Máster en Dirección de Proyectos (Semipresencial)

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- Introducción a los estándares de acreditación profesional para la Dirección de Proyectos
- Introducción a los procesos y áreas de conocimiento para la Dirección de Proyectos
- Introducción a la metodología PMI para obtención de la certificación como “Project Management Professional PMP®”, de gran prestigio internacional
- Introducción al análisis financiero de proyectos, así como a las herramientas técnicas y de software para su correcto control
- Desarrollar casos prácticos de proyectos multivariantes

- Ampliar conocimientos y adquirir herramientas de gestión que faciliten el acceso a un puesto de trabajo o permitan optar a una mejora profesional.

- Aumentar la red de contactos profesionales; ENAE promueve el networking entre sus alumnos y, a través de los distintos eventos que se organizan para ellos, facilita la relación profesional entre los alumnos de los distintos Masters de todas las ediciones.

Está dirigido a alumnos internacionales, tanto Técnicos, Directivos, Licenciados y Diplomados universitarios, así como profesionales de empresas que deseen completar su formación o efectuar un reciclaje de sus conocimientos en estas áreas.

El Máster en Dirección de Proyectos Semipresencial está compuesto por los siguientes cursos:

1.INTRODUCCIÓN. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Introducción al Proyecto
- Características de los proyectos
- El contexto en la Dirección de Proyectos.
- Planificación Estratégica y Dirección de Proyectos
- Definición de la Dirección de proyectos
- Características del Director de Proyectos
- El papel desempeñado por la organización y los stakeholders: cultura, valores, organización. Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO)
- Certificaciones y Estándares internacionales en Dirección de Proyectos

2.ASPECTOS FINANCIEROS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Estudios de Viabilidad. Criterios económicos de decisión (VAN, TIR, Periodo de retorno)
- Control de Costes
- Project Finance
- Modelos de Financiación de Proyectos. Colaboración Público-Privada

3.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®).

- Ciclo de Vida del Proyecto y Organización.
- Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto.
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

4.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®). PARTE 2

- Gestión de la Integración del Proyecto.
- Gestión del Alcance del Proyecto.
- Gestión del Tiempo del Proyecto.

5.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®). PARTE 3
- Gestión de la Calidad del Proyecto.
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

6.SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO CON LA METODOLOGÍA DEL VALOR GANADO (EVM).
- Introducción al EVM.
- Parámetros iniciales.
- Indicadores de estado.
- Indicadores de Tendencia.
- Estimaciones y proyecciones.
- Casos Prácticos.

7.HERRAMIENTAS SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
- Manejo del software especializado más conocido sobre el control de simulación y el seguimiento de proyectos.

8.CONTROL DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN PROYECTO. COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA

9.EJEMPLOS PRÁCTICOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Proyectos de Infraestructuras
- Proyectos de desarrollo Industrial (Parques Industriales)
- Proyectos Energéticos
- Proyectos de Agua y Medio Ambiente (EDARUS, Plantas de tratamiento de RSU)
- Proyectos TIC´s
- Otros

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

ENAE desarrolla contenidos dinámicos basados en píldoras de conocimiento, con la posibilidad de ser ampliados con textos que el profesor considere adecuados como documentación complementaria.

La evaluación basa en conocer la asimilación de estos conceptos a través de exámenes y casos prácticos y el proyecto final.

El programa tiene 4 fases complementarias y bien diferenciadas:
A) Fase on-line
B) Fase presencial
C) Fase de seguimiento y foro de proyectos
D) Proyecto final de Máster

En ENAE Business School buscamos alumnos acordes a nuestra misión y valores institucionales. Estudiantes recién titulados y profesionales de carácter emprendedor, motivados y dinámicos, que apuesten por el trabajo en equipo y cuenten con una excelente trayectoria, tanto académica como profesional.

Conocer en detalle no solo tu vida profesional y académica, sino también las aspiraciones y motivaciones que te han llevado a querer estudiar un programa en ENAE, son aspectos fundamentales que aportan valor a tu Solicitud de Admisión y que facilitan a nuestro Comité de Admisiones la posibilidad de evaluar correctamente tu candidatura.

Los participantes que superen los criterios de evaluación establecidos y la asistencia mínima, obtendrán el Diploma Acreditativo de Máster en Dirección de Proyectos por ENAE Business School y la Universidad de Murcia.

recio y Becas

El valor de los programas semipresenciales es de 9.000 Euros. La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia ofrece ofrece 10 becas por valor de 3100 € a alumnos internacionales participantes en este programa, previo estudio del perfil del candidato y según el resultado del proceso de admisión.

Este programas de ayudas busca premiar a los mejores curriculums valorando el esfuerzo y el talento.

Incluido en el valor del programa se encuentra el seguro médico, alojamiento y visitas organizadas a empresas nacionales y multinacionales como parte del proceso de introducción a la realidad empresarial europea.