Curso Monográfico sobre Habilidades y Competencias Directivas

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En formación a medida para empresas", este Curso puede realizarse por módulos independientes. Todo o parte de este curso puede desarrollarse a través de un diseño outdoor donde los alumnos abandonan el aula durante dos o tres días para, a través de una metodología acción-formación y en un entorno natural, poner en marcha los propios estilos directivos y posteriormente reflexionar sobre los mismos.

El objetivo del curso se centra en el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de negociación y de hablar en público, liderazgo y motivación, etc.

Las competencias que se exponen a continuación son aquellas que la experiencia considera más necesarias en un Directivo. Obviamente no son las únicas, pero probablemente, sí son las más frecuentemente utilizadas y las que más impacto generan.

Estrategias y Técnicas de Negociación: En este Curso aprenderemos los diferentes factores y aspectos que influyen en una negociación:

• Cómo desarrollar una metodología sistemática para prepararlas.
• Cómo evitar los errores más frecuentes: improvisación, falta de objetivos, escasa iniciativa y control.
• Aprenderemos también a conocer las diferentes estrategias y tácticas de negociación existentes para saber aplicar la más oportuna en cada fase o paso de una negociación. Etc.

Este Curso está especialmente dirigido a todas aquellas personas involucradas directamente en negociaciones: compras, convenios, ventas, contrataciones, acuerdos, tratos, solución de contingencias dentro de la empresa, contratos cliente-proveedor, etc.

Técnicas de Presentación: Hablar en público 

• Conocer los diferentes factores y aspectos que deben tenerse en cuenta para dirigirse a un auditorio.
• Cómo desarrollar una metodología sistemática para preparar una intervención en público.
• Aprender a reconocer y evitar los errores más frecuentes.
• Conocer las diferentes tácticas de abordar preguntas.

Estos son los objetivos específicos de este Curso. El Curso está especialmente dirigido a todas aquellas personas que deben hacer intervenciones en público: formadores, charlas y conferencias, presentación de proyectos, reuniones comerciales, etc.

Comunicación Interna: La coordinación de voluntades y actividades de las personas exige una comunicación interna fluida y clara:

• Conocer las variables fundamentales de este proceso y las formas de mejorarla y desarrollarla constituye el objetivo de esta materia.

Este Curso está especialmente dirigido a todas aquellas personas que tienen que poner los medios para que esta comunicación circule adecuadamente y para las personas responsables de su buen funcionamiento.

Reuniones eficaces :

• ¿Por qué son necesarias las reuniones?
• ¿Qué tipos de reuniones hay y cuándo aplicarlas?
• ¿Cómo organizar una reunión?
• ¿Qué roles se suelen producir en una reunión y cómo tratarlos? etc.

Son algunos de los contenidos de este Curso. El Curso está dirigido a todas aquellas personas que en algún momento tienen que organizar o dirigir una reunión.

Trabajo en equipo:

• ¿Son necesarios los equipos de trabajo?
• ¿Qué clases de equipos de trabajo hay?
• ¿Qué factores determinan la eficacia de un equipo?
• ¿Se puede mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo?
• ¿Cómo se puede facilitar el desarrollo de un equipo de trabajo?

Éstas son algunas de las preguntas a las que el Curso trata de dar respuesta. El Curso va dirigido a todas aquellas personas que en la actualidad o en el futuro tienen que participar, organizar o dirigir un equipo de trabajo.

Formación en la empresa: Este Curso no desarrolla propiamente una habilidad personal. Sin embargo, en la actualidad la formación se ha convertido en una herramienta esencial para el desarrollo de las organizaciones.

• Conocer cómo detectar las necesidades de formación en una organización, cómo diseñar programas formativos que den respuesta a estas necesidades y cómo gestionarlos para alcanzar los resultados establecidos es un conocimiento cada vez más necesario en las empresas.

El Curso va dirigido a todas aquellas personas que de forma directa o indirecta tienen que asumir responsabilidades en la organización y gestión de la formación en una organización.

Gestión del tiempo:

• Gestionar el tiempo significa dominarlo en tu propio provecho, en vez de ser dominado por él.
• Gestión del tiempo equivale a su utilización eficaz para lograr las metas y objetivos, tanto personales como profesionales.
• Conocer las principales técnicas y herramientas para lograrlo es el objetivo de este Curso.

Inteligencia emocional:

• ¿Qué hace a una persona inteligente emocional?
• ¿Cómo se puede desarrollar la inteligencia emocional?
• ¿Cómo influye ésta en la productividad del directivo y de sus colaboradores?

Éstos y otros retos son los que vamos a intentar superar en este Curso.

Sistema de enseñanza en FORMACIÓN A DISTANCIA o a medida para empresas.

El alumno recibirá un diploma que acredite la superación de los distintos módulos.

Duración y prórroga:  El tiempo estimado para su seguimiento es de 2 meses, disponiendo de otros 3 meses de prórroga para su finalización.

Controles: Para la obtención del Diploma es necesario haber realizado la totalidad de las pruebas de evaluación asociadas al programa formativo y haber superado de forma positiva al menos el 90% de ellas. La realización de las pruebas de evaluación denominadas Supuestos Prácticos" se considerará requisito indispensable.