Categoría: Educación y Ciencia

Noticias de Educación, cultura, ciencia y arte

  • Los mejores recursos educativos

    Los mejores recursos educativos

    recursos educativos

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    A la hora de estudiar cada persona tiene sus metodologías aunque durante la época de exámenes es fácil que los nervios y la ansiedad provoquen que se ponga en duda todo el proceso de estudio. Por este motivo, en diciembre sacamos un reportaje especial, La guía para aprobar todos los exámenes, en el que dábamos un completo repaso a las principales técnicas de estudio y memorización.

    Sin embargo, la evolución de las nuevas tecnologías ha conllevado que las herramientas para estudiar aumenten en forma de cómodas aplicaciones o páginas web interactivas que permiten estudiar en uno de los ambientes en el que los jóvenes, en la actualidad ya nativos digitales, se sienten más cómodos. Por este motivo, en este nuevo reportaje especial hemos decidido proporcionar algunas de estas nuevas herramientas en formas de páginas web o aplicaciones.

    En el primer artículo de este especial, Herramientas online para aprobar, damos un amplio listado de páginas o software que facilitan el estudio, ayudan a crear presentaciones, así como a resumir o hacer esquemas.

    Por otra parte, dado que el profesorado también está penetrando en el mundo digital cada vez más, nos lanzamos a proporcionar algunos materiales que pueden ser de mucha utilidad a los educadores del siglo XXI, en el artículo Materiales útiles para el profesorado.

    La tercera parte de este especial está dedicada a las páginas web que nos ayudarán a estudiar y están divididas por asignaturas: Matemáticas, Lengua Castellana y Literatura, Inglés, Filosofía, Economía, Geografía e incluso Biología.

    Finalmente, el último artículo de este especial está dedicado a las famosas apps de tablets y smartphones. En la selección que hacemos en Las mejores apps educativas, encontraréis aplicaciones para aprender y practicar las matemáticas, el inglés, la historia o hacer esquemas, entre otras.

    Con este especial os queremos facilitar el estudio y aprendizaje de cara al final de la etapa educativa, por lo que no encontraréis recursos relacionados con los contenidos de la enseñanza primaria (de 6 a 11 años).

    Asimismo, queremos pediros que nos indiquéis otras herramientas o aplicaciones cuya utilidad hayáis confirmado, a través del apartado de comentarios que encontraréis más abajo, al final de cada artículo. Y por último, queremos pediros que os animéis a compartir a través de las redes sociales y a vuestra red de contactos este reportaje especial, para que más gente pueda disfrutar de estas útiles herramientas.

  • Cómo estudiar: 10 tips para hacer tus esquemas

    Cómo estudiar: 10 tips para hacer tus esquemas

    [busqueda cursos=»Postgrado en Analítica Web y Técnicas de Análisis, Curso de Posicionamiento y Marketing de Buscadores: SEO , SEM y Analítica Web, Máster en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial, Máster en Informática, Postgrado en Usabilidad Web, Conversión y Experiencia de Usuario, Máster en Ingeniería Informática Aplicada a la Industria, a la Ingeniería del Software y a los Sistemas y Tecnologías de la Información «]

    Los libros pueden ser complicados y si piensas que puedes estudiar directamente del libro, prueba a estudiar elaborando tus propios esquemas y resúmenes. Cada persona tiene una estructura mental determinada y lo más fácil es adaptar el contenido que debes estudiar a un lenguaje que tú cerebro capte más cómodamente. Para ello, tendrás que descubrir cuál la mejora manera de que memorices y entiendas la materia de estudio: esquemas, resúmenes, tablas, un documento intermedio, etc. El objetivo es elaborar una síntesis y evitar todos los datos que están demás que contienen los libros de texto.

    Entre los beneficios de un buen resumen o síntesis se encuentran: la mejor comprensión y memorización, la mejora de la capacidad de transformación, la conversión del estudio en algo más activo, la facilitación de los repasos, etc.

    Por este motivo, te proporcionamos los siguientes tips para que hagas tus documentos de estudio de la mejor manera:

    Es necesario tener un conocimiento previo del tema, basado en la atenciónen clase y unos buenos apuntes.

    Realizar una lectura comprensiva del texto a estudiar.

    Realizar un buen y selectivo subrayado del material. Pero no lo subrayes todo porque en estos casos menos es más.

    Identificar las ideas fundamentales y datos esenciales, así como la información de relleno de la que puedes prescindir.

    Captar bien la estructura del tema antes de comenzar a redactar la síntesis.

    Decidir qué tipo de síntesis se ajusta mejor al tipo de tema (esquema, resumen, guión, etc.).

    – Reducir hasta la cuarta parte el material de estudio. Aunque no lo hagas reduciendo la letra u ocupando los márgenes, pues la pulcritud de la síntesis facilitará su comprensión.

    Adaptar el tipo de síntesis hacia el estudio, pero también al tipo de examen previsto (por ejemplo, descarta una tabla si el examen va a ser de tipo ensayo).

    Utilizar recursos gráficos para resaltar lo esencial: flechas, recuadros, subrayados, círculos, etc.

    Contrastar y validar la síntesis con el material original, una vez acabada.[relacionados align=»right»]También te puede interesar…[/relacionados]

  • Obama pide que Internet sea un servicio básico y universal

    Obama pide que Internet sea un servicio básico y universal

    [busqueda cursos=»Máster en SEO y SEM, Master en Multimedia e Internet, MBA – Master en Dirección de Empresas de Internet, Máster Universitario en Sistemas y Servicios Informáticos para Internet, Master Desarrollo en Internet con Tecnologias: .NET, MCP, JAVA, SCJP, ORACLE y OCA, Máster Universitario en Ingeniería Web, Grado en Ingeniería de Sistemas de Telecomunicación, Grado en Ingeniería Superior de Informática, Grado en Ingeniería Telemática «]

    El presidente de Estados Unidos (EE.UU), Barack Obama, ha publicado en una carta abierta su plan para una Internet libre y abierta («My Plan for a Free and OpenInternet») en la que aboga por la neutralidad de Internet, no bloquear los contenidos, no priorizar las velocidades por pago (a partir de la regulación) y más transparencia. Obviamente, estas declaraciones afectan a todas las compañías de telecomunicaciones, a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) y finalmente a todos los usuarios de estos servicios, es decir, prácticamente a todo el mundo. Unas horas más tarde a la publicación de la carta, las acciones de Time Warner Cable y Comcast bajaron más de un 3% debido a la influencia de estas declaraciones en los negocios y grandes compañías de Internet.

    El controvertido concepto de neutralidad en Internet ya viene siendo discutido desde hace un tiempo, desde que gigantes como Google o Verizon plantearon la posibilidad de priorizar contenidos y bloquear otros según el pago de sus creadores por ello. La neutralidad de la Red hace referencia a no priorizar ningún contenido de Internet sobre otro. Según esta tesis, la información que contiene Internet debe tratarse en igualdad sin diferencia de qué contenga, qué aplicación se esté utilizando o cuál sea su destino. Los usuarios deben poder utilizar cualquier protocolo técnico sin que sus transmisiones puedan ser filtradas, bloqueadas, o el acceso restringido.

    La FCC es una agencia estatal pero independiente, así que dependiendo del Congreso y no del Presidente de los Estados Unidos, puede aplicar las reglas que más crea convenientes, aplicarlas a las compañías que decida, reconocer los servicios básicos y garantizar la universalidad. Google, Verizon, Apple, Netflix, Ebay, AT&T, Skype o Amazon son algunas de las grandes corporaciones que pueden beneficiarse del fin de la neutralidad en Internet y los fervientes instigadores para que ésta se produzca.[relacionados align=»left»]También te puede interesar…[/relacionados]

    Video: President Obama’s Statement on Keeping the Internet Open and Free

    No es la primera vez que Obama sale en defensa de la neutralidad de la Red, pero esta vez lo ha hecho mediante una carta abierta, un vídeo colgado en el canal de YouTube de la Casa Blanca y dirigiéndose de manera directa a la FCC. El presidente estadounidense aboga por una nueva regulación que incluya los siguiente puntos:

    -No bloquear contenidos. Si el contenido es legal, ningún proveedor debería prohibir el acceso o restricción de cualquier usuario.

    -No al «throttling». Los proveedores de Internet tampoco deberían «estrangular» o retrasar algunos contenidos así como acelerar otros según el servicio contratado.

    -Aumentar la transparencia. Obama pide a la FCC la ejecución de toda su autoridad para garantizar la mayor transparencia y evitar la ventaja de las grandes compañías.

    -No priorización por pago. Aparte de las obviedades técnicas, la norma debería ser que no se puede priorizar un contenido simplemente porque una empresa presente en Internet no pague una tarifa extra. La finalidad es dar las mismas posibilidades a todas las empresas, sean grandes o pequeñas.

  • Las empresas emergentes más prometedoras

    Las empresas emergentes más prometedoras

    [busqueda cursos=»Máster en Finanzas, Grado en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Management Empresarial, Máster para empresarios 2.0, Grado en Economía, Programa de Dirección y Gestión de PYMES, Máster Oficial en Creación y Dirección de Empresas, Curso de Contabilidad, Todos los Másters y MBA, Todos los grados universitarios, Todos los cursos»]

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    España ya ha sido la cuna de startups que han triunfado como eDreams o Privalia, pero la incógnita está en los siguientes pelotazos salientes de incubadoras y aceleradoras. Estas son las startups españolas que la actualidad y las tendencias consideran más prometedoras:

    Wallapop: Otro proyecto que evoluciona desde el sector de clasificados al transaccional y que goza de socios de postín. La Caixa, Bonsai, Atresmedia, Godó o Zeta han dado su respaldo a un proyecto que cuenta con Agustín Gómez, Gerard Olivé y Miguel Vicente (cofundador de Letsbonus) como impulsores iniciales.

    Deutecno: David Yáñez, David Suriol y Raúl Martín, responsables de esta empresa, han querido corregir los problemas de las energías renovables con la reducción de los costes de fabricación y mantenimiento, el funcionamiento con un mayor rango de velocidades en el viento, o la eliminación de ruidos.

    Reclamador: También acelerada en Seedrocket, se trata de una plataforma web para gestionar las reclamaciones de consumidores y unir sus demandas frente a grandes empresas como aerolíneas. Al frente se encuentra Pablo Rabanal y tiene sede en Madrid.

    ByHours: Christian Rodríguez-Fornos es la cara visible de esta aplicación de alquiler de habitaciones de hotel por horas. Hace apenas un mes que han recibido un espaldarazo inversor en las últimas semanas con la entrada en su accionariado con el respaldo de Axon Partners, Mediaset y la familia Lara (Grupo Planeta).

    MintLabs: Startup acelerada por Wayra (Telefónica); un proyecto innovador que consiste en la creación de un mapa 3D en el cerebro que permite ver en imágenes la estructura del cerebro y las conexiones neuronales. Todo un avance para la medicina neurológica y la posibilidad de establecer diagnósticos más precisos.

    Playspace: Se trata de una plataforma multijugador para jugar desde las diversas plataformas como Facebook, iPhone, iPad, Android o Tablet.

    Social Point: Andrés Bou y Horacio Martos son los cofundadores de una startup de juegos sociales para móvil que presenta unas cifras de negocio asombrosas y globales.

    Chicfy: Laura Muñoz y Nono Ruiz son los impulsores de esta plataforma de venta de ropa de segunda mano a través de web y aplicación que ha logrado gran predicamento entre el público femenino.

    CartoDB: Nacida de la mano de Vizzuality, y con Javier de la Torre y Sergio Álvarez como cofundadores, la compañía madrileña se ha convertido en un referente internacional en la visualización de datos a través de mapas.

    Ticketea: El riojano Javier Andrés lidera uno de los proyectos que más rápido han crecido en la red española. La plataforma de ticketing ha logrado el respaldo de Seaya Ventures y ha pasado al terreno de crecer con adquisiciones como las recientes de Telentrada o Telémaco.

  • Encontrar trabajadores y otros problemas de las startups

    Encontrar trabajadores y otros problemas de las startups

    [busqueda cursos=»Máster en Finanzas, Grado en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Management Empresarial, Máster para empresarios 2.0, Grado en Economía, Programa de Dirección y Gestión de PYMES, Máster Oficial en Creación y Dirección de Empresas, Curso de Contabilidad, Todos los Másters y MBA, Todos los grados universitarios, Todos los cursos»]

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    Un 75% de los inversores de startups admiten que tienen problemas para encontrar talento en la selección de personal, según el estudio de Talentoscopio sobre Inversores y Talento en las Startups. Asimismo, el informe revela que el 96%, la práctica totalidad de los inversores, considera el talento interno de una startup como una de las principales razones que le llevarían a incrementar su nivel de inversión.

    En lo que a ‘startups’ se refiere, Linkedin y Twitter están ganando terreno a las páginas de empleo

    La desconfianza de muchos hacia las startups se fundamenta muchas veces en la incipiente vida de la empresa, que muchas veces oferta puestos de trabajo con una remuneración muy baja y prácticamente nula. Por otro lado, los portales de empleo tradicionales no aportan soluciones a la búsqueda de perfiles para startups porque los puestos que ofertan no encajan con los perfiles que realmente necesita una startup. Por este motivo, nuevas plataformas como Linkedin o Twitter están ganando terreno y sustituyendo a páginas de reclutamiento online.

    Pero los trabajadores no son el único problema de una startup. A continuación, mencionamos algunos de los errores que más hacen fracasar a las startups:

    Un único fundador: ¿No se han fijado? La mayoría de empresas que han triunfado no tienen un solo fundador. Para empezar, constituye un voto de no confianza. Probablemente significa que el fundador no pudo convencer a ninguno de sus amigos a empezar una empresa con él. Eso es muy alarmante, porque sus amigos son los que mejor lo conocen. Las ideas se construyen y llevan a cabo entre varias personas por lo que es frecuente que, al estancarse, una persona sola acabe abandonando el proyecto.

    La ubicación: Es importante preguntarse por qué las ciudades se convierten en centros de startups, pero la razón por la que las startups prosperan en ellas es, probablemente, la misma que para cualquier industria: ahí es donde están los expertos y donde los estándares son más altos.

    Inversores que exprimen: es muy importante comunicarse con los inversores y no sólo ante la falta de crédito, porque especialmente si tu inversor proviene de una incubadora o acelerado podrá darte consejos y más ayuda de la crees.

    El equipo no rinde: otra vez aparece la comunicación aquí para mediar y dar un empuje a la colaboración. El CEO tendrá aquí un papel muy importante, ya que es el encargado de exponer los objetivos y la metodología a seguir.

    El producto es tardío: en el análisis del mercado es fundamental estudiar la competencia y las tendencias presentes y futuras, con tal de asegurarse  y presentar un producto totalmente innovador, en lugar de una especia de copia de otro.

  • ¿Dónde está el capital?

    ¿Dónde está el capital?

    [busqueda cursos=»Máster en Finanzas, Grado en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Management Empresarial, Máster para empresarios 2.0, Grado en Economía, Programa de Dirección y Gestión de PYMES, Máster Oficial en Creación y Dirección de Empresas, Curso de Contabilidad, Todos los Másters y MBA, Todos los grados universitarios, Todos los cursos»]

    Hace menos de una década, pocos sabían lo que era una aceleradora y apenas había iniciativas de financiación para una startup que no fuesen los Business Angels o los Bancos. Pero la coyuntura y la proliferación de mensajes animando a la gente a emprender, también ha motivado la aparición de multitud de opciones y alternativas para ayudar a nacer e impulsar negocios que están naciendo en las arenas movedizas de la crisis.

    Dos de esas opciones es lograr el apoyo de una incubadora de empresas o entrar en el programa de una aceleradora de startups. En estos casos se busca un apoyo integral al proyecto, no sólo económico. De hecho, en el proceso de aceleración, la aportación económica directa no siempre se da. El emprendedor recibe recursos básicos como oficina, conexión y servicios de asesoría. Muchos programas también incluyen formación y un acompañamiento organizado o mentoring para que el emprendedor no pierda tiempo salvando los obstáculos más frecuentes a la hora de poner en marcha una startup o proyecto de negocio. Al final del programa, se suele facilitar también el acceso a la financiación.

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    Inversión española, a años luz del resto de países

    Una vez la empresa crece y necesita financiar el crecimiento con inversiones más importantes, no es tan fácil levantar capital, según las fuentes del sector. Las promesas del Gobierno sobre su impulso y apoyo al emprendimiento y la creación de startups no se están trasladando a la hora de cautivar el dinero de los fondos de inversión que operan en este campo. El venture capital no acaba de despegar según los últimos datos que se conocen sobre las magnitudes inversoras acumuladas este año, y además la comparación con los mercados de los países de nuestro entorno sigue dejando mucho que desear.

    Francia y Reino Unido doblan y triplican a España en ‘venture capital’

    En los primeros nueve meses de 2014 la inversión del venture capital se sitúa en niveles de 2013, con un total de 230 millones de euros invertidos en startups, según el último informe realizado por Venture Watch, una firma de investigación de mercado que analiza las operaciones de capital riesgo conocidas en el sector de las TIC.

    Esos 230 millones movilizados en España confirman un mercado que está a años luz del que tienen otros países europeos. En el Reino Unido se invirtieron 371 millones de dólares sólo en el primer trimestre del año y 531 millones de dólares en el segundo. En Francia las startups han captado en los dos primeros trimestres de 2014 más de 483 millones de dólares, cerca del doble que en nuestro país en tres trimestres.

    En lo que se refiere al tipo de empresa, las startups especializadas en salud se encuentran entre las que reciben más fondos de los inversores en Europa, sólo por detrás de las relacionadas con el sector de negocios y servicios financieros, que acaparan el 40% del capital, según datos de Dow Jones VentureSource, publicados en The Wall Street Journal.

  • Tantas aceleradoras e incubadoras como ‘startups’

    Tantas aceleradoras e incubadoras como ‘startups’

    [busqueda cursos=»Máster en Finanzas, Grado en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Management Empresarial, Máster para empresarios 2.0, Grado en Economía, Programa de Dirección y Gestión de PYMES, Máster Oficial en Creación y Dirección de Empresas, Curso de Contabilidad, Todos los Másters y MBA, Todos los grados universitarios, Todos los cursos»]

    [relacionados align=»left»]Índice de contenidos:[/relacionados]Las incubadoras y aceleradoras de empresas incipientes se están multiplicando en ciudades como en Madrid o Barcelona en respuesta al creciente panorama emprendedor y tecnológico. Algunas de las más importantes de nuestro país son: Grupo Intercom, SeedRocket, TetuanValley, BBoster, Sonar Ventures, DAD, Lanzadera o Conector Startup Accelerator. También existen algunas aceleradoras situadas por toda la geografía española, ideales para los emprendedores que no se encuentran en las principales urbes.

    Uno de los motivos de la crisis actual y la altísima tasa de paro en España es el enorme poder de algunas empresas que limitan la diversidad y oferta de la competencia. Como Corea del Sur tras su rescate por el Fondo Monetario Internacional (FMI) en 1997, España trata de impulsar la creación de numerosas empresas que puedan disputar el poder de los conglomerados y generar millones de puestos de trabajo.

    Las startups encuentran en las aceleradoras e incubadoras el apoyo necesario para la puesta en marcha de su idea empresarial. Las incubadoras acogen al emprendedor y su proyecto durante más tiempo y con una mayor implicación que en el caso de las aceleradoras, que generalmente se encargar de desarrollar un proyecto o programa de una duración y recursos determinados. La diferencia entre estos dos tipos de entidades es que las primeras están más pensadas para las fases embrionarias de los proyectos, y dan más bien acompañamiento y asesoramiento operativo, mientras que las aceleradoras suelen recibir las startups con una cierta estructura, y se centran en proporcionarles financiación, espacio y también consejo a cambio de acciones de la empresa.

    La creación de empresas puede disputar el poder de los conglomerados y generar millones de puestos de trabajo

    Durante el último mes dos empresas de este tipo han empezado su actividad en Barcelona: Impact, una aceleradora que tiene 6,4 millones de fondos europeos para financiar proyectos mobile, y Gamebcn, una incubadora hija de Incubio que se centra en el sector de los juegos. La primera comenzó a recibir participantes el lunes, y ya tiene más de 700 inscripciones, la mayoría emprendedores de Barcelona y Madrid. La aceleradora Impact cuenta con la peculiaridad de invertir a fondo perdido, es decir, proporciona dinero sin reclamar una participación de la empresa.

    Gamebcn, por otra parte, es una incubadora que proviene de Incubio y quiere dar continuidad a los proyectos con mayor potencial que surjan de los programas universitarios especializados, y acompañarlos para que puedan constituirse en nuevas startups, así como posicionar Barcelona como un hub para el sector del gaming en el sur de Europa y fomentar la atracción global de talento.

  • Pasos a seguir para desarrollar tu aplicación

    Pasos a seguir para desarrollar tu aplicación

    [busqueda cursos=»Postgrado en Analítica Web y Técnicas de Análisis, Máster en Informática, Postgrado en Usabilidad Web, Conversión y Experiencia de Usuario, Máster en Ingeniería Informática Aplicada a la Industria, a la Ingeniería del Software y a los Sistemas y Tecnologías de la Información «]

    Para desarrollar una aplicación, en primer lugar habrá que reflexionar sobre algunas cuestiones:

    -Seleccionar la tecnología y el lenguaje en el que se va a desarrollar la aplicación: Antes de lanzarse a producir código hay que procurar que el software funcione en el máximo número de plataformas posibles o al menos se pueda portar fácilmente.

    -Explorar la posibilidad de llevar la aplicación a la Web: Html5 y las mejoras de los navegadores ofrecen potencia suficiente para poner en marcha casi cualquier idea como una WebApp.

    -Trabajar con una estrategia: Se hace necesario definir el modelo de negocio y sentar las bases sobre las que se va a construir la aplicación para conseguir un enfoque adecuado y sostenido en el tiempo.

    -Un desarrollo transparente: Hay que trabajar la comunicación en dos niveles: entrar en contacto con otros proyectos de los que puedas adquirir experiencia y conocimiento o aprovechar sinergias –grupos de desarrolladores de apps en redes sociales– y acercarte a tu comunidad de usuarios potenciales a través de redes sociales –distribució de versiones beta, obtención de feedback directo, etc.–.

    -La estrategia de promoción: Diseñar un plan de marketing para lanzar la app. Hay que identificar portales horizontales e independientes que generen opinión sobre el producto y combinar estas acciones con inversión publicitaria.

    En el segundo paso del proceso se deberá pensar la temática de la aplicación. Este paso es muy importante ya que define toda la aplicación (colores, contenido, imágenes, etc.). La temática puede tener relación con nuestra empresa o profesión o no. Una aplicación puede sustituir una función de nuestra web (buscador, galería de imágenes, reservas, etc.) o simplemente actuar como señuelo para publicitar nuestra empresa (muchas empresas desarrollan juegos para móviles sólo por la publicidad).

    Es primordial tener en cuenta los aspectos legales de desarrollar una app

    Una vez se tiene definida la temática, el siguiente paso será definir las partes que tendrá nuestra aplicación móvil (es decir, las pestañas). Con la estructura bien definida se podrán crear las páginas que se establecerán en  cada pestaña. No hay una única estructura establecida para la creación de las páginas, pero para que sean atractivas y intuitivas para los usuarios se deberán seguir una serie de pautas.

    -Mantener el mismo tamaño de fuente.
    -Mantener los márgenes proporcionales a la página.
    -Imágenes livianas con calidad óptima.
    -Establecer un tema predeterminado en la aplicación.
    -Mantener una gama de colores para toda la aplicación.

    Por otra parte, hay algunos aspectos legales que es primordial tener en cuenta:

    -La protección de datos es de las más importantes. Por ello, debemos tener muy en cuenta la privacidad y los datos personales. Si obtenemos datos personales deberemos limitarnos a los datos necesarios y mínimos, debe informarse al usuario, y a ser posible, dejar la posibilidad de que los usuarios puedan configurar su privacidad, sobre todo para el tema de geolocalización y cookies.

    -Es importante también cumplir con la Propiedad intelectual y Ley de marcas, al necesitar de una marca, nombre comercial o logo para la aplicación, deberemos registrarla para poder protegerla y explotarla correctamente, y para ser reconocidos nuestros derechos como creadores. Si necesitáramos colgar contenidos de terceros deberemos pedir autorizaciones de los autores y tener en cuenta las licencias.

    -Al tratarse de programas informáticos o software, deberemos tener en cuenta la ley de patentes para no ser plagiados.

    -Debemos desarrollar licencias de uso y condiciones que el usuario deba aceptar para poder hacer uso de la App. En las condiciones legales deberemos hacer una adecuación ala normativa y poder eximirnos de cuantas responsabilidades podamos, para que después no puedan reclamarnos por el mal uso que se hagan de ellas.

    -Aplicaremos la Ley de servicios de la sociedad de la información y comercio electrónico, en cuanto al deber de información a los usuarios y las responsabilidades que tenemos, debemos explicar bien quienes somos, nombre, CIF, domicilio, etc.

    -Si ponemos publicidad siempre deberemos identificarla como tal. Como observamos, los requisitos legales mínimos a la hora de desarrollar una aplicaciones para móvil no son muy diferentes de los requisitos para montar una web, y debemos tenerlos en cuenta además de para obtener beneficios, para evitar perjuicios en un futuro.

  • Las 40 pautas para aprobar un examen

    Las 40 pautas para aprobar un examen

    [busqueda cursos=»Grados, Másters, Postgrados, Cursos, Grado en Publicidad, Máster en Finanzas, Curso de SEO, Grado en Administración y Dirección de Empresas»]

    Pese a que muchos profesionales opinan que los exámenes no deberían ser lo más importante del sistema educativo, la Administración y la sociedad en general conceden un papel a los exámenes muy relevante. Por este motivo, a continuación os ofrecemos 40 pautas para aprobarlos divididas entre 5 apartados:

    Pautas generales

    1. El examen comienza el primer día de curso. Desde entonces empiezas a recibir información que tendrás que retener.

    2. Prepararse bien no es darse un palizón los últimos días.

    3. Necesitas tranquilidad, no autosuficiencia. Es bueno tener cierta tensión positiva, sin llegar al pánico o el bloqueo.

    4. El miedo al fracaso atrae al fracaso. Se evita trabajando con anticipación y con un buen método de estudio.

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    5. Los estimulantes son desaconsejables.

    Información previa

    6. Qué tipo de examen está previsto (de respuesta larga, de respuesta corta, prueba objetiva, comentario de texto, ejercicios…) y qué exámenes solía poner el profesor.

    7. Cuántas preguntas habrá.

    8. Qué criterios de corrección seguirá el profesor.

    9. Si penalizan o no las respuestas erróneas.

    10. Cuál es el tiempo disponible.

    11. Cuál es el material necesario (tablas, calculadora, diccionarios, compás, regla, etc.).

    12. Si está permitido o no usar libros, apuntes, etc.

    Preparación

    13. Prepara los exámenes repasando tu documento personal de estudio (apuntes y esquemas adaptados a tu idioma y manera de pensar), no estudiando de nuevas.

    14. Haz un calendario de repasos.

    15. No dejes las dudas para el último día.

    16. Intercambia opiniones con algún compañero pues imaginar qué preguntas caerán es un buen entrenamiento mental.

    17. Si el tiempo te desborda, no lo abarques todo a medias, concéntrate en los temas esenciales y más importantes.

    18. El penúltimo paso será echar una mirada de refresco al documento personal de estudio antes de irte a la cama. Esa última mirada, más visual que conceptual, es importante para favorecer el recuerdo y ganar tranquilidad.

    19. Un paso más: los preparativos materiales jamás deben dejarse para la mañana del examen. Todo debe quedar preparado la noche anterior.

    20. Y un añadido: ¿Crees que te conviene estudiar desesperadamente mientras caminas por la calle a falta de 15 minutos para examinarte? Más allá de tranquilizarte la conciencia eso no sirve de gran cosa.

    Realización

    21. Lo primero es llegar a tiempo. Y mejor antes de tiempo, para ubicarte con tranquilidad, relajarte en la silla y sacar el material. Si charlas con los compañeros, mejor hacerlo relajadamente, rehuyendo conversaciones tensionantes.

    22. Cuando el profesor reparta las hojas, tú ya debes estar listo para arrancar instantáneamente.

    23. Comprueba que tienes el examen completo y escucha atentamente las explicaciones o aclaraciones del profesor.

    24. Tres preguntas básicas a hacerle al profesor (si no lo ha dicho ya): ¿Puntúan todas las preguntas por igual o no? ¿Penalizan los errores? ¿Cuál es el tiempo disponible?

    25. Identifica todas las hojas que vayas a usar (entregadas por el profesor o tuyas) con toda la identificación requerida (nombre, apellidos, clase, etc.).

    26. Echa una mirada rápida a todos los enunciados para tranquilizarte o descartar preguntas que ya consideres imposibles, calibrar la dificultad y el tiempo necesario, y dejar que el cerebro vaya focalizándose en las preguntas y olvidando lo que ya no es materia de examen.

    27. Disponiendo de la información sobre cuánto tiempo tienes, haz cálculos de aproximación para controlar tu ritmo. Necesitas tiempo para una rápida exploración, responder las preguntas y revisar.

    28. Empieza a contestar las preguntas según su rentabilidad de puntos y tiempo.

    29. Antes de contestar, lee el enunciado dos veces para asegurarte de que no lo entiendas mal.

    30. Si no entiendes perfectamente la pregunta, pregunta al profesor.

    31. Si te atascas en una pregunta, no te eternices, pasa a la siguiente. Ya volverás.

    32. Si te sientes desbordado por los nervios, para de inmediato y gasta dos o tres minutos en respirar, relajarte y darte ánimos.

    33. Jamás entregues el primero. No te van a medir por lo rápido que seas, sino por lo bien que contestes.

    34. En las materias científicas como Matemáticas, Física o Química es indispensable revisar fórmulas, cálculos y unidades. En idiomas extranjeros la revisión ortográfica y gramatical también es imprescindible.

    35. Hablar con compañeros durante el examen es jugar a la ruleta rusa.

    36. Copiar en los exámenes es un truco de listos si es algo ocasional para solventar un lapsus, pero se convierte en un vicio de listillos cuando es lo habitual.

    Evaluación y autoevaluación

    37. Revisa la corrección del profesor siempre y en el caso de que veas un posible error, coméntalo siempre con el profesor con el máximo respeto y tranquilidad.

    38. Si hay algún criterio de corrección que no entiendes, pregúntale también.

    39. Toma nota de los errores que has cometido.

    40. A partir de la corrección del profesor, trata de captar sus preferencias, sus tendencias y su manera de entender la materia.

  • Las redes sociales se salvan gracias al uso del «smartphone»

    Las redes sociales se salvan gracias al uso del «smartphone»

    [busqueda cursos=»Máster en Marketing, Curso en Marketing, Máster en SEO, Grados, Másters, Postgrados en Comunicación, Postgrados, Doctorados, «]

    Los smartphones se han convertido en los salvadores de las redes sociales. Es la conclusión del reciente estudio de la VI Oleada del Observatorio de Redes Sociales que han elaborado la agencia de medios Arena y la firma de investigación de The Coctkail Analysis.

    A excepción de Whatsapp, las redes sociales parecen estancarse. Según el informe, el 90% de internautas (92% en la ola anterior) tienen cuenta activa en al menos una de las principales redes sociales (Facebook, Tuenti, Twitter, Google+, LinkedIn, Instagram, Pinterest). De media, cada usuario tiene 2,3 cuentas activas.

    El estudio, que analiza los comportamientos de los usuarios de redes sociales entre 2010 y 2014, presenta un cambio de paradigma importante. Los internautas han pasado de la fascinación hace 4 años con las redes sociales «a la tranquilidad actual» en donde, recoge el análisis, «cada vez lo social es menos cercano, prima el consumo de contenidos por encima del contacto, el acceso mayoritario es a través de smartphones, los contenidos audiovisuales triunfan, y donde las redes sociales pasan a entenderse como herramienta para crear otras opciones de relaciones».

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    Instagram es la red que consigue más volumen de nuevos usuarios y la que cuenta con la percepción de un uso cada vez más frecuente. El prototipo de usuario: mujer, urbanita y joven. Por contra, Whatsapp supera a Facebook en volumen de internautas con cuenta activa (87% frente a 83%), mientras que Twitter parece estancarse y no logra captar nuevos usuarios: solo un 12% de usuarios de Twitter han abierto su cuenta en el último año.

    En cuanto a nuevos usuarios, LinkedIn es la red con mayor peso de nuevos registros (el 18% de los usuarios han abierto la cuenta en el último año). Sólo un 5% de los internautas no usa YouTube, que se erige como el gran proveedor de contenidos para las redes sociales.

    Lo que está claro es que el tráfico de redes sociales llega a través de los smartphones, pues 3 de cada 4 usuarios de este dispositivo utilizan a diario las redes sociales. El tráfico desde tablets es inferior (1 de cada 3) al proveniente de smartphones pese a que éste todavía no sustituye completamente a la pantalla del ordenador.

    A continuación, hacemos un repaso de la situación de las diferentes redes sociales según este estudio:

    Facebook

    Gran parte de los encuestados definen esta red social con la palabra contacto. Ya no se usa con la misma intensidad que antes y 2 de cada 10 encuestados dicen usarlo menos que antes (franja de los 30 a los 45 años de edad). Los principales motivos para abandonar Facebook se centran en la sensación de pérdida del control, de que no es lo mismo que antes, la presencia de publicidad y la gestión de la privacidad.

    Twitter

    Según los internautas Twitter es el medio de la información filtrada, inmediata, veraz y de gran utilidad. Esta red social muestra un gran declive de nuevos usuarios y su patrón de usa indica una gran estabilidad, pues la mitad de los usuarios creen que lo usan con la misma intensidad que antes. La mitad de los usuarios tienen menos de 30 años y son grandes creadores de contenidos así como usuarios muy activos en otras redes sociales.

    Google+

    La mayoría de usuarios no saben cómo definir esta red social, a la que asignan palabras como: buscador, desinterés, comunicación, conectividad, información, etc. Los frenos para entrar en Google+ provienen de la sensación de ausencia de motivos para utilizarla, aunque el embrujo de la marca Google hace que no se deje de creer totalmente en ella. Tiende a valorarse más entre perfiles empresariales, profesionales y blogueros, conocedores del valor que puede tener de cara a un buen posicionamiento en en el buscador.

    LinkedIn

    La palabra con la que definen los encuestados esta red social es trabajo. Su prototipo de usuario es el del hombre joven con estudios universitarios, particularmente presente en comunidades de networking o relacionadas con su profesión. Aunque sigue siendo una red social de nicho, cuenta con una trayectoria ligeramente ascendente.

    Instagram

    Fotos. Los internautas tienen muy claro que ésta es la palabra que la define mejor. Entre sus fortalezas se encuentra el ser una propuesta única y diferencial frente a lo que hay. Es la red social con mayor intensificación de uso y despierta el deseo de estar con unos valores de imagen muy codiciosos (perfil aventurero, fiestas, riqueza, fotografía artística, etc.). Se trata de la red social más coherente con el nuevo paradigma, pues prima lo visual, inmediato, sencillo y multiplataforma. Más de la mitad de sus usuarios son mujeres menores de 30 años, cosmopolitas y muy activas en Internet (más del 95% se conectan diariamente a través de diferentes dispositivos).

    Pinterest

    Los usuarios la relacionan con las palabras: interesante, fotos e inspiración. El usuario proyecta unos valores muy atractivos (alternativo, diseño, entretenimiento, etc.) pero la red social tiene una tasa más alta de abandono que de uso. Sin embargo, su nivel de uso es parecido al de Instagram y un 35% de los registrados lo utilizan más que antes.