Master Executive MBA

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Este Master de CFE Compañía de Formación Empresarial contempla una visión integral e integrada de la Gestión Empresarial, y dota al estudiante de las competencias y habilidades personales idóneas para desempeñar sus tareas en un entorno empresarial. El Master integra todas las áreas operativas ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones. Valor añadido del programa para los estudiantes:

• Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un aprendizaje interactivo entre los tutores y los estudiantes.
• Ofrece reconocimiento, aportando eficacia, calidad y excelencia en la formación.
• Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar los Casos Prácticos.
• Da respuesta inmediata a las necesidades de formación de nuestros estudiantes, de las empresas, de las instituciones y de la sociedad.

El principal objetivo del Master es integrar y mejorar las soluciones más favorables para la Empresa desde la potenciación de capacidades y habilidades de sus Directivos en la toma de decisiones y su puesta en práctica. Esta vivencia formativa de profundo calado dentro del continuo proceso de reciclaje en el que todo profesional y directivo se ve inmerso de forma habitual, servirá para desempeñar las actuales funciones con más altos niveles de eficacia, para aspirar a puestos de mayor responsabilidad o para emprender nuevos desafíos a nivel  profesional o empresarial. Objetivos concretos:

• Adquirir una visión global de la empresa desde el primer nivel.
• Desarrollar las competencias necesarias para tomar decisiones eficaces en organizaciones, en general, y en negocios orientados a la internacionalización en particular.
• Interiorizar una mejor comprensión del entorno empresarial.
• Alcanzar una mayor seguridad en la toma de decisiones.
• Comprender las necesidades de la organización frente al entorno competitivo desde una perspectiva internacional.

Destinatarios Master Executive MBA

Los estudiantes han de poseer una contrastada experiencia para acceder al curso (al menos tres años en un puesto de responsabilidad en el ámbito de la empresa). La heterogeneidad de experiencias y vivencias profesionales de los aspirantes constituye ya en sí un atractivo del programa, puesto que las discusiones en clase y los trabajos en equipo, siguiendo el método del caso, adquieren una perspectiva mucho más amplia al estar siempre moviéndose en un entorno multidisciplinar.

AREA INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION

I. DIRECCIÓN DE MARKETING

Marketing Estratégico y Relacional
-Construcción de un modelo de Investigación de Mercados
-Métodos y criterios de Segmentación de Mercados
-El concepto de valor percibido y la satisfacción del cliente
-Mercado y análisis competitivo
-Detección de oportunidades y establecimiento de objetivos de posicionamiento
-Marketing en Internet
-Decisión y gestión de las líneas de producto y marcas
-Decisiones de precios
-Elección, diseño y gestión de canales de distribución
-Política de comunicación
-Construcción de un Plan Integrado de Marketing

Organización Comercial
-La función de ventas y su relación con el marketing
-Técnicas de ventas
-Organización y gestión del equipo comercial
-Objetivos de venta y Remuneración del equipo comercial
-Sistemas de control de la fuerza de ventas

Comunicación e Imagen Corporativa
-Imagen de marca e imagen de empresa
-La identidad visual
-La publicidad y la comunicación
-Comunicación no publicitaria y relación con los medios
-Las relaciones públicas

II. DIRECCIÓN GENERAL

Habilidades Gerenciales
-Comunicación
-Negociación y Liderazgo
-Motivación y Gestión del Cambio
-Reuniones Eficaces
-Evaluación del Desempeño

Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional
-Régimen Jurídico Sociedades
-Fusiones y Adquisiciones (Due Diligence)
-Responsabilidad de los Empresarios y Administradores
-Fiscalidad de la empresa y del empresario: la empresa familiar
-La diversificación de mercados: el contexto internacional

Planificación Estratégica
-Análisis interno de la organización
-Análisis del entorno y análisis competitivo
-Cadena de valor de la empresa
-Proceso de definición de objetivos. Alternativas estratégicas
-Proceso de evaluación, selección y formulación de estrategias
-Cuadro de Mando Integral

III. DIRECCIÓN FINANCIERA

Control de Gestión
-Contabilidad para la Dirección
-Estados contables y su análisis
-La estructura de costes en la empresa
-Márgenes y Punto de Equilibrio
-Presupuestos
-Balanced Scorecard
-Fiscalidad: El Impuesto de Sociedades
-Fiscalidad en Fusiones, Adquisiciones y Venta de Empresas
-Responsabilidad Fiscal

Dirección Financiera
-Equilibrio financiero. Fondo de maniobra
-Estado de Origen y Aplicación de Fondos
-Estado de flujos de tesorería: Cash management
-Mercado de dinero, de capitales y de divisas
-Productos financieros y bancarios
-Conceptos y clases de inversión empresarial
-Métodos de selección de inversiones
-Elaboración y financiación de proyectos de inversión
-Capital Riesgo

IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Estructuras Organizativas
-Formas organizativas genéricas
-Formas organizativas avanzadas
-Análisis de puestos.
-Definición de funciones y de responsabilidades
-Niveles salariales

Dirección de Recursos Humanos
-Estrategia de Recursos Humanos
-El concepto de competencias
-Motivación y recompensas
-Criterios para la creación de una estructura de salarios variables estimulante
-Búsqueda, selección y contratación
-Formación y desarrollo
-Gestión del desempeño organizacional basado en competencias
-Desvinculación

V. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA

Organización de la producción y los servicios
-Diseño y planificación de los sistemas de producción
-Diseño y selección del proceso y tecnología
-Gestión de operaciones en las empresas de servicios
-Planificación y uso de la capacidad
-Sistemas logísticos
-Política de aprovisionamientos
-Supply Chain Management
-Dirección y gestión de la Calidad: certificaciones
-Planificación logística y de transporte
-Gestión del Medio Ambiente
-Prevención de Riesgos Laborales

Sistemas de Gestión de la Información
-Sistemas y Tecnologías de la Información
-Las Tecnologías de la Información como parte de la estrategia de la empresa
-Gestión del conocimiento y planificación de los sistemas de información: Business Intelligence ERP, CRM.

Metodología

Se utiliza el método de enseñanza en grupo, basada en la acción participativa y el trabajo en equipo. Para ello, se utiliza una metodología didáctica que complementa los estudios teóricos, con los que el estudiante conceptualizará las técnicas para su amplia aplicación en la casuística que, en el proceso gerencial, debe resolver un directivo.

Esta metodología consiste en el Análisis de Casos, que entrena al estudiante en el proceso de toma de decisiones y en la aplicación de las técnicas necesarias para generar alternativas y, entre éstas, optar por la más consistente de acuerdo con los recursos y disponibilidades de la empresa o situación analizada.

Prácticas

El departamento de salidas profesionales de CFE Compañía de Formación Empresarial cuenta con una extensa red de empresas colaboradoras y antiguos estudiantes, que recurren a las personas que finalizan este master en sus procesos de selección. Además de hacer llegar a los estudiantes las ofertas de trabajo que se reciben, este departamento se encarga de orientarles en su trayectoria profesional, con sesiones individuales de formación y entrevistas personales. CFE Compañía de Formación Empresarial cuenta actualmente con muchas empresas en su bolsa de empleo.

MASTER EXECUTIVE MBA. Título empresarial expedido por CFE Compañía de Formación Empresarial.