Curso Superior en Diseño y Desarrollo de Programas de Mentoring y Coaching en las Organizaciones
1 Opinión
- Centro
- Global Estrategias
Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Global Estrategias. Con una duración de 60 horas que cursarás a Distancia en Español, tiene un precio de 1.100€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo
Detalles del Curso Superior en Diseño y Desarrollo de Programas de Mentoring y Coaching en las Organizaciones
Introducción
Los principales objetivos del curso son; Delimitar el concepto de desarrollo personal y profesional, Conocer las fases de un proceso de desarrollo y las modalidades, Considerar el impacto del desarrollo en la gestión de Recursos Humanos en la organización, Diseñar un proceso de evaluación de potencial Acotar el concepto y las distintas modalidades de coaching y mentoring, Definir los principios básicos para que un proceso de coaching y un proceso de mentoring se implanten con éxito, Describir las características y roles de los agentes implicados en los procesos de coaching y mentoring, Conocer las fases que se siguen en la implantación de procesos de coaching y mentoring, Analizar las características de los distintos instrumentos de evaluación que se aplican al inicio de un proceso de coaching y Plantear alternativas de plan de acción y distintas actividades a realizar en función de las competencias que se quieren desarrollar.
A quién va dirigido este programa
El curso está dirigido a Directores de Recursos Humanos, Responsables de Formación y de Personal, Formadores internos y externos, formadores ocasionales, profesores, ponentes, etc, Técnicos de Recursos Humanos y de Formación, Directores de Unidades de Negocio, Directores Funcionales, Consultores de Recursos Humanos.
Y en general, a todo profesional relacionado con la gestión de personas en las organizaciones
Los principales objetivos del curso son; Delimitar el concepto de desarrollo personal y profesional, Conocer las fases de un proceso de desarrollo y las modalidades, Considerar el impacto del desarrollo en la gestión de Recursos Humanos en la organización, Diseñar un proceso de evaluación de potencial Acotar el concepto y las distintas modalidades de coaching y mentoring, Definir los principios básicos para que un proceso de coaching y un proceso de mentoring se implanten con éxito, Describir las características y roles de los agentes implicados en los procesos de coaching y mentoring, Conocer las fases que se siguen en la implantación de procesos de coaching y mentoring, Analizar las características de los distintos instrumentos de evaluación que se aplican al inicio de un proceso de coaching y Plantear alternativas de plan de acción y distintas actividades a realizar en función de las competencias que se quieren desarrollar.
A quién va dirigido este programa
El curso está dirigido a Directores de Recursos Humanos, Responsables de Formación y de Personal, Formadores internos y externos, formadores ocasionales, profesores, ponentes, etc, Técnicos de Recursos Humanos y de Formación, Directores de Unidades de Negocio, Directores Funcionales, Consultores de Recursos Humanos.
Y en general, a todo profesional relacionado con la gestión de personas en las organizaciones
El programa está formado por:
MÓDULO 1. EL DESARROLLO PROFESIONAL.
1.1. Concepto de desarrollo y cultura organizacional.
2.1. Concepto de coaching.
MÓDULO 3. DISEÑO Y DESARROLLO DE PROGRAMAS DE MENTORING
3.1. Concepto de mentoring.
MÓDULO 1. EL DESARROLLO PROFESIONAL.
1.1. Concepto de desarrollo y cultura organizacional.
- Desarrollo personal y profesional.
- Formación versus Desarrollo.
- Concepto de cultura organizacional.
- Objetivo estratégico: invertir en desarrollo humano.
- Concepto de Potencial y su trascendencia en el ámbito organizacional.
- Diseño de un proceso de Evaluación de Potencial.
- Alternativas de plan de acción en función de las competencias que se quieren desarrollar.
2.1. Concepto de coaching.
- Concepto de Coaching.
- Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching.
- Agentes.
- Tipos de coaching.
- Fases del coaching.
- Utilidad y rentabilidad del coaching.
- Perfil competencial de un buen coach.
- El coach en las sesiones.
MÓDULO 3. DISEÑO Y DESARROLLO DE PROGRAMAS DE MENTORING
3.1. Concepto de mentoring.
- Concepto de mentoring.
- Tipos de mentoring.
- Agentes.
- Fases del Mentoring.
- Definición del programa de mentoring.
- Realización del Programa.
- Finalización del programa.
- Seguimiento y evaluación.
- Beneficios de la implantación de un programa de mentoring.
MetodologíaMETODOLOGIA
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
Regístrate para ver los datos de contacto
