Preparación para la Certificación Project Management Professional del Project Management Institute

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Introducción
Descubra como valorar su tiempo organizándose por proyectos a partir de la definición de estrategias en su organización, aprenda a diseñar proyectos que resuelvan conflictos, conozca el software más avanzado en Project Management, prepárese para obtener las certificaciones internacionales más importantes para directores de proyectos, introdúzcase en una profesión de gran demanda y prometedor futuro, manténgase al día aumentando su capital relacional y sus fuentes de información.

Combinando el aprendizaje teórico con su actividad diaria, estudiando y trabajando sobre sus propios proyectos reales, conseguirá una sólida base para dirigir por objetivos y gestionar por proyectos siguiendo los estándares internacionales.

Dedicación de 10 horas a la semana

El programa del master está compuesto por:

Módulo 0

Presentación y metodología
0.1 Carta de Bienvenida
0.2 Cuestionario de Situación Inicial
0.3 Guía del estudiante
0.4 Cómo se aprende a distancia
0.5 Contrato de aprendizaje


Módulo I

Teoría de Sistemas y Autorganización
1.1 Cambio, complejidad caos y pensamiento sistémico
1.2 Teoría de Sistemas y Gestión de las Organizaciones
1.3 La sistémica, los sistemas blandos y los sistemas de organización
1.4 El cuadro de mandos desde laperspectiva sistémica
1.5 La necesidad de autoorganizarse
1.6 Una manera de organizarse: el organizador
1.7 Ejercicios para un control efectivo del tiempo
1.8 Introducción a los mapas mentales


Módulo II

Prepación al Exámen para Obtener la Certificación PMP del PMI
2.1Repaso del PMBOK I: Marco conceptual de la DP
2.2 Repaso del PMBOK II: Áreas de conocimiento
2.3 Repaso del PMBOK III: Procesos
2.4 Iniciando el proyecto
2.5 Planificando el proyecto
2.6 Ejecutando el proyecto
2.7 Monitoreando y controlando el proyecto
2.8 Cerrando el proyecto
2.9 Responsabilidad social y profesional
2.10 Ejercicios
SIMULADOR DE EXÁMENES


Módulo III

Herramientas Complementarias I: Software en Dirección de Proyectos
3.1 Claves para la elección de herramientas informáticas en DP
3.2 Organización personal: MindGenius y PDA
3.3 Hágaselo usted mismo con el Office de Microsoft
3.4 E-project de Sistel
3.5 MS Project de Microsoft
3.6 Project de B-Kin
3.7 Enterprise Project Management (EPM) de Microsoft
3.8 Project de IB-dos
3.9 Artemis Views de Artemis Internacional
3.10 Clarity de Computer Associates
3.11 Artemis 7 de Artemis Internacional


Módulo IV

La Carrera Profesional del Project Manager
4.1 Análisis de oportunidad, viabilidad y selección
4.2 Un itinerario curricular del project manager
4.3 Capitalización relacional y conexión con la profesión
4.4 Agenda, actualización, retroalimentación y red
4.5 Como vender la DP en la propia organización


Al finalizar este diploma el participante deberá ser capaz de:

1. Repasar los conceptos básicos de la dirección de proyectos sobre la base del PMBOK y la perspectiva del PMI.
2. Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el PMP Exam del PMI.
3. Saber las técnicas para responder a las preguntas.
4. Preparación psicológica para superar el examen.
5. Aprender a valorar el tiempo organizándose por proyectos y a consolidar su curriculum orientado al project management.

Se propone un método de autoaprendizaje constructivista y cooperativo mediante un sistema de formación multicanal que facilite tanto el trabajo individual como en equipo. Un alumno puede incorporarse al curso en cualquier momento del año.

Para el seguimiento del curso el estudiante dispone tanto de materiales convencionales (libros, apuntes, textos, artículos, etc.) como de materiales didácticos multimedia a los que se accederá a través de distintos servidores.

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