Postgrado en Project Management con Agile & Scrum

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Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos y la creación de empresas de valor, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.

El Posgrado en Dirección y Desarrollo de Poyectos con Métodos Ágiles da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria:

• Agregación de valor.
• Reducción del tiempo.
• Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio.
• Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno

Esta metodología de trabajo es el paradigma del modelo de empresas como Apple en el desarrollo de sus productos: iPod, iTunes, iPhone e iPad.

• Desarrollar productos/servicios innovadores.
• Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
• Potenciar tu creatividad.
• Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
• Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
• Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
• Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente
• Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.

• Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
• Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
• Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

MÓDULO 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales

• ¿Qué es la web 2.0?
• La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
• Las redes sociales
• Las redes sociales y el networking
• Las redes sociales en la empresa
• Los Blogs como herramienta social
• Google y otras utilidades para el usuario
• Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos

MÓDULO 2. Agile Thinking

• Introducción a la gestión Ágil de Proyectos.
• Contexto y alcance de la Gestión Ágil de Proyectos.
• Enfoque de gestión y aplicación de las metodologías ágiles.
• Comparación gestión estática vs la gestión predictiva vs la gestión ágil de proyectos.

MÓDULO 3. Modelos De Cultura Organizacional Ágil

• Nuevos modelos organizacionales.
• Open source and open innovation.
• Estructura del desarrollo ágil.
• Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
• El rol del nuevo líder.
• El liderazgo participativo.

MÓDULO 4. Lean

• Lean
• El valor de la gestión del cambio
• Lean Thinking
• Las 3Ms: mudas, muris y muras
• Roll-out y escalado agile

MÓDULO 5. Lean Startup

• Como aplicar agile en una startup.
• Lean startup circle.
• El proceso de desarrollo de clientes.
• Recursos open source para las startups.
• El arte de pivotar y el PMV.
• La escalabilidad de una startup.
• Casos de éxito de empresas construidas con Lean.

MÓDULO 6. Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming

• La transformación del mundo estático al mundo ágil
• Contextualización de XP
• Valores y principios ágiles
• Herramientas de XP para la gestión de proyectos
• Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP

MÓDULO 7. Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

• Contextualizando Scrum.
• La relación con el cliente.
• Los contratos ágiles.
• El valor del equipo.
• Como implementar Scrum en tu organización.

MÓDULO 8. Aplicación Práctica de un ciclo de Scrum

• Framework de Scrum.
• Roles.
• Artefactos.
• Reuniones.
• Ciclo de vida de un proceso Scrum.

MÓDULO 9. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban

• De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI.
• Concepto y descripción del proceso.
• Las 3 Reglas de Kanban
• Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
• Implementación exitosa del sistema Kanban

MÓDULO 10.-Habilidades y Espíritu Emprendedor

• ¿Qué es ser un emprendedor?
• Las cualidades del buen emprendedor
• El espiritu empendedor

MÓDULO 11.-Ética en los Negocios

• La ética en los negocios
• Resposabilidad Social de las Corporaciones
• Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
• Ética en la Innovación
• Ética en las Finanzas
• Ética en las NTIC