Categoría: Educación y Ciencia

Noticias de Educación, cultura, ciencia y arte

  • Directorio temático con más de 2800 bases de datos y recursos gratuitos con información en Internet

    Servicio realizado voluntaria y gratuitamente desde 1999 internetinvisible.com es un directorio temático con más de 2800 bases de datos y recursos de acceso gratuito con  información invisible en Internet.

    Se centra en la web hispanohablante, entendiendo como tal, tanto lo producido en el estado español, en cualquiera de sus lenguas oficiales, como lo procedente de otros lugares geográficos de temática o habla hispana. No obstante, también incluye recursos ajenos a este criterio cuando constituyen un punto de referencia en su campo de aplicación. Ver enlace

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  • Salamanca acoge desde hoy la reunión anual de la Sociedad Española de Mineralogía

    La Universidad de Salamanca (USAL) acoge desde hoy la reunión anual de la Sociedad Española de Mineralogía (SEM), que se celebrará entre hoy y el 12 de septiembre.

    Según avanzó la USAL, han pasado 17 años desde que, en el marco del III Congreso Geológico de España, se celebrara en la institución académica salmantina la que fuera XII Reunión de la SEM.

    En esa ocasión, la ceremonia de apertura se celebrará el próximo miércoles, a las 19.30 horas en el salón de actos del Colegio Arzobispo Fonseca de Salamanca con las intervenciones del vicerrector de Investigación de la Universidad, Fernando Pérez Barriocanal; el presidente de la SEM , Manuel Prieto; y la coordinadora del comité organizador, la profesora Mercedes Suárez.

    La primera actividad de la reunión será el Workshop Synchrotron radiation in Mineralogy«, que se celebrará el miércoles día 9, previo a la ceremonia de apertura, contando con la participación de cinco expertos de «primera línea».

    Entre ellos participarán los responsables de las «grandes» instalaciones españolas: ALBA, el sincrotrón español que está en su última fase de construcción y pronto iniciará sus actividades, que estará representado por el experto Salvador Ferrer; y en el European Synchrtron Radiation Facility Grenoble, que contará con Germán Castro.

    // Entre los conferenciantes invitados resaltó la presencia de cuatro especialistas en sus respectivos campos de investigación que abren cada sesión con la impartición de conferencias plenarias. Se trata de George Christidis de Technical University of Crete, Sven Peterson de Leibniz-Institute for Marine Sciences deKiel en Alemania, Carlos Dorronsoro de la Universidad de Granada y Manuel Regueiro del Instituto Geológico y Minero de España.

    La última actividad será el sábado con una excursión en la que se visitará el yacimiento de Tamames de Sayago (Zamora) y el patrimonio monumental de Zamora, concluyó la Universidad de Salamanca.

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  • Científicos británicos aclaran el misterio de las coronas rojas de los moais

    moai

    Científicos británicos han aclarado parte del misterio de las coronas rojas que ciñen los moais de la cantera «Puna Pau» de la Isla de Pascua (Chile), gracias al descubrimiento de un camino que se utilizó para transportarlas.

    Los profesores Sue Hamilton, del University College de Londres, y Colin Richards, de la Universidad de Manchester, afirmaron hoy que las coronas están hechas de rocas volcánicas procedentes de un antiguo volcán de la zona y que fueron elaboradas por los pobladores polinesios de la isla entre los años 1.250 y 1.500.

    Lo que sigue siendo una incógnita, según explicó la Universidad de Manchester en un comunicado de prensa, es cómo lograron aupar estas rocas de varias toneladas de peso hasta lo alto de los moais.

    Hamilton y Richards dirigieron el primer equipo británico que visita la isla desde 1914 y fueron los primeros arqueólogos a los que se permitió realizar una excavación en «Puna Pau».

    «Ahora sabemos que las coronas llegaron rodando por una carretera que se construyó con un cemento de polvo de escoria roja comprimida, con una calzada elevada en uno de los lados», explicó Richards, quien señaló que «lo más probable es que fueran empujadas a mano, aunque también es posible que se emplearan troncos de madera».

    Hamilton indicó que la «Puna Pau» está dentro del cráter de un volcán extinguido y que «una tercera parte del cráter fue empleado para la producción de las coronas» de los moais.

    «Hasta ahora hemos localizado más de 70 coronas en las plataformas ceremoniales y por el camino. Muchas más pueden haberse roto y haber sido incorporadas a las plataformas», añadió.

    Además, se descubrió un hacha de obsidiana con una hoja de unos 17 centímetros, posiblemente propiedad de uno de los obreros que trabajaron en el transporte de las coronas, que la habría abandonado junto a la carretera como un ofrecimiento a los dioses.

    El hallazgo del hacha y la manera en la que las coronas rotas están alineadas en uno de los lados del camino sugieren, según los investigadores británicos, que la carretera era una avenida ceremonial que conducía hasta la propia cantera.

    «Ha quedado claro que la cantera tenía un contexto sagrado, pero también un contexto industrial», detalló el profesor Richards, quien recordó que «los polinesios veían el paisaje como algo vivo y consideraban que después de tallar la roca los espíritu entraban a formar parte de las estatuas, como en el caso de los moais.

    Richards indicó que inicialmente los habitantes del lugar poblado más remoto del planeta (la isla está a 4.000 kilómetros de la costa de Chile) construían los moais con distintos tipos de piedra local y que no fue hasta los años 1.200 y 1.300 cuando dejaron de realizar las estatuas y comenzaron a elaborar la coronas.

    La investigación, que se va prolongar cinco años más, también ofrece detalles sobre la vida de hace 500 años en la isla de Pascua, cuyos habitantes, afirmó Hamilton, «vivían en una sociedad exitosa y bien organizada, en un entorno vital bien gestionado».

    «El 70 por ciento de la isla fue transformado en jardines abiertos y en terreno agrícola, donde se utilizaba un elaborado sistema para mantener la humedad de la superficie», dijo.

    En cuanto a «Puna Pau», se concluyó que fue un lugar secreto, que no se podía ver desde otras partes de la isla y cuya producción no se podía oír al tener lugar en el interior del cráter.

    Todo parece indicar también, señaló Richards, que existían distintos equipos que trabajaban en la cantera y que competían por tener sus propias áreas de producción dentro de «Puna Pau».

    Fuente original: EFE

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  • Crean Espermatozoides Humanos a Partir de Células Madre Embrionarias

    Por primera vez, se ha conseguido crear espermatozoides humanos a partir de células madre embrionarias, un logro científico que conducirá a los científicos a un mejor conocimiento de las causas de la infertilidad.

    Los investigadores dirigidos por el profesor Karim Nayernia de la Universidad de Newcastle y el Instituto de Células Madre del Nordeste de Inglaterra (NESCI) han desarrollado una nueva técnica que ha hecho posible la creación de espermatozoides humanos en el laboratorio.

    Éste es un avance muy importante que permitirá a los investigadores estudiar detalladamente la formación de los espermatozoides y tener un mejor conocimiento sobre los orígenes de la infertilidad en los hombres. Este conocimiento más profundo permitirá que los científicos desarrollen nuevos métodos para ayudar a las parejas que sufren de infertilidad y lograr que puedan tener su propio hijo, suyo genéticamente.

    También permitirá a los científicos estudiar cómo las células que intervienen en la reproducción son afectadas por toxinas; por ejemplo, por qué los chicos que padecen de leucemia y reciben tratamiento de quimioterapia pueden perder su fertilidad para el resto de su vida, y quizás se pueda hallar una solución para este problema.

    Además, el equipo cree que al estudiar el proceso de formación de los espermatozoides, se podría llegar a comprender mucho mejor cómo las enfermedades genéticas son transmitidas a las generaciones siguientes.

    Los espermatozoides producidos en estos experimentos, utilizando células madre embrionarias, no pueden ser usados en tratamientos para la infertilidad. Está prohibido por las leyes británicas.

    “Entendemos la preocupación que algunas personas puedan tener sobre el tema, pero esto no significa que comencemos a producir seres humanos en una placa de laboratorio, y no es nuestra intención hacer algo así. Nuestro objetivo es investigar por qué algunos individuos son estériles y cuáles son las causas de este problema. Con un mejor conocimiento sobre lo que sucede en tales casos, es posible dar con nuevos tratamientos para la infertilidad”, explica Nayernia.

    Fuente original: Amaizings

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  • En España la investigación está muy por detrás de otros intereses más vistosos

    Roberto Gallego es doctor en Fisiología, investigador del Instituto de Neurociencias, profesor de la Universidad Miguel Hernández y está a punto de cumplir su mandato de dos años como presidente de la Sociedad Española de Neurociencia. El científico señala que España sigue lejos en laboratorios y en inversión con respecto a Alemania, Francia o Inglaterra y lamenta que la ciencia siga siendo todavía una cuestión de segundo orden.

    ¿Cuántos profesionales forman parte de la Sociedad Española de Neurociencia (SENC) y cuál es su función?

    La SENC constituye un foro de presentación y discusión de trabajos de investigación y de contacto entre los grupos de investigación con vistas a futuras colaboraciones. La SENC nació en 1985 y agrupa a más de mil científicos que tienen en común su trabajo de investigación en el sistema nervioso. Entender el funcionamiento normal y patológico del cerebro, que es el objetivo último de la investigación neurocientífica, requiere abordajes muy diversos, por lo que entre los miembros de la SENC hay desde matemáticos hasta médicos, pasando por físicos, bioquímicos, informáticos, psicólogos, biólogos, farmacéuticos, veterinarios etcétera. En realidad casi desde cualquier área del saber se puede investigar la estructura y función del cerebro.

    – ¿Qué traslado tiene a la sociedad el trabajo que ustedes hacen?

    Los investigadores que forman la SENC trabajan en campos muy diversos, desde investigación en aspectos básicos de la biología del sistema nervioso, aparentemente muy alejados de cualquier aplicación práctica inmediata, hasta problemas concretos de enfermedades cerebrales. La sociedad debe entender que las aplicaciones de los conocimientos científicos son muchas veces impredecibles y a veces sólo se producen al cabo de bastantes años. Los países importantes en la generación de aplicaciones técnicas y médicas de los descubrimientos científicos, las que producen beneficios económicos y sociales, son aquellos que tienen una investigación de tipo no aplicado muy potente. La aplicación práctica a problemas como el tratamiento de enfermedades surge muchas veces de trabajos que no tenían en principio intención de encontrar nada que pudiera emplearse para ese fin. Por otro lado, el conocimiento de los mecanismos cerebrales que determinan nuestra conducta tendrá importantes implicaciones sociales. Ya no vemos a los enfermos de esquizofrenia como hace 30 años. De manera análoga la forma en que la sociedad considerará determinadas conductas variará cuanto más sepamos sobre sus determinantes biológicos.

    – ¿Cómo está España en el contexto mundial de la neurociencia?

    España es un país de segunda división en investigación, estamos peor que los de primera, con los que pretendemos codearnos en otros aspectos sociales y políticos, pero mejor que los de tercera. Sólo aumentando notablemente la calidad y sobre todo el número de laboratorios se podrán conseguir réditos económicos, que parecen ser los únicos que ahora importan, del trabajo de los científicos. Esto naturalmente requiere un esfuerzo económico y organizativo que debería mantenerse durante bastantes años. Mientras tanto, aunque con un cierto maquillaje, seguiremos apuntados al «que inventen ellos». En neurociencia, como en otros campos, hay investigadores en España de primera fila mundial, pero cuando comparamos el número de laboratorios y la calidad de la totalidad de la investigación neurocientífica con lo que existe en países vecinos como Francia, Inglaterra, Holanda o Alemania, la distancia sigue siendo muy notable.

    – ¿Vamos a una sociedad donde serán más cada vez más frecuentes las enfermedades neurodegenerativas?

    Sin duda alguna. El crecimiento de las enfermedades neurodegenerativas deriva del aumento de la duración de la vida y, posiblemente, de la presencia creciente de contaminantes en el medio ambiente.

    – ¿Por qué sigue siendo difícil investigar en España?

    Podría achacarlo a la falta de una cultura científica y laica que arrastramos desde hace varios siglos, pero en el momento actual diría que hemos creado una sociedad obsesionada por las gratificaciones inmediatas y por tanto muy poco compatible con la labor científica que cuando produce resultados lo hace a menudo después de años de esfuerzo y en general sin grandes recompensas económicas. Los gobernantes, que rara vez miran más allá de las próximas elecciones, tienen una parte importante de la culpa. No hay más que mirar alrededor, en nuestro entorno, para darse cuenta que la investigación está muy por detrás de otros intereses más vistosos.

    – ¿Qué mea culpa deben en cambio entonar los científicos?

    El de no haber sabido levantar la voz en contra de la deriva en la financiación de la investigación hacia programas oportunistas, originados a veces por puro interés localista e inmediato, en lugar de buscar una competición sana basada estrictamente en la calidad científica de los proyectos. Los científicos muchas veces no decimos lo que pensamos a las autoridades de las que depende la financiación, así que tampoco parece lógico quejarnos después.

    Fuente original: Diario Información

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  • Convertir energía en materia

    La fórmula más famosa de Albert Einstein es E = m·c². La energía es igual a la masa multiplicada por el cuadrado de la velocidad de la luz. En resumen, significa que la materia no es más que una forma de energía, descubrimiento que tuvo (y tiene) unas consecuencias impactantes en el mundo de la Física.

    La fórmula además indica que desintegrando cantidades muy pequeñas de materia podemos conseguir grandes cantidades de energía. Esto abrió el camino a la era nuclear. En las reacciones nucleares, parte de la materia se convierte en energía, por ejemplo, en forma de fotones de rayos gamma (los fotones, por definición, no tienen masa).

    La Humanidad ha conseguido dominar las reacciones nucleares de fisión y fusión con fines destructivos (bomba atómica y bomba H, respectivamente), pero para aplicaciones pacíficas (energía nuclear) sólo la de fisión es viable en la actualidad.

    Hagámonos la pregunta, ¿es posible recorrer el camino inverso y convertir energía en materia?

    (más…)

  • 7 buenas razones para estudiar un MBA

    Llevas tiempo pensando en ampliar tu formación, pero todavía no te has decidido. Todo el mundo cuenta maravillas de los másteres en Business Administration, pero no tienes la certeza de que esa sea la mejor opción para ti. Además, la inversión que requiere un programa de este tipo es considerable, no sólo en dinero, sino también en tiempo y esfuerzo. ¿Vale la pena?, te preguntas. ¿Qué voy a conseguir con ello?

    Cada uno debe valorar los pros y los contras de embarcarse en la aventura de estudiar un MBA. No te describiremos los frenos, que suelen tener relación con la vida privada y varían de una persona a otra. Pero sí podemos enumerar las ventajas que un MBA puede aportar a tu carrera.

    Aquí tienes 7 buenas razones para matricularte en un MBA:

    1. Mejor puesto, más ingresos: En muchas compañías, especialmente aquellas de gran tamaño, un MBA se tiene muy en cuenta a la hora de proponer ascensos. La expectativa de aumento salarial de un graduado en MBA full time puede llegar a superar el 60%, según un estudio elaborado en 2008 por el Global MBA Graduate Survey de GMAC. Los titulados de programas MBA part time llegan a cobrar hasta un 48% más, mientras que los de MBA executive incrementan su salario en un 35%, porcentaje inferior pero nada despreciable.

    Eso sí, esta mejora económica no es instantánea: suele producirse en un plazo de entre 3 y 5 años. Y tampoco es igual para todos. Las empresas no prevén un sueldo específico para sus empleados con maestrías. Son sus nuevas habilidades de liderazgo y resolución de problemas las que les abren puertas y les proporcionan ocasiones de promoción. Aunque el título ayuda, el talento y el esfuerzo también son parte de la fórmula.

    1. Más oportunidades laborales: No se trata solamente de ganar más en tu puesto de trabajo, sino de tener más donde elegir. Un proceso de selección es una de las experiencias más competitivas que existen. Para diferenciarte de los otros candidatos y asegurarte de que el director de recursos humanos se fije en ti, debes demostrarle que, además de conocimientos técnicos, posees destrezas de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación… Un MBA es una garantía para ellos.
    1. Seguridad y liderazgo: Si ya tienes trabajo y no planeas cambiar, un MBA también puede hacerte más competitivo en tu empresa. Dominarás mejor tu puesto y será más difícil prescindir de ti. Adquirirás visión a largo plazo. Confiar más en ti y en tu cultura empresarial te ayudará a ser más ágil en la toma de decisiones. Si añades buenas dotes de comunicación a la mezcla, puedes acabar convirtiéndote en uno de los líderes de tu compañía.
    1. Una buena preparación para tiempos mejores: Muchos ejecutivos (e incluso algunos recién licenciados) han decidido aprovechar la crisis para mejorar su preparación. Cuando la economía se recupere y se acaben los tiempos de vacas flacas, habrán reciclado sus conocimientos y estarán en condiciones de asumir grandes retos profesionales.
    1. Un nuevo giro a tu carrera: Muchos profesionales sienten que han tocado techo en un determinado ramo, o simplemente descubren, con los años, que se equivocaron al enfocar su carrera. Editores que desean convertirse en managers, ingenieras que descubren que el marketing les apasiona… Un MBA es una buena oportunidad para cambiar de sector, especialmente para perfiles muy técnicos que necesitan abrir su perspectiva.
    1. Capacidad de emprender: Si tienes una buena idea de negocio pero nunca has dirigido una empresa, un MBA generalista es ideal para ti. Aprenderás finanzas, habilidades de gestión y negociación, descubrirás cómo motivar a tus empleados y cómo dirigir proyectos. Esta cultura empresarial de base es clave, sobre todo, si tu perfil es técnico y no has desempeñado cargos directivos por cuenta ajena. Una de las críticas que se les hace a algunos MBA es que centran sus casos excesivamente en modelos de gran empresa. Para llenar este hueco, ya están apareciendo MBA dirigidos específicamente a PYMES. No obstante, un máster clásico también aporta conocimientos de valor incalculable para los emprendedores.

    1. Una sólida red de contactos: El valor de un MBA va mucho más allá de las clases, los casos prácticos y el proyecto. Además de todo eso, un postgrado en Business Administration es una ocasión excepcional de hacer networking. Cuida las relaciones humanas: tus compañeros y profesores pueden convertirse en futuros colaboradores o facilitarte jugosas oportunidades de negocio.

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  • ¿Qué es y a quién va dirigido un Master in Business Administration?

    Un máster en Administración de Empresas (MBA en inglés) es un postgrado de alto nivel especializado en gestión de negocios. En esencia, persigue dos objetivos fundamentales:

    1. Ofrecer conocimientos sólidos sobre el contexto empresarial y sobre las funciones y estructura comunicativa de una empresa.
    2. Ayudar a los alumnos a desarrollar habilidades directivas y de gerencia.

    Aunque la opción más clásica -y todavía la más demandada- es la generalista (un máster que capacita para dominar todas las áreas de la empresa), hoy en día están apareciendo MBAs sectoriales, que se centran principalmente en un área concreta, ya sea finanzas, logística, recursos humanos o marketing.

    Son muchos los profesionales que pueden beneficiarse de incorporar un MBA a su currículum. El perfil más típico es el de una persona con más de seis años de experiencia laboral, con una formación técnica o especializada, que ha tocado techo en su puesto y desea ampliar sus horizontes. A menudo son ingenieros. Capacitarse para un puesto directivo, mejorar su salario y aumentar su prestigio profesional con un título en management suelen ser sus principales motivaciones.

    Sin embargo, también pueden beneficiarse de los conocimientos prácticos de un MBA los emprendedores que deseen llevar adelante una PYME, especialmente aquellos que no tengan experiencia previa en puestos directivos. Y en los últimos años han aumentado los alumnos más jóvenes, titulados universitarios recientes que desean ser más competitivos a la hora de buscar su primer empleo. El contexto económico actual favorece que muchos recién licenciados opten por seguir formándose, en lugar de nutrir las listas de parados o acceder a empleos precarios.

    Básicamente existen tres tipos de MBA:

    Full Time (MBA a tiempo completo): Es la opción preferida de los recién titulados. Normalmente dura un año, aunque algunas escuelas lo imparten en dos. Algunos profesionales se toman un año sabático para cursarlo o aprovechan una situación de desempleo.

    Part Time (MBA a tiempo parcial): El más demandado por profesionales en activo. Permite compaginar trabajo y estudios, lo que en la práctica se traduce en un coste económico menor. El coste personal, en cambio, suele ser elevado. Requiere una gran motivación.

    Executive MBA (MBA para ejecutivos): Son programas que exigen experiencia directiva previa. Van dirigidos a personas que ya ostentan puestos de responsabilidad pero desean mejorar sus habilidades de management.

    Según una encuesta elaborada en 2008 por el Graduate Management Admission Council (GMAC), más del 60% de los estudiantes de MBA desean cambiar de trabajo. De entre ellos, más de la mitad había recibido una oferta antes de acabar el máster. Sólo un 8% se había matriculado con vistas a iniciar su propio negocio. Pero el resultado más sorprendente de esta encuesta está en el grado de satisfacción. Un 90% de los encuestados declaró que el MBA le había proporcionado una gran satisfacción personal y profesional.

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  • El Espacio Europeo de Educación Superior facilitará la movilidad de los estudiantes

    En la siguiente entrevista SEAS (Estudios Superiores Abiertos) y la Universidad Francisco de Vitoria, dos entidades distintivas en el mundo de la formación de postgrado, nos comentan su particular visión sobre la nueva situación de la educación de postgrado en España con la adaptación a la EEES.

    ¿Qué ventaja tiene la estructura adaptada al EEES frente a la antigua estructura? ¿realmente ha cambiado algo?

    Para Manuel Pascual, Director Docente de SEAS «La ventaja la define su propio nombre, «Espacio Europeo Educación Superior»: Supondrá un acercamiento en la estructura de las enseñanzas universitarias a nivel europeo, facilitando con ello la movilidad de estudiantes y trabajadores. Otra ventaja sustancial es la no necesidad de homologar un título del EEES para realizar en España estudios oficiales de postgrado, master y doctorado».

    En cuanto al cambio, en octubre del pasado año ya se implantaron los nuevos planes de grado en España adaptados al sistema EEES. Este curso ya ha arrancado con nuevas titulaciones, aunque tardará algunos años en estar definitivamente implantado; mientras tanto, convivirán ambas titulaciones, la de grado y las antiguas licenciaturas y diplomaturas».

    Felix Suarez, Director de Postgrado y Consultoria de la Universidad Francisco de Vitoria por su parte, comenta como «La oficialidad de un master aporta garantías extras de calidad en lo referido al programa académico y su organización; siendo éstas avaladas por el Estado a través de diferentes órganos evaluadores. La calidad intrínseca del programa debe ser respaldada por los alumnos participantes».

    ¿Qué recomendaría a alumno recién licenciado, realizar un master oficial o de título privado?

    Manuel Pascual «Recomendaría realizar un master que encaje perfectamente con sus expectativas profesionales, ya sea master oficial o de título privado».

    Felix Suarez opina que depende de cada caso, pero «Si pretende orientarse en un futuro doctorado más o menos cercano, mi recomendación sería la realización de un master oficial. A mi modesto entender importa más la calidad y prestigio del centro que lo imparte , profesorado, inserción profesional,… que la condición de oficialidad de un programa.»

    ¿Son titulaciones complementarias o se solapan en algunos casos?

    «Hay una gran variedad de títulos, los privados suelen ser complementarios a los oficiales, es decir, se centran en aspectos más funcionales o de carácter más atractivo para el profesional activo en la empresa, según Manuel P.

    Felix S., si considera que el posible solapamiento entre titulaciones que pudiera producirse, no es distinto al ya existente antes de la entrada en vigor de EEES, «pues los grados de libertad en el diseño no han cambiado sustancialmente. La universidad o escuela de negocios mantiene la plena autonomía en el diseño académico y curricular.»

    En el caso de que piense que algo debería cambiar ¿Qué es lo que propondría? Sin duda cambiaría las complicaciones que marcan las entidades o consejos universitarios oficiales a la hora de aprobar nuevos planes de estudios, ya que ralentiza enormemente la adaptación de nuevas titulaciones a la demanda socio-laboral.

    Incentivaría además vías de colaboración entre universidades públicas y privadas mediante un órgano gestor que permitiera, a aquellos alumnos que no han podido acceder a una plaza en una universidad pública, poder estudiar en igualdad de condiciones en una universidad privada que tenga exceso de oferta.

    En definitiva, estudiar en una universidad o centro privado no debe implicar, en ningún caso, merma alguna en la calidad, preparación en inserción profesional del alumnado.

    En el caso de que piense que algo debería cambiar ¿Qué es lo que propondría?

    Manuel P. sin duda alguna piensa que «lo que cambiaría las complicaciones que marcan las entidades o consejos universitarios oficiales a la hora de aprobar nuevos planes de estudios, ya que ralentiza enormemente la adaptación de nuevas titulaciones a la demanda socio-laboral.

    Incentivaría además vías de colaboración entre universidades públicas y privadas mediante un órgano gestor que permitiera, a aquellos alumnos que no han podido acceder a una plaza en una universidad pública, poder estudiar en igualdad de condiciones en una universidad privada que tenga exceso de oferta.

    En definitiva, estudiar en una universidad o centro privado no debe implicar, en ningún caso, merma alguna en la calidad, preparación en inserción profesional del alumnado.

  • Suspenso para la escuela pública madrileña

    La Consejería de Educación de Madrid ha hecho públicos los resultados de un examen sorpresa de inspección que se realizó el pasado mes de mayo a los alumnos de sexto de todos los centros públicos de primaria de esta comunidad autónoma. Aunque un 60% de los alumnos aprobaron el examen y un 70% de los colegios obtuvo una puntuación media de entre 5 y 7 puntos, los resultados son “mejorables”, según ha reconocido Ignacio González, vicepresidente de la Comunidad.

    Sin embargo, un dato ha levantado ampollas: de los 100 mejores colegios de la lista, sólo 29 son públicos, un porcentaje pequeño si se tiene en cuenta que el número de colegios públicos supera ampliamente a los privados. Además, los centros situados en zonas con mayor porcentaje de inmigrantes y menor nivel socioeconómico han sido también los que peor puntuación han obtenido.

    El secretario general del Partido Socialista en Madrid, Tomás Gómez, ha exigido la dimisión de la consejera de Educación, Lucía Figar, puesto que, según afirma, estos resultados son “peores que los de 2005”.

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