Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
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- Bureau Veritas Business School
Este curso está dentro de la categoría Masters Profesionales y lo imparte Bureau Veritas Business School. Con una duración de 1 anos que cursarás de forma On-Line en Español, tiene un precio de 3.600€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo
Detalles del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
Introducción
Objetivos
A quién va dirigido este programa
El Máster eLearning en Dirección y Gestión de Proyectos cuenta con el registro REP (Registered Education Programme o Programa Educativo Registrado) de IPMA (International Project Management Association).
Se trata del primer Máster en Dirección de Proyectos en modalidad eLearning en castellano que logra dicho registro a nivel internacional, con lo que pasa a integrar la selecta lista mundial de los 18 programas educacionales en dirección de proyectos con esta certificación.
Objetivos
El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.
A quién va dirigido este programa
- Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
- Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
- Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.
Asignatura 1: Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Gestión del Alcance - 6 Créditos
- Exponer las Generalidades de la Dirección de Proyectos
- Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
- Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
- Destacar la Importancia de la Planificación
- Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance
- Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Asignatura 2: Gestión del Tiempo, de las Adquisiciones y de la Calidad - 6 Créditos
- Desarrollar la Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
- Explicar el Algoritmo PERT-CPM
- Especificar el Método ROY
- Caracterizar el PERT-CPM en un Contexto Aleatorio
- Programar y Concretar las Compras
- Planificar y Controlar la Calidad
Asignatura 3: Gestión del Coste y de los Riesgos - 6 Créditos
- Definir los Sistemas de Costes y su Estimación
- Conocer las Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
- Explicar el Presupuesto y el Control Presupuestario
- Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto
- Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
- Entender las Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Asignatura 4: Cambios, Herramientas Informáticas y Plan de Proyecto - 6 Créditos
- Dirigir y Gestionar la Integración
- Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
- Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
- Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
- Aprender a Trabajar con Ms Visio
- Establecer los Constituyentes del Plan de Proyecto
Asignatura 5: Stakeholders y Dirección de Equipos - 6 Créditos
- Conocer los Principios de la Gestión de Stakeholders
- Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
- Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
- Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
- Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
- Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
Asignatura 6: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras - 6 Créditos
- Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
- Desarrollar la PMO y la EPMO
- Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
- Financiar Proyectos
- Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
- Exponer Métodos de Selección y Jerarquización
Asignatura 7: Integración de la Gestión Empresarial por Procesos y la Dirección de Proyectos - 6 Créditos
- Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
- Describir el Sistema de Gestión de Ambiental (Familia ISO 14000)
- Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000)
- Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
- Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
- Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Licencias y Contratos
Prácticas o Proyecto Colaborativo de Internacionalización Empresarial - 6 Créditos
Trabajo Fin de Máster - 12 Créditos
Requsistos
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Máster.
Titulación
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos. Título Propio de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Centro Universitario.
Se obtendrá el Título Propio de la Universidad Camilo José Cela una vez concluido el Máster y verificadas las calificaciones correspondientes. Las tasas de Expedición de Títulos no están incluidas en el precio del Máster.
Trámite de Apostilla de la Haya, para aquellos alumnos extranjeros que lo deseen, supondrá un total de 125 €, incluidos gastos de envío.
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Máster.
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