Executive MBA (EMBA)

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Un programa MBA debe responder a los cada vez mayores niveles de exigencia que los directivos y empresarios encuentran en su día a día.

Aspectos tales como la creación de valor añadido, la respuesta al entorno globalizado, la diferenciación a través de la cultura empresarial, la responsabilidad social corporativa, la gestión del conocimiento, el enfoque de los grupos de interés (stakeholders) y la perspectiva estratégica de la dirección de personas, entre otros muchos, nos obligan al aprendizaje permanente si queremos ser eficaces y eficientes en el desempeño de nuestras responsabilidades.  

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Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.

Va dirigido a profesionales con experiencia que dentro de sus organizaciones empresariales realizan labores de dirección caracterizadas por la toma de decisiones y el manejo de recursos empresariales, así como aquellos profesionales que realizan funciones similares o complementarias con la alta dirección.

Fase 1:
Entorno y Empresa:

Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización.

• El proyecto de empresa.
• La función directiva.
• Análisis del entorno económico.
• Estructura Organizativa
• Dirección y planificación estratégica.
• Entorno Societario.
• Fiscalidad de la empresa.
• Gestión corporativa de riesgos.
• Gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial.
• Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital.

Fase 2:
Profundización en los procesos.

Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales. Esta fase se subdivide a su vez en dos:

Área Finanzas

• Sistemas de información contable.
• Sistemas de coste.
• Diagnóstico económico financiero.
• Cálculo financiero.
• Gestión del circulante.
• Inversiones.
• Financiación.
• Planificación y control financiero.

Área de Marketing y Dirección Comercial

• La orientación del marketing en la organización.
• Marketing estratégico: segmentación y posicionamiento.
• Plan de Marketing.
• Investigación Comercial.
• El producto y el servicio.
• La marca como factor de diferenciación.
• El precio.
• La distribución.
• La comunicación.
• Dirección de equipos comerciales.
• Marketing digital integrado.

Área de operaciones e innovación

• Dirección de operaciones y procesos.
• La organización de las operaciones y la innovación.
• La gestión de la cadena de suministro.
• Gestión de la calidad.

Área de Sistemas de la Información

• Sistemas de información para la dirección.

Área de Dirección de Personas

• Planificación de Recursos Humanos.
• Selección de personas.
• 03. Formación.
• 04. Liderazgo y motivación.
• 05. Relaciones sociolaborales.

Procesos Propios de ámbitos internacionales

• Comercio exterior.
• Finanzas internacionales.
• Marketing internacional.
• Mercados emergentes.

Fase 3:
Desarrollo de competencias directivas

El participante requiere, para la optimización de sus conocimientos en dirección empresarial, el dominio de una serie de capacidades y habilidades imprescindibles para ejercer con eficacia su trabajo como directivo. En este módulo, además, se trabaja en la orientación de la carrera profesional de cada alumno, elaborando planes de acción para la mejora personal.

• Plan de acción para el desarrollo personal.
• Formación de grupos y trabajo en equipo.
• Dirección de reuniones.
• Comunicación interpersonal
• Negociación estratégica.
• Inteligencia organizativa y gestión del conocimiento.
• La utilidad del coaching ejecutivo de la empresa.
• Gestión del Cambio.

Fase 4:
Iniciativa emprendedora y gestión de proyectos empresariales

El programa finaliza con un Proyecto de Empresa, donde se integren y apliquen los conocimientos adquiridos. Dado el compromiso del directivo de “crear”, y no sólo “dirigir” su empresa, es importante, igualmente, generar las condiciones y el clima propicio para desarrollar un necesario espíritu emprendedor, en el que se fomenten aspectos tales como la creatividad e innovación, la gestión de proyectos, la estructura de un plan de negocio, etc.

• Creatividad e innovación.
• La estructura de un plan de negocio.
• Gestión de proyectos.
• Proyecto de desarrollo empresarial.

• Adquisición de conocimientos.
• Desarrollo de habilidades.
• Intercambio de experiencias.
• Actitud proactiva para la toma de decisiones y la dirección de personas.
• Sesiones didácticas y role-plays.
• Simulaciones empresariales y dinámicas interactivas.

Una oportunidad de vivir a través de un Máster, las peculiaridades de la vida de los directivos de empresa de forma práctica, en donde la toma de decisiones requiere un análisis constante de las variables de influencia, y el estudio de los resultados obtenidos, frente a los cuales habrá que tomar nuevas decisiones.

Horario: Viernes de 16:30 a 21:30 horas y Sábados de 9 a 14 horas