Detalles del Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares
La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares es un programa que abarca los conceptos fundamentales vinculados a la gestión y la dirección de las empresas familiares, así como los diferentes procesos y herramientas útiles para una conducción eficaz de estas empresas.
Mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y discusión de casos prácticos, dentro de un espacio de interacción promovido por los profesores y por el uso de un Campus Virtual, una persona que culmine la Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares quedará cualificada para:
- Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso.
- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa – Familia – Propiedad.
- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.
- Conocer y utilizar las herramientas más modernas en el ámbito de la gestión de las Empresas Familiares.
- Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares.
- Conocer otros aspectos generales para la gestión integral de la empresa familiar como la gestión del medio ambiente, calidad y los proyectos empresariales.
Objetivos
Objetivo General:
- Formar profesionales con una visión global y estratégica de la dirección de la empresa familiar dotando al participante de las herramientas y técnicas más avanzadas para el éxito y perdurabilidad de las empresas familiares.
Objetivos Particulares:
- Desarrollar las funciones de Dirección de Empresas Familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso.
- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y gestionar las relaciones Empresa – Familia – Propiedad.
- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.
- Conocer y utilizar las herramientas más modernas en el ámbito de la gestión de las Empresas Familiares.
- Aplicar las capacidades y habilidades desarrolladas en el curso, posibilitando una visión estratégica global de la gestión de las empresas familiares.
- Conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares.
- Conocer otros aspectos generales para la gestión integral de la empresa familiar: medio ambiente, calidad, gestión de proyectos.
A quién va dirigido este programa
La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares está destinado a empresarios, directivos, miembros de la familia empresaria y profesionales vinculados al mundo de las Empresas Familiares. También está dirigido a recién titulados universitarios que deseen adquirir conocimientos sobre la Dirección de Empresas Familiares.
La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares posibilita que sus participantes puedan desarrollar sus actividades dentro del campo de la Dirección, Gestión de las Empresas Familiares, en cualquier nivel de mando así como capacitar personas no directamente relacionadas con la gestión de las empresas familiares, pero que tengan algún tipo de interés en el tema, como: familiares y accionistas no directivos, además de consultores, docentes e investigadores.
El programa de Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:
1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar
La primera parte permite una visión general del tema tratando asignaturas como la Dirección y Planificación Estratégica; Administración y Dirección Empresarial; Control y Gestión de Costes; Economía; Dirección de Finanzas; Gestión Estratégica de Recursos Humanos; Gestión y Dirección de Operaciones; Logística; Marketing y Gestión Comercial; Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial.
Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:
| Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar - Asignaturas | |
|---|---|
| 1. Dirección y Planificación Estratégica | 2. Administración y Dirección de Empresas |
| 3. Control y Gestión de Costes | 4. Economía |
| 5. Dirección Financiera | 6. Gestión Estratégica de Recursos Humanos |
| 7. Gestión y Dirección de Operaciones | 8. Logística |
| 9. Marketing | 10. e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión |
2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar
La segunda parte trata temas como Concepto y Características de las Empresas Familiares; Clima y Cultura Organizacional; Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar; Cambios Generacionales e Incorporación de Familiares en la Empresa; La Profesionalización de la Empresa Familiar; Estructura y Órganos de Gobierno; El Protocolo Familiar; La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar; Factores Clave de Éxito en la Empresa Familiar; Creación e Internacionalización de Empresas Familiares, y Aspectos Legales Básicos de la Empresa Familiar.
Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:
| Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar - Asignaturas | |
|---|---|
| 1. Concepto y Características de las Empresas Familiares | 2. Cultura y Clima Organizacional en las Empresas Familiares |
| 3. Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar | 4. El Enfoque Sistémico Aplicado al Conflicto en la Empresa Familiar |
| 5. La Profesionalización de la Empresa Familiar | 6. Estructura y Órganos de Gobierno |
| 7. El Protocolo Familiar | 8. La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar |
| 9. Factores clave de éxito en la Empresa Familiar | 10. Creación e Internacionalización de Empresas Familiares |
| 11. Aspectos Legales Básicos de la Empresa Familiar | |
3ª Parte: Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar
La tercera parte presenta algunos de los retos que los directivos de las empresas familiares deben plantearse en los próximos años: Técnicas de Dirección y Liderazgo; Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo; Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación; Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional; Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa.
Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar - Asignaturas | |
|---|---|
| 1. Técnicas de Dirección y Liderazgo | 2. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo |
| 3. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación | 4. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional |
| 5. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa | |
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son auto contenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
4ª Parte: Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado
El Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado, tiene como objetivo presentar un documento completo que muestre el desarrollo total del proyecto propuesto, contemplando asimismo la posibilidad de su ejecución concreta.
Requsistos
- Título de Licenciatura (✓)
- Cédula profesional (✓)
- Certificado de estudios de Licenciatura (✓)
- Certificado de estudios de Bachillerato (✓)
- Acta de nacimiento
- Clave Única de Registro de Población (CURP)
- Curriculum Vitae
- Carta de exposición de motivos de ingreso
- 6 fotografías tamaño infantil (blanco y negro)
- Solicitud de Inscripción completamente requisitada
De los requisitos marcados con (✓) se requieren copias certificadas y no los documentos originales.
Titulación
El Centro Panamericano de Estudios Superiores, otorga el Maestro (a) en Dirección Estratégica de Empresas Familiares, y ha obtenido los acuerdos de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE: MAES080801 | Clave D.G.P. 625594 Dirección General de Profesiones N° 620604) para la Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares y todos los programas de estudios que oferta y se encuentran incluidos en el Sistema Educativo Nacional, otorgados por la Secretaría de Educación Pública (SEP), Subsecretaría de Educación Superior, Dirección General de Educación Superior Universitaria, Dirección de Instituciones Particulares de Educación Superior y Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacán (SE), para ser impartidos en la institución con la denominación autorizada de "Centro Panamericano de Estudios Superiores". Así mismo con Reconocimiento en todos los países en los que México haya suscrito convenio a través del Convenio Andres Bello (CAB).
