Seminario en Utilidades y Procedimientos de Control Interno y Auditoría en la Empresa
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Detalles del Seminario en Utilidades y Procedimientos de Control Interno y Auditoría en la Empresa
Introducción
Los principales objetivos son; Identificar el impacto y los beneficios de la evaluación individual y grupal en el rendimiento y en la motivación del equipo de trabajo, Conocer las principales técnicas de evaluación del rendimiento y analizar su utilización en función de las características individuales de cada miembro del equipo, Adaptar las técnicas de motivación y mejora del desempeño a la personalidad individual de cada puesto, Evaluar la actitud y la dinámica de trabajo individual para un desarrollo integrado del equipo, Aplicar las herramientas de autoconocimiento de evaluación más útiles y de mayor difusión: Feedback 360º, entrevista de evaluación, DISC, DAFO…, Definir y evaluar las competencias individuales y su aportartación al grupo, Aprender a realizar entrevistas eficaces para la evaluación del desempeño y Elaborar un sistema de recompensas para el mantenimiento y mejora continua de los resultados del equipo.
A quién va dirigido este programa
El curso va dirigido a Controllers, Auditores Internos, Responsables / Departamentos de Control de Interno y Auditoría, Departamentos Administrativos y Financieros, Directivos que deseen captar la importancia del Control Interno y la Auditoría como herramienta de ayuda a la alta dirección. Y en general, a todos los profesionales que están directa o indirectamente relacionados con la Auditoría y el Control Interno en las empresas y que deseen conocer los objetivos que persigue y los medios más apropiados para su realización.
Los principales objetivos son; Identificar el impacto y los beneficios de la evaluación individual y grupal en el rendimiento y en la motivación del equipo de trabajo, Conocer las principales técnicas de evaluación del rendimiento y analizar su utilización en función de las características individuales de cada miembro del equipo, Adaptar las técnicas de motivación y mejora del desempeño a la personalidad individual de cada puesto, Evaluar la actitud y la dinámica de trabajo individual para un desarrollo integrado del equipo, Aplicar las herramientas de autoconocimiento de evaluación más útiles y de mayor difusión: Feedback 360º, entrevista de evaluación, DISC, DAFO…, Definir y evaluar las competencias individuales y su aportartación al grupo, Aprender a realizar entrevistas eficaces para la evaluación del desempeño y Elaborar un sistema de recompensas para el mantenimiento y mejora continua de los resultados del equipo.
A quién va dirigido este programa
El curso va dirigido a Controllers, Auditores Internos, Responsables / Departamentos de Control de Interno y Auditoría, Departamentos Administrativos y Financieros, Directivos que deseen captar la importancia del Control Interno y la Auditoría como herramienta de ayuda a la alta dirección. Y en general, a todos los profesionales que están directa o indirectamente relacionados con la Auditoría y el Control Interno en las empresas y que deseen conocer los objetivos que persigue y los medios más apropiados para su realización.
El programa está formado por:
1.Fundamentos y Objetivos del Control Interno y la Auditoría.
FECHA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
VALENCIA, 3 de abril de 2008. Hotel Novotel Valencia Palacio de Congresos. C/ Valle de Ayora, s/n.
HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.
PRECIO
1er inscrito: 525 ? + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 470 ? + 16% IVA
1.Fundamentos y Objetivos del Control Interno y la Auditoría.
- ¿Qué se entiende por control interno y qué por auditoría?
- ¿Qué busca la Dirección de la empresa al implantar el control interno?
- Organización y gestión: Comité de Control y Auditoría ? recursos disponibles ? necesidad de independencia y objetividad.
- Planificación del control / situación óptima
- Cuentas Anuales.
- Normas de Registro, Contabilización y Valoración.
- Grupos de empresa y consolidación.
- La Directiva VIII 2006/43/CE de Auditoría legal de las cuentas anuales y cuentas consolidadas.
- Herramientas y soportes de identificación y evaluación de riesgos:
- Listas de riesgos esenciales / fichas descriptivas.
- Entrevistas. Cuestionarios. Materialidad.
- Mapa y Matriz de Riesgos.
- Indicadores y archivo de incidencias.
- Diagramas de flujo (Flow-Chart) de los procesos, estructuras o actividades claves de la empresa.
- Procedimientos para la Prevención y Detección de Incidencias en Áreas, Procesos, Funciones y Estrategias:
- En procesos de producción ? compras ? ventas.
- En operaciones financieras y de tesorería.
- En inventarios y almacén.
- En los sistemas contables e informáticos.
- Técnicas de Control Interno:
- Control de conformidad (enfoque RRHH, protección de datos - incidencias).
- Cumplimiento de los procedimientos.
- Indicadores de control de valor (cuadros EVA ? Balance Scorecard).
- Planificación de los procesos a auditar: cómo, cuándo, qué, quién y a quién.
- La metodología de la auditoría.
- Preparación.
- Selección de los muestreos.
- Informes, conclusiones y recomendaciones.
- Seguimiento.
FECHA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
VALENCIA, 3 de abril de 2008. Hotel Novotel Valencia Palacio de Congresos. C/ Valle de Ayora, s/n.
HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.
PRECIO
1er inscrito: 525 ? + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 470 ? + 16% IVA
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