Curso Superior en Proyectos Europeos: Gestión y Búsqueda de Subvenciones

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Introducción
El papel primordial de esta titulación en los países de la Unión Europea es consecuencia del lugar central que deben tener los estudios universitarios para un mejor conocimiento del propio proceso de integración. Por esta razón, los distintas titulaciones en estudios sobre la Unión Europea constituyen un objetivo prioritario para las instituciones europeas y para los Estados miembros.

Objetivos
Se pretende dotar al alumno de una formación de alto nivel que le sitúe en condiciones óptimas para trabajar en el terreno profesional, académico e investigador. El Master ofrece a los estudiantes un profundo conocimiento de lo que es y como funciona la Unión Europea para que puedan comprender sus mecanismos de actuación interna y externa y los complejos sistemas de toma de decisiones. Respecto al perfil de competencias, consideramos que los alumnos pueden conseguir las siguientes metas: - Competencias formativas en los distintos campos: economía, derecho, instituciones políticas y sociales de la Unión Europea que les permitan desenvolverse con unos conocimientos amplios que les serán válidos tanto en el ámbito de lo privado como de lo público. - Competencias precisas para la iniciación de la investigación en los diversos aspectos de la Unión Europea.

A quién va dirigido este programa
Licenciados, diplomados, alumnos de 4° y 5° curso.

* Definiciones 1.1. Proyecto 1.2. Gestión de Proyectos 1.3. Stakeholders 1.4. Trade-offs * La Gestión de proyectos - ¿En qué consiste? 2.1. Procesos de Gestión. * El ciclo de vida del proyecto. * Detección de oportunidades. * Búsqueda de socios y creación del consorcio. 5.1. El perfil del socio. 5.2. Mecanismo de búsquda de socios. 5.3. Constitución del consorcio 5.4. Herramientas para la creación del consorcio 5.5. La extructura del consorcio * La Gestión de Proyectos Europeos de I+D. 6.1. Gestión de un plan de trabajo distribuido - preparación de la propuesta. 6.2. Las fases de evalucación de la propuesta y negociación del contrato. 6.3. Fase de proyecto. 6.4. Gestión del consorcio en un entorno internacional. 6.5. Evolución del consorcio 6.6. Gestión y administración financiera. 6.7. Estructura organizativa. * Proyect Manager 7.1. Estructura organizativa. 7.2. El gestor de proyectos en proyectos europeos: particularidades del proyecto europeo 7.3. El gestor de proyectos en proyectos europeos: Áreas de gestión. * Project Management 8.1. Descripción y objetivos. 8.2. Actividades de inicio del proyecto. 8.3. Actividades de seguimiento y control. 8.4. Gestión de incidencias. 8.5. Gestión de cambios en los requisitos. 8.6. Actividades de financiación. * Posibilidades de empezar y finalizar el proyecto: factibilidad. * 10. Informe preliminar del proyecto. 10.1. Quién lo hace: presentación * Destinatarios. * Explotación de resultados y transferencia de tecnología (I+D). 12.1. Política de comunicación del proyecto y sus resultados. 12.2. El plan de negocio. 12.3. Plan de uso y divulgación de los resultados. * Documentación y contactos 13.1. La elaboración de la documentación. 13.2. Descripción del proyecto. 13.3. Ejemplos de modelos de proyecto. 13.4. Descripción de las actividades. 13.5. Cuadro de recursos. 13.6. Presupuesto de costes.. 13.7. Acta de reuniones. 13.8. Diario de actividades.. 13.9. Parte de tiempos.. 13.10. Propuesta de modificación.. 13.11. Informe de avance. 13.12. Parte de incidencias. * El archivo de proyecto

TitulaciónCurso Superior en Proyectos Europeos: Gestión y Búsqueda de Subvenciones

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