Curso Superior en Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresas
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Detalles del Curso Superior en Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresas
Introducción
Los principales objetivos del curso son; Conocer las ventajas de implantar una política retributiva alineada con la estrategia de la organización y la gestión de recursos humanos que consiga atraer, retener y motivar a los empleados, Diseñar y desarrollar la estructura salarial más adecuada en función de los objetivos de la organización, Definir y diseñar modelos retributivos de acuerdo a la legislación vigente, Conocer los factores clave de éxito para la definición y aplicación de la política retributiva, Definir la política retributiva más adecuada a la organización que permita mantener la equidad interna y ser competitivo en el mercado Analizar los distintos tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida y Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados.
A quién va dirigido este programa
El curso está dirigido a Directores de Recursos Humanos, Responsables de Personal, Directores Generales/Gerentes, Técnicos de Recursos Humanos, Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios.
Consultores.
Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con la implantación de sistemas retributivos y de gestión de personal en las empresas.
Los principales objetivos del curso son; Conocer las ventajas de implantar una política retributiva alineada con la estrategia de la organización y la gestión de recursos humanos que consiga atraer, retener y motivar a los empleados, Diseñar y desarrollar la estructura salarial más adecuada en función de los objetivos de la organización, Definir y diseñar modelos retributivos de acuerdo a la legislación vigente, Conocer los factores clave de éxito para la definición y aplicación de la política retributiva, Definir la política retributiva más adecuada a la organización que permita mantener la equidad interna y ser competitivo en el mercado Analizar los distintos tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida y Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados.
A quién va dirigido este programa
El curso está dirigido a Directores de Recursos Humanos, Responsables de Personal, Directores Generales/Gerentes, Técnicos de Recursos Humanos, Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios.
Consultores.
Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con la implantación de sistemas retributivos y de gestión de personal en las empresas.
El programa está formado por:
1. La Política Retributiva de la Organización.
2. Retribución y Gestión de Recursos Humanos.
3. Pautas para el Diseño y Desarrollo de la Estructura Salarial.
4. Diseño y aplicación de la Política Retributiva.
7. Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable.
8. Modelos de retribución variable.
10. Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización.
11. Optimización Fiscal de las Retribuciones y Gastos de Personal.
1. La Política Retributiva de la Organización.
- Efectos del salario sobre los individuos y sobre la organización.
- El papel de la cultura.
- Alineación de la política retributiva con la estrategia de la organización.
- Criterios para una política retributiva eficaz.
2. Retribución y Gestión de Recursos Humanos.
- La gestión integrada de Recursos Humanos.
- La retribución como herramienta de Gestión de los RRHH: atraer, retener y motivar.
- El salario emocional.
3. Pautas para el Diseño y Desarrollo de la Estructura Salarial.
- La equidad interna.
- La equidad externa: el análisis del mercado.
- Progresión de la estructura salarial: el abanico salarial.
- Los niveles retributivos: determinantes internos y externos.
4. Diseño y aplicación de la Política Retributiva.
- El Marco Normativo de la retribución.
- Tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.
- Proceso de definición y aplicación de la política retributiva: factores clave de éxito.
- Aspectos previos: Análisis y descripción del puesto de trabajo.
- La valoración de los puestos de trabajo: concepto, objetivos y aplicaciones.
- El proceso de valoración de los puestos de trabajo.
- Métodos de valoración de puestos de trabajo: los métodos cuantitativos.
- La Evaluación del Rendimiento: concepto, objetivos y aplicaciones.
- El proceso de evaluación del rendimiento por competencias: el ciclo de la evaluación.
- Técnicas y herramientas para la evaluación del rendimiento.
- Principales sesgos de los evaluadores y cómo evitarlos.
7. Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable.
- La retribución variable: concepto y tendencias actuales.
- Criterios para asegurar el éxito de la retribución variable.
- Modalidades de retribución variable.
8. Modelos de retribución variable.
- Modelos basados en objetivos individuales y/o colectivos.
- Modelos basados en mejoras en productividad.
- Modelos basados en la participación en beneficios.
- La retribución a la carta.
- Retribución de directivos.
- Retribución de la fuerza de ventas.
- Retribución de los expatriados.
10. Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización.
- La Comunicación en la Empresa. Reforzando conceptos básicos.
- Diseño del Plan de Comunicación de la nueva política y sistema retributivo de la organización.
11. Optimización Fiscal de las Retribuciones y Gastos de Personal.
- La clasificación de las retribuciones al personal y su encaje en la estructura impositiva.
- Las retribuciones en especie: concepto y clasificación.
- Rendimientos irregulares y/o diferidos: planes de pensiones, planes de previsión asegurados, seguros colectivos de vida, rendimientos relacionados con títulos, etc.
- Dietas y asignaciones para gastos de viaje.
- Fiscalidad Internacional de los gastos de personal.
MetodologíaMETODOLOGIA
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana
RequsistosCONDICIONES DE ADMISIÓN
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso.
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