Seminario sobre Previsión y Planificación de Plantillas en la Empresa
1 Opinión
- Centro
- Global Estrategias
Este curso está dentro de la categoría Seminarios y Conferencias y lo imparte Global Estrategias. Con una duración de 8 horas que cursarás de Forma Presencial en Madrid en Español, tiene un precio de 525€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo
Detalles del Seminario sobre Previsión y Planificación de Plantillas en la Empresa
Introducción
Conozca, en una sola jornada, cómo organizar la plantilla de profesionales para cubrir las necesidades actuales y a largo plazo de su empresa.
Con numerosos casos prácticos sobre cómo ajustar la plantilla a las necesidades reales de la empresa.
Objetivos
A quién va dirigido este programa
Conozca, en una sola jornada, cómo organizar la plantilla de profesionales para cubrir las necesidades actuales y a largo plazo de su empresa.
Con numerosos casos prácticos sobre cómo ajustar la plantilla a las necesidades reales de la empresa.
Objetivos
- Realizar una previsión y planificación de su plantilla ajustada a los recursos disponibles y que posibilite alcanzar los objetivos de la empresa optimizando costes y personal.
- Utilizar las herramientas e instrumentos más eficaces para planificar sus plantillas (modelos de inventario de RR.HH.), evitando métodos y mediciones poco objetivos.
- Evitar los errores más comunes a la hora de dimensionar la plantilla de su organización.
- Conocer cuáles son los beneficios de dimensionar la plantilla a través de ratios de gestión.
- Determinar las posibilidades de ahorro y crecimiento de su plantilla tanto a corto como a medio y largo plazo.
- Redimensionar su organización incrementando el rendimiento de los profesionales existentes en la propia empresa.
- Analizar la relación entre la planificación de efectivos y la planificación de carreras.
- Aplicar e implantar la previsión realizada de la plantilla teniendo en cuenta los momentos de crisis económica o del sector.
- Conocer las técnicas de descripción de puestos de trabajo necesarias para poder llevar a cabo un dimensionamiento correcto de su plantilla.
- Realizar una selección de personal en plazo y ajustada a las necesidades reales de su empresa y a los recursos disponibles.
A quién va dirigido este programa
- Directores y Responsables de Recursos Humanos.
- Responsables y Técnicos de Selección y Contratación.
- Responsables y Técnicos de Formación y Desarrollo.
- Responsables y Técnicos de Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo.
- Consultores de Recursos Humanos.
- Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad laboral esté relacionada, parcial o totalmente, con la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.
El programa del seminario está formado por:
1. PREVISIÓN DE PLANTILLA.
1. PREVISIÓN DE PLANTILLA.
- 1.- Inventario de recursos humanos.
- 2.- Definición del modelo organizativo.
- 3.- Dimensionamiento de la plantilla.
- Plantilla estructurada a través de ratios de gestión.
- Redimensionamiento organizativo.
- 4.- Planificación de plantillas y sistema de previsión de necesidades:
- Planificación de los recursos humanos.
- Previsión de necesidades. Fundamentos.
- Sistema de previsión de necesidades.
- 5.- Herramientas y casos prácticos:
- Modelo de inventario de recursos humanos.
- Caso práctico sobre redimensionamiento empresarial.
- 1.- Importancia de la planificación de los recursos humanos: Ventajas y desventajas.
- 2.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos: Eficacia y eficiencia.
- 3.- Fases en la planificación de los recursos humanos:
- Elección del modelo de planificación.
- Selección de la metodología.
- Planificación de los efectivos humanos.
- Planificación de carreras.
- 4.- Conexión entre la planificación de efectivos y la planificación de carreras:
- Concepto de planificación carreras.
- Responsabilidad del proceso de planificación de carreras.
- El desarrollo de la planificación de carreras.
- 5.- Caso práctico de planificación de plantillas.
- 1. Descripción de puestos de trabajo:
- Sumario o misión del puesto de trabajo.
- Relaciones, responsabilidades y obligaciones.
- Funciones y estándares de desempeño.
- Condiciones de trabajo y especificación de puestos de trabajo.
- 2.Reclutamiento y Selección de Personal:
- Reclutamiento: interno y externo.
- Selección de Personal: entrevista y requisitos del entrevistador.
- 3.Caso práctico.
MetodologíaLa metodología utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la aplicación de los conocimientos y técnicas tratados en la actividad de la empresa.
Durante la jornada se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos, para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
ObservacionesFecha y lugar de impartición del seminario
MADRID, 14 de julio de 2008.
Hotel NH Sanvy. C/ Goya, 3
Regístrate para ver los datos de contacto
