Curso Práctico sobre la Gestión Eficaz de Recursos Humanos en la Empresa
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- Editorial LEX NOVA
Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Editorial LEX NOVA. Con una duración de 40 horas que cursarás a Distancia en Español, tiene un precio que deberás consultar con el centro... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo
Detalles del Curso Práctico sobre la Gestión Eficaz de Recursos Humanos en la Empresa
Introducción
Curso de formación a distancia que le permitirá ampliar y desarrollar sus conocimientos en el área de la gestión de recursos humanos, aprendiendo a motivar al personal -con las herramientas más sencillas y variadas- y conociendo las últimas tendencias para lograr una cultura de empresa flexible y adaptable.
Incluye explicaciones teóricas de cada uno de los temas, test de autoevaluación y un anexo con documentación práctica complementaria. Al finalizar el curso, el alumno podrá cumplimentar un test de autoevaluación (obligatorio si desea obtener la bonificación en su tc 1 que se otorga a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el empleo) y una encuesta de valoración.
Curso de formación a distancia que le permitirá ampliar y desarrollar sus conocimientos en el área de la gestión de recursos humanos, aprendiendo a motivar al personal -con las herramientas más sencillas y variadas- y conociendo las últimas tendencias para lograr una cultura de empresa flexible y adaptable.
Incluye explicaciones teóricas de cada uno de los temas, test de autoevaluación y un anexo con documentación práctica complementaria. Al finalizar el curso, el alumno podrá cumplimentar un test de autoevaluación (obligatorio si desea obtener la bonificación en su tc 1 que se otorga a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el empleo) y una encuesta de valoración.
Tema 1.- Introducción.
Tema 2.- Gestión del personal: una nueva visión: 1. La responsabilidad básica de los niveles de dirección. 2. La pirámide tradicional. 3. La cadena de valor. 4. La pirámide invertida. 5. Organización. 6. Formación. 7. Motivación. 8. autoridad. Test de autoevaluación.
Tema 3.- La captación de las motivaciones de los demás: 1. Las teorías «X» e «Y» de McGregor. 2. La escala de las necesidades de Maslow. 3. Los factores higiénicos y los factores motivacionales positivos.. 4. El objetivo de la motivación: Los esfuerzos discrecionales. 5. La sensación de extraños en la empresa. Test de autoevaluación.
Tema 4.- Recompensas y reconocimientos: 1. Recompensas informales. 2. Recompensas por acciones y logros específicos. 3. Recompensas formales. Test de autoevaluación.
Tema 5.- Cultura de empresa: 1. Culturas inadaptables. 2. Culturas flexibles. 3. ¿Cómo se forma la cultura de una empresa? 4. ¿Cómo se transforma la cultura de una empresa? 5. Clima laboral. Test de autoevaluación.
Tema 6.- El enfoque de liderazgo en la empresa: 1. Visión de futuro y misión de la empresa. 2. Gestión de las estructuras. 3. El líder participativo. 4. El liderazgo situacional. Test de autoevaluación.
Tema 7.- Claves para aprender a escuchar, a preguntar y a hacer críticas: 1. Razones para escuchar. 2. Las veinte reglas para escuchar correctamente. 3. Ocasiones para escuchar. 4. No siempre es fácil escuchar. 5. Preguntar para saber. 6. Estrategias prácticas para hacer preguntas. 7. Criticar es dar criterios para cambiar. Test de autoevaluación.
Anexo.- Documentación práctica: Lista de control para el desarrollo de un Programa de Formación en la empresa. Evaluación de los puestos de trabajo en función de los valores de satisfacción. Cómo motivar al personal. Cómo perfeccionar al equipo de colaboradores. Estudio de caso de reconocimiento informal. Recompensas y reconocimientos originados en la dirección. Cambio cultural en «Empresa, S.A.». Evaluación del clima laboral de una pequeña empresa. Autoevaluación de las dotes personales de liderazgo. Modelos mentales de los gerentes excepcionales.
Características:
1. Duración del curso: 40 horas a contar desde la fecha de recepción de su clave de acceso.
2. Material de estudio: Unidades teóricas y prácticas en un cómodo archivador de anillas.
3. Tutoría personalizada en la plataforma ´´on line´´ de formación.
4. Diploma acreditativo otorgado por Lex Nova, al finalizar el curso, con una duración de 150 horas.
5. Recuerde que puede bonificar este curso en su TC1 según establece el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo.
6. Clave de acceso ´´on line´´: Cada alumno recibirá una clave personal a nuestra web que le permitirá:
· Descargar hasta 90 documentos (sentencias, convenios colectivos, formularios, artículos, casos prácticos, etc.). Los que usted elija.
· Acceder ilimitadamente al servicio de ayudas y subvenciones de ámbito autonómico, nacional y comunitario con la posibilidad de recibir por correo electrónico, y sin cargo, una notificación con las modificaciones de aquéllas en las que esté interesado.
7. Acceso a la plataforma ´´on line´´ de formación de apoyo al curso donde podrá consultar determinados documentos complementarios y las preguntas más frecuentes; realizar los tests de autoevaluación, para valorar los conocimientos adquiridos; etc.
8. Seguimiento informatizado del aprovechamiento del curso.
Tema 2.- Gestión del personal: una nueva visión: 1. La responsabilidad básica de los niveles de dirección. 2. La pirámide tradicional. 3. La cadena de valor. 4. La pirámide invertida. 5. Organización. 6. Formación. 7. Motivación. 8. autoridad. Test de autoevaluación.
Tema 3.- La captación de las motivaciones de los demás: 1. Las teorías «X» e «Y» de McGregor. 2. La escala de las necesidades de Maslow. 3. Los factores higiénicos y los factores motivacionales positivos.. 4. El objetivo de la motivación: Los esfuerzos discrecionales. 5. La sensación de extraños en la empresa. Test de autoevaluación.
Tema 4.- Recompensas y reconocimientos: 1. Recompensas informales. 2. Recompensas por acciones y logros específicos. 3. Recompensas formales. Test de autoevaluación.
Tema 5.- Cultura de empresa: 1. Culturas inadaptables. 2. Culturas flexibles. 3. ¿Cómo se forma la cultura de una empresa? 4. ¿Cómo se transforma la cultura de una empresa? 5. Clima laboral. Test de autoevaluación.
Tema 6.- El enfoque de liderazgo en la empresa: 1. Visión de futuro y misión de la empresa. 2. Gestión de las estructuras. 3. El líder participativo. 4. El liderazgo situacional. Test de autoevaluación.
Tema 7.- Claves para aprender a escuchar, a preguntar y a hacer críticas: 1. Razones para escuchar. 2. Las veinte reglas para escuchar correctamente. 3. Ocasiones para escuchar. 4. No siempre es fácil escuchar. 5. Preguntar para saber. 6. Estrategias prácticas para hacer preguntas. 7. Criticar es dar criterios para cambiar. Test de autoevaluación.
Anexo.- Documentación práctica: Lista de control para el desarrollo de un Programa de Formación en la empresa. Evaluación de los puestos de trabajo en función de los valores de satisfacción. Cómo motivar al personal. Cómo perfeccionar al equipo de colaboradores. Estudio de caso de reconocimiento informal. Recompensas y reconocimientos originados en la dirección. Cambio cultural en «Empresa, S.A.». Evaluación del clima laboral de una pequeña empresa. Autoevaluación de las dotes personales de liderazgo. Modelos mentales de los gerentes excepcionales.
Características:
1. Duración del curso: 40 horas a contar desde la fecha de recepción de su clave de acceso.
2. Material de estudio: Unidades teóricas y prácticas en un cómodo archivador de anillas.
3. Tutoría personalizada en la plataforma ´´on line´´ de formación.
4. Diploma acreditativo otorgado por Lex Nova, al finalizar el curso, con una duración de 150 horas.
5. Recuerde que puede bonificar este curso en su TC1 según establece el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo.
6. Clave de acceso ´´on line´´: Cada alumno recibirá una clave personal a nuestra web que le permitirá:
· Descargar hasta 90 documentos (sentencias, convenios colectivos, formularios, artículos, casos prácticos, etc.). Los que usted elija.
· Acceder ilimitadamente al servicio de ayudas y subvenciones de ámbito autonómico, nacional y comunitario con la posibilidad de recibir por correo electrónico, y sin cargo, una notificación con las modificaciones de aquéllas en las que esté interesado.
7. Acceso a la plataforma ´´on line´´ de formación de apoyo al curso donde podrá consultar determinados documentos complementarios y las preguntas más frecuentes; realizar los tests de autoevaluación, para valorar los conocimientos adquiridos; etc.
8. Seguimiento informatizado del aprovechamiento del curso.
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