Estrategia empresarial y mejora de la competitividad
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Detalles del Estrategia empresarial y mejora de la competitividad
Introducción
El curso de Estrategia empresarial y mejora de la competitividad tiene, entre otros objetivos, los de conocer las claves del éxito empresarial y conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos.
Objetivos
Objetivos: Conocer las claves del éxito empresarial. Conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos. Identificar los objetivos de la competencia. Saber analizar el ambiente social, económico, gubernamental y tecnológico. Conocer los diferentes mercados para realizar un planteamiento estratégico
A quién va dirigido este programa
Destinatarios: El curso está destinado especialmente a empresarios y directivos, y además a jefes de departamentos y a todas aquellas personas que por su desarrollo profesional necesitaran adquirir conocimientos en esta área.
Objetivos: Conocer las claves del éxito empresarial. Conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos. Identificar los objetivos de la competencia. Saber analizar el ambiente social, económico, gubernamental y tecnológico. Conocer los diferentes mercados para realizar un planteamiento estratégico
Metodología: Modalidad on-line y a distancia
Evaluación: Continua a través de tests
Duración: 40 horas
Matrícula: Durante todo el año.
Precio: 90 en la modalidad on-line y 100 en la modalidad a distancia (o gratuitos para empresas por Formación Continua)
El curso de Estrategia empresarial y mejora de la competitividad tiene, entre otros objetivos, los de conocer las claves del éxito empresarial y conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos.
Objetivos
Objetivos: Conocer las claves del éxito empresarial. Conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos. Identificar los objetivos de la competencia. Saber analizar el ambiente social, económico, gubernamental y tecnológico. Conocer los diferentes mercados para realizar un planteamiento estratégico
A quién va dirigido este programa
Destinatarios: El curso está destinado especialmente a empresarios y directivos, y además a jefes de departamentos y a todas aquellas personas que por su desarrollo profesional necesitaran adquirir conocimientos en esta área.
Objetivos: Conocer las claves del éxito empresarial. Conocer la dirección estratégica y sus aspectos ejecutivos. Identificar los objetivos de la competencia. Saber analizar el ambiente social, económico, gubernamental y tecnológico. Conocer los diferentes mercados para realizar un planteamiento estratégico
Metodología: Modalidad on-line y a distancia
Evaluación: Continua a través de tests
Duración: 40 horas
Matrícula: Durante todo el año.
Precio: 90 en la modalidad on-line y 100 en la modalidad a distancia (o gratuitos para empresas por Formación Continua)
Capítulo 1: La Clave Del Éxito Empresarial. Un Enfoque Estratégico.
Capítulo 2: La Dirección Estratégica
Capítulo 3: ¿Qué Significa?, ¿Cómo Se Determina La Finalidad Del Negocio? Y ¿Cuál Será Nuestro Negocio?
Capítulo 4. La Definición De Objetivos Estratégicos
Capítulo 5: Orientaciones Al Cliente, A La Competencia Y Al Mercado
Capítulo 6: La Estructura Sectorial Según El Análisis Competitivo
Capítulo 7. Identificación De Los Objetivos De La Competencia
Capítulo 8. Análisis Del Medio Ambiente. Metodología.
Capitulo 9. El Ambiente Social
Capítulo 10. El Ambiente Económico
Capítulo 11. El Ambiente Gubernamental
Capítulo 12: El Ambiente Tecnológico
Capítulo 13: La Importancia Del Mercado En El Planteamiento Estratégico
Capítulo 14: Los Mercados De Consumo
Capítulo 15: Otros Mercados (Productores, Revendedores, Instituciones Oficiales)
Capítulo 16: La Segmentación De Los Mercados
Capítulo 2: La Dirección Estratégica
Capítulo 3: ¿Qué Significa?, ¿Cómo Se Determina La Finalidad Del Negocio? Y ¿Cuál Será Nuestro Negocio?
Capítulo 4. La Definición De Objetivos Estratégicos
Capítulo 5: Orientaciones Al Cliente, A La Competencia Y Al Mercado
Capítulo 6: La Estructura Sectorial Según El Análisis Competitivo
Capítulo 7. Identificación De Los Objetivos De La Competencia
Capítulo 8. Análisis Del Medio Ambiente. Metodología.
Capitulo 9. El Ambiente Social
Capítulo 10. El Ambiente Económico
Capítulo 11. El Ambiente Gubernamental
Capítulo 12: El Ambiente Tecnológico
Capítulo 13: La Importancia Del Mercado En El Planteamiento Estratégico
Capítulo 14: Los Mercados De Consumo
Capítulo 15: Otros Mercados (Productores, Revendedores, Instituciones Oficiales)
Capítulo 16: La Segmentación De Los Mercados
MetodologíaMetodología: Modalidad on-line y a distancia
Evaluación: Continua a través de tests
Duración: 40 horas
Matrícula: Durante todo el año.
Precio: 90 ? en la modalidad on-line y 100 ? en la modalidad a distancia (o gratuitos para empresas por Formación Continua)
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