1. BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRADA DE PROJECTES (GIP)
1.1. Presentació del curs
1.2. El projecte, la gestió i el cicle de vida
1.3. Projecte i tipus de projectes, direcció de projectes, Gestió Integrada de Projectes, actors que intervenen i funcions que desenvolupen
1.4. Cicle de vida d'un projecte
1.5. Variables processals d'un projecte
1.6. Model per a la gestió de projectes
1.7. Missió del projecte (Objecte, Estratègia)
1.8. Missió del projecte (Valors, Conductes)
1.9. Model estratègic (SM)
1.10. L'equip gestor i el pensament sistèmic
1.10.1. Definició de l'equip gestor
1.10.2. Composició i funcions
1.10.3. Coneixements i capacitats
1.10.4. Teoria de sistemes
1.11. Qualitat Total i la GIP
1.11.1. Conceptes principals
1.12. Els processos empresarials i els projectes
1.13. La informàtica i la GIP
1.13.1. Microsoft Project
1.13.2. Altres programes comercials
2. FUNCIONS DE LA GESTIÓ INTEGRADA DE PROJECTE
2.1. Els estudis previs
2.1.1. Definició i classes d'estudis
2.2. El Pla Director
2.3. La gestió del disseny (GD)
2.3.1. Definició de la GD
2.3.2. El projectista vs. el gestor
2.3.3. Univers de la gestió
2.4. La gestió del risc (GRG)
2.4.1. Riscos més freqüents
2.4.2. Model GRP del PMI
2.4.3. Altres models
2.4.4. Equip, termini i cost
2.4.5. Tècniques d’identificació i anàlisi de riscos
2.4.6. Estimació i control de contingències i reserves
2.4.7. Particularitats del risc tècnic
2.5. Gestió de l'aprovisionament (GAPROV)
2.5.1. Consideracions generals
2.5.2. La GAPROV en les diferents fases
2.5.3. Tipus de concursos per als projectes
2.5.4. Plecs de condicions per a concursos
2.5.5. Contractes tipus
2.5.6. Tècniques de negociació
2.6. Gestió de les llicències (GL)
2.6.1. Normativa
2.6.2. Principis bàsics de la gestió
2.6.3. Tipus de permisos. Documentació a generar i responsabilitats
2.7. Manual del projecte i oferta d'una gestió integrada d'un projecte
2.7.1. Definició
2.7.2. Contingut i justificació
2.7.3. Característiques
2.8. Gestió de la realització (GRE) i de la corporificació (GCOR)
2.8.1. Corporificació vs. Construcció
2.8.2. El model teòric i l’organitzatiu
2.8.3. Supervisió de la corporificació / realització
2.9. Gestió del medi ambient (GMA)
2.9.1. El medi ambient i els projectes
2.9.2. Conceptes principals
2.9.3. Problemàtica ambiental en els projectes
2.9.4. La norma ISO 14000 i el Reglament EMAS
2.9.5. Mitjans i instruments per a la gestió
2.9.6. Pla d'emergència i de vigilància mediambiental
2.9.7. Pla de comunicació
2.10. Gestió del cost (GC)
2.10.1. Definició i consideracions generals
