Detalles del MBA Executive Intensivo
MBA Executive Intensivo que consta de 400 horas de duración se realizará en un único año académico a diferencia del MBA Executive que dura 2 años.
Objetivos
Los objetivos del MBA son los siguientes:
- Desarrollar una formación actualizada y adaptada a las actuales exigencias de la economía global.
- Ofrecer unos contenidos especializados en diferentes áreas de la gestión empresarial.
- Proporcionar a los alumnos técnicas y herramientas de vanguardia que les permitan perfeccionar sus habilidades y alcanzar la dirección empresarial excelente logrando así la mejora sustancial en la actividad profesional del participante.
- Facilitará a los participantes técnicas de dirección que pongan a su alcancei nstrumentos y metodologías que permitan realizar un adecuado diagnóstico de sus compañías, el diseño de estrategias y la mejora de sus principales procesos de negocio, posibilitando un entorno de reflexión, diálogo e intercambio de “best practice”.
A quién va dirigido este programa
- Profesionales que actualmente ocupen puestos de responsabilidad, tanto en un área concreta como en la gestión global de la empresa.
- Profesionales técnicos que quieran ahondar en la gestión empresarial y que quieran perfeccionar sus habilidades o desarrollar nuevos conocimientos adaptados a las actuales exigencias de la economía global.
- Emprendedores que quieran hacer crecer sus negocios y deseen conocer las claves del éxito profesional.
- Responsables de área, jefes de departamento, coordinadores, en definitiva mandos intermedios que deseen continuar su crecimiento en el mercado laboral hacia puestos de alta dirección.
1. EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA POLÍTICA DE LA EMPRESA
ENTORNO SOCIOECONÓMICO TENDENCIAS
ENTORNO JURÍDICO
MANAGEMENT
2. EL INICIO DEL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
Visión Estratégica: Definiendo el rumbo hacia un futuro mejor
General Managment / Implantación de la estrategia: Mapas e indicadores (CMI)
3. DIRECCIÓN ECONOMICO FINANCIERA
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO FINANCIERO
FINANZAS CORPORATIVAS
LIDERAZGO
FINANZAS OPERATIVAS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
CONTROL DE GESTIÓN
4. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
Mercados Financieros Internacionales. Managerial Economics: Fundamentos económicos de la toma de decisiones a partir del comportamiento estratégico de consumidores, empresas y organizaciones.
5. EL CONTROL DE GESTION AVANZADO
Cómo identificar e interpretar los indicadores estratégicos que permiten diagnosticar la situación y evolución del negocio
Elaboración de un CMI (CMI multinacional)
6. FISCAL
FISCALIDAD EN LA EMPRESA.
Fiscalidad Internacional. Global Finance
7. DIRCECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO
Marketing y Comercio Electronico
LA GESTIÓN DEL CLIENTE: TRADE MK Y CRM
MARKETING Y COMUNICACIÓN 2.0
DIRECCIÓN DE VENTAS
8. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE MARKETING
Comercialización Integrada / Desarrollo de Estrategias Comerciales: Cómo acercar la empresa a los clientes
Cómo optimizar la relación ventas-resultados. Roi Marketing
Dirección y desarrollo de equipos de trabajo
Técnicas de negociación
9. COMERCIO INTERNACIONAL
COMERCIO y MARKETING INTERNACIONAL
10. ESTRATEGIA INTERNACIONAL
Retos de la Globalización. Asia e India. Nuevas realidades Emergentes
Internacionalizar con éxito: creando oportunidades para crecer/ Brand Mangement
11. DIRECCIÓN AVANZADA DE RECURSOS HUMANOS
Selección
FORMACIÓN Y DESARROLLO
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
GESTIÓN POR COMPETENCIAS / EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
12. DESARROLLO DE COMPETIVAS DIRECTIVAS
COMO MEJORAR MIS COMPETENCIAS DIRECTIVAS. LIDERAZGO CREATIVO. LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES. RESILIENCIA Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Desarrollo Personal y Organizativo
Autoconocimiento: Cómo potenciar las áreas de mejora
13. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TIC
EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES (Compras, Producción y Logística)
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COMO ARMA ESTRATÉGICA Y COMPETITIVA
GESTIÓN DE PROYECTOS
14. EL RETO DE LA INNOVACIÓN
La innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresa: Estrategias de Innovación
Traducir la creatividad y la innovación a resultados: Enfoques de Dirección.
Singergias y cooperación entre el sistema público y privado de innovación / Instrumentos de financiación y aplicación de los recursos.
Supply Chains Managment. Innovación
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN POR PROCESOS
Metodología
- Sesiones presenciales con metodología activa, participativa, fomentando el debate, la puesta en común, la creatividad, la innovación y la búsqueda de soluciones eficientes a los problemas empresariales.
- Sesiones online interactivas que contarán con las tutorías y el asesoramiento continuo de profesionales con una amplia experiencia y trayectoria profesional en las temáticas a trabajar. A través de la plataforma se facilitarán varias herramientas que favorecerán la comunicación con los tutores ( chat , foros ,mensajería...).
En la parte online de esta formación se realizará un proceso de tutorización continuo a cargo de los profesores que han preparado los contenidos del Programa.
Especificaciones técnicas para la formación e-learning:
Los requisitos técnicos a nivel usuario implican disponer de un ordenador con conexión a Internet, navegador y sistema de audio. La plataforma de formación fenaelearning funciona sobre cualquier sistema operativo común (Windows, Macintosh, Linux). Para poder acceder correctamente a los contenidos del curso los bloqueadores de pop-ups deben estar desactivados y se debe permitir la ejecución de Javascript, es necesario el plug-in Adobe Flash Player.
Requsistos
Consultar
Titulación
" MBA Executive Intensivo". El diploma se otorgará a los participantes que hayan cursado el MBA Executive completo, el módulo troncal y el módulo de especialización en el intervalo máximo de dos años, y además cumpliendo satisfactoriamente todos los requisitos del programa y las normas de asistencia. Al finalizar el primer módulo se obtendrá el certificado correspondiente al Programa de Directivos, completando así el certificado MBA Executive Especializado con el segundo módulo especializado.
