela Virtual de Empresa diferencia claramente lo que es el servicio destinado para el profesional y directivo de empresa del destinado para las organizaciones. A las organizaciones les ayudamos en todo el proceso de implantación de la formación on-line. Nuestro misión es servir a las organizaciones e instituciones como centro de investigación, consultoría y formación en aspectos que incluyen el cómo, cuando y dónde utilizar la formación virtual.. El problema de muchas empresas en la actualidad es conocer las grandes posibilidades que puede ofrecer la formación on-line para la mejora del rendimiento de su organización. Nuestros servicios se orientan tanto en procesos estratégicos como puede ser medir el posible impacto de la formación on-line en la organización o desarrollo de modelos estratégicos para integrar la formación virtual como modelo de negocio. Por otra parte, y más centrado en consultoría también ayudamos a las organizaciones a eliminar las barreras culturales que supone formar a la gente on-line. Principalmente también integramos nuestra oferta formativa en abierto en las Intranets de las compañías. Incluso ayudamos en el diseño de ciertos programas o masters específicos para las empresas. Otro de los servicios ofrecidos es la creación de comunidades virtuales. No solo la formación tiene que formar parte de esta revolución. La creación de espacios de conocimiento entre los empleados supone un gran avance. En este momento este modelo de colaboración también se esta extrapolando con, sobre todo, portales verticales orientados a empresas o profesionales en Internet

    ¿ Qué tipo de cursos/seminarios virtuales son los más demandados?

    En primer lugar el Master en E-Business que comenzará su primera edición en Febrero de 2001 como es de suponer es uno de los cursos que mayor demanda de información esta generando. Este será el Primer Master en E-business por competencias del mundo de habla hispana y esperamos que tenga una gran aceptación.

    Por otro lado nuestro programa más emblemático es el MBA-d que este año cumple ya su 4ª promoción. Es un producto que ya esta consolidado en el mercado y que cuenta con el aval de cuatro universidades, además esta año hemos adaptado el programa para profesionales sin titulación creando el Executive que también esta teniendo una muy buena aceptación.

    Por otro lado habría que destacar la oferta formativa en el área de RRHH con 5 programas superiores y master y el primer Master en Economía Social y Dirección de Entidades sin Animo de Lucro MES_d preparado en colaboración con el IMSERSO la UB y el Grupo Cies.

    ¿De qué manera se está beneficiando la empresa con la formación on-line?

    La formación on-line en las organizaciones se hace especialmente relevante cuando las necesidades de formar al personal de la empresa cambian. Actualmente esta norma se cumple: existe un incremento en los costes de formación debido a los desplazamientos, la dispersión geográfica de las oficinas es el principal motivo. Por otra parte con motivo de la reducción del tiempo de los ciclos de vida de los productos se hace necesario formar a los empleados constantemente. Los empleados necesitan un acceso a la información y formación que necesitan para mejorar su trabajo, cuándo y dónde la necesiten: vamos hacia una formación just-in-time.

    La formación on-line permite una mayor implicación del empleado. Incrementan su motivación y genera un aumento en la retención de lo aprendido y una reducción en los niveles de distracción . La reducción considerable del tiempo que es necesario invertir en la formación, tanto por parte del alumno como, por supuesto, parte del instructor y la consecuente disminución de costes que implica. Diversos estudios sugieren una reducción del 40% de tiempo y del 30% de costes respecto a la formación tradicional, consiguiendo un 30% más de aprendizaje. Una gran ventaja que supone la formación on-line para las organizaciones es la gran flexibilidad en la evaluación. El propio sistema puede evaluar, previamente a la presentación del curso, a cada alumno en particular, para saber en qué nivel de conocimientos se encuentra cada persona y poder así adaptar la formación más adecuadamente según sus competencias. En el transcurso del curso los evaluadores pueden tener absoluto control gracias a la tecnología sobre el avance del alumno y así poder comprobar la efectividad de la formación.

    ¿Qué metodología se está aplicando a la hora de impartir los cursos/seminarios virtuales?¿ En qué varía con respecto a la enseñanza tradicional?

    A nivel general, la formación en cualquier ámbito, mantiene unas características concretas basadas en los objetivos de aprendizaje y los destinatarios del propio aprendizaje.

    No existe una metodología única para los procesos de formación, ni presenciales ni a distancia.

    En nuestro caso, en la EVE, trabajamos metodología concretas adaptadas a cada curso y al perfil de los alumnos de los mismos.

    Esto implica que posiblemente un curso de corta duración mantendrá una metodología de trabajo y aprendizaje muy diferente a un curso de postrado o un master.

    Trabajamos pensando en un aprendizaje colaborativo y en equipo, donde los materiales formativos son herramientas de estudio, consulta y lectura, pero donde el trabajo con el tutor y los compañeros es esencial.

    Potenciamos las actividades que implican una acción por parte del alumno y especialmente una comunicación y un intercambio con el grupo. Y dirigimos la atención a la guía y orientación del alumno a lo largo del curso, y muy especialmente a la aplicabilidad de los aprendizajes conseguidos en el propio entorno laboral.

    Muy a grandes rasgos aprendemos a pensar que a diferencia de la enseñanza tradicional, en la EVE nos damos cuenta de que el saber, el poder, la información ya no están en manos del educador sino del propio alumno o del grupo.

    Nuestro papel es crear el entorno y las herramientas que faciliten al alumno su adquisición de conocimiento; unos materiales diseñados a medida (textuales, hypertextuales o hypermediales); un tutor que es guía y orientador del aprendizaje y también es dinamizador de actividades en equipo; y un equipo de alumnos con necesidades concretas de aprendizaje y perfiles determinados a los que ayudamos en su desarrollo profesional.

    Si el material presencial es de por sí escaso y difícil de preparar, ¿cuál es la situación en la formación on line.?

    En la formación online, es más operativo el mantenimiento y la renovación de materiales. Pero a la vez es más necesaria esta renovación y de forma más continuada.

    El problema no recae tanto en la búsqueda de materiales de calidad como en el diseño y creación de materiales a medida de los usuarios de nuestro campus.

    Cada contenido, cada objetivo de aprendizaje y cada perfil de alumno requiere un tipo de material u otro. Si queremos que el alumno aprenda habilidades o destrezas, por ejemplo en la toma de decisiones, necesitamos crear simulaciones. Si deseamos que el alumno adquiera los conceptos básicos sobre cualquier tema, necesitamos diseñar la información que se le dará en un forma adecuado, ya sea textual o hypermedial, y debemos crear actividades que favorezcan el aprendizaje, con ejercicios prácticos y búsqueda de información.

    La importancia de los materiales formativos en un campus virtual, implica a la calidad de la información, pero especialmente al uso que se haga de ella. Como se presentan los materiales al alumno y como van a ser usados a lo largo del curso.

    ¿Leemos una pantalla o aprendemos trabajando?

    ¿Existen suficientes propuestas virtuales para directivos en el mercado? Si no las hay, ¿cuáles son las carencias? ¿Qué tipo de formación virtual es la más demandada? ¿Rara quién es recomendable la formación virtual?

    No hay suficiente oferta por diferentes motivos, aunque el principal es:

    – La falta de experiencia en el desarrollo de programas on-line.

    También cabe añadir hasta el momento no había demasiado interés por esta modalidad (mercado poco maduro).

    Probablemente sea el campo relacionado con el E-Business, e-commerce,marketing digital, recursos humanos y la administración de empresas sobre los que más cursos se solicitan.

    La formación on-line es recomendable para cualquier persona que quiera fomentar su desarrollo personal y profesional . Si bien es cierto que es aún más útil para aquellas personas con poca disponibilidad de tiempo o con problemas para desplazarse hasta un centro de formación presencial. No hemos de pensar en formación on-line como una alternativa a otros métodos de formación, sino como una opción más de adquisición de conocimiento cuya modalidad facilita adaptarse al ritmo de aprendizaje de cada uno.

    ¿Cuál es el perfil del directivo que recurre a la formación on-line, en qué se diferencia del que opta por la formación presencial?

    No existen demasiadas diferencias, si bien los directivos que toman un curso on-line acostumbran a ser personas habituadas al uso del PC, acostumbradas a navegar por Internet y si hay un perfil que se repite con mayor asiduidad es el de ingeniero, probablemente por el medio utilizado junto con un perfil muy similar al que ofrecen los datos facilitados por EGM en sus estudios de audiencia de Internet (líder de opinión, abierto ante el cambio…)

    ¿Qué inversiones y qué tecnología es necesaria para amoldarse a la formación virtual?

    Prácticamente nula, dado que el profesional de empresa ya dispone de un ordenador conectado a Internet, mientras que el software a utilizar siempre se facilita previamente. Incluso se da a los alumnos una conexión gratuita a Internet, no sólo durante el tiempo que dura el curso que realiza, sino incluso algunos meses más tarde. Además si no se quiere realizar una inversión en un activo fijo, facilitamos ofertas de distintos distribuidores que les podrían permitir alquilar un equipo durante la duración del programa.

    También es cierto que si bien hoy en día las líneas telefónicas presentan una limitación, lo cual nos impide utilizar la videoconferencia, seguro que a corto plazo la estaremos implementando, per en este caso lo único necesario sería una cámara digital que hoy en día esta al alcance de cualquiera.

    ¿De qué manera está siendo recogido en los programas de las escuelas de negocios el boom de Internet y el desarrollo del comercio electrónico? ¿Hay cursos, masters especializados? ¿Cuáles son sus características, duración y precio?

    Es evidente que en este momento existe un gran desconocimiento de este nuevo canal de comunicación y distribución y que a demás se desarrollo a un ritmo vertiginoso. En nuestra escuela nos hemos hecho eco de esta gran demanda y, además, como no podía ser menos, no se podía entender una escuela pionera a través de Internet sin un programa en E-Business que tratase la nueva economía y en febrero comenzará la primera promoción del primer Master en E-business por competencias on-line en castellano del mundo. Este Master, por supuesto, tendrá un contenido absolutamente rigurosa y actualizado, en este aspecto partimos con ventaja sobre el resto de escuelas de negocios, porque nuestra capacidad de reacción en cuanto a actualización de contenidos es mucho mayor gracias a nuestra flexibilidad. Pero el verdadero objetivo de este master, además de facilitar a los alumnos una formación de calidad y una serie de experiencias on-line, es la educarles para ser capaces de mantener estos conocimientos al día por si mismos. El campus virtual de la EVE será el entorno que facilite este intercambio de conocimiento.

    ¿Cuáles son las diferencias fundamentales entre un curso/seminario online y otro presencial? ¿Qué ventajas y qué inconvenientes tiene cada uno?

    Las diferencias básicamente conciernen a la metodología, más que al contenido. Si bien en formación presencial destacaría el aspecto del contacto físico (aún nos gusta estrechar la mano y tomar un café con nuestros compañeros), aunque a través de un Campus Virtual también podemos conocer otras personas y trabajar en equipo.

    En cambio, las ventajas principales en el caso de la formación on-line son el ahorro en tiempo y dinero en la ausencia desplazamiento, la atemporalidad en la participación de los diferentes alumnos (flexibilidad horaria) y la adquisición de un material didáctico de gran calidad que después se puede usar como guía de consulta.

    Se dice que los cursos/ seminarios on-line tienen un coste más reducido que los presenciales ¿Es cierto?

    Si hay alguna diferencia no suele ser significativa, siempre y cuando se trate de un curso de calidad, ya que la ausencia de coste de aulas se compensa con un mayor gasto en el diseño y elaboración del contenido, además, Los costes de profesorado son mayores en la formación a distancia, ya que por un lado se contratan para aportar su conocimiento y por otro se necesitan para el seguimiento de los alumnos y el desarrollo de actividades.

    En cuanto a la duración, : ¿son más largos o más cortos que los presenciales?

    La duración ha de ser la misma en cuanto a horas lectivas, si bien es cierto que existe una variación dependiendo del interés, capacidad y conocimientos previos de los alumnos.

    ¿Cuales son las claves para una buena formación on-line?

    Continúan siendo las mismas que en la formación presencial:

    – Contenido de calidad y actualidad.

    – Participación de profesorado de reconocido prestigio.

    – Fomento de actividades que faciliten la participación.

    – Practicidad en el desarrollo del curso.

    – Aplicabilidad de los conocimientos adquiridos.

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