Control de Gestión Avanzado (ExEd)

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El Control de Gestión (Management Control) es una tarea directiva que debe mantener constantemente la sintonía con la organización a todos los niveles: para participar en la definición, en la implementación y en el control de la estrategia. Todo ello con el objetivo de fomentar la creación de valor y su mejora continuada, tema clave para la mayoría de las empresas.

El programa da una respuesta a estos desafíos, facilitando propuestas conceptuales y herramientas adecuadas para adaptarse y adelantarse a los cambios que se están gestando en la sociedad.

• Adquirir la capacidad de análisis de los cambios y sus implicaciones para el diseño, implantación y mejora de sistemas de Control de Gestión orientados hacia la creación de valor.
• Conocer y aplicar los instrumentos de Control de Gestión más avanzados.
• Conocer los nuevos enfoques en el Control de Gestión orientados a fomentar la creación de valor sostenida y contribuir a ella.
• Disponer del diseño de la estrategia de implantación o mejora de un modelo de control adaptado a las exigencias de su organización.
• Desarrollar una actitud de apoyo a los directivos en sus tres tareas fundamentales:
  • Contribuir en la creación de valor
  • Dar sentido al trabajo de sus equipos
  • Favorecer el logro de los objetivos de su organización

El programa está dirigido a Controllers, involucrados en el diseño y reflexión innovadora de su función; Directores financieros implicados en la puesta en marcha y la supervisión de un sistema de Control de Gestión; Directivos de organizaciones, implicados en el aprovechamiento de la información que puede facilitarles el Control de Gestión en sus procesos de toma de decisiones desde la perspectiva más actual, y Directores Generales y adjuntos que se planteen la utilización óptima y la adecuación a las nuevas exigencias de su organización de la función de Control de Gestión

Sesión 1.Introducción al Control de Gestión

Sesión 2. Diseño de la Estrategia

Sesión 3. Diseños Organizativos – Centros de Responsabilidad

Sesión 4. Gestión de Riesgos

Sesión 5. Gestión Estratégica de Costes ABC/ABM

Sesión 6. Cuadro de Mando Integral

Sesión 7. Dirigir y Delegar. Modelo OVAR

Sesión 8. Gestión Presupuestaria

Sesión 9. Diseño de Centros de Creación de Valor

Sesión 10. Sistemas de Información

Sesión 11. Técnicas de Reporting

Sesión 12. Control de la Estrategia. Conclusiones

Metodología adaptada a necesidades. El programa es un foro abierto de ideas y de conocimientos en el que cada participante es protagonista activo del proceso de aprendizaje. Nuestra metodología supone un desafío constante a las ideas preconcebidas y a los procesos docentes tradicionales.

Aprendizaje dinámico. La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, trabajo en grupo, presentaciones y simulaciones virtuales, entre otras. Los participantes pueden exponer y debatir los conceptos clave de gestión y el diseño de la estrategia de desarrollo de la empresa. El participante está invitado a preparar unas sesiones de talleres temáticos y una sesión de taller de recapitulación como soporte a la creación de valor sostenida de su empresa u organización.

Interacción. Uno de los elementos clave de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes, que a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones de grupo, los almuerzos de trabajo y las actividades sociales pretenden promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes sectores y ámbitos empresariales.

Las personas interesadas en efectuar la inscripción deberán mantener una entrevista personal. Esta entrevista permite un diálogo sobre expectativas mutuas, para asegurar no sólo una máxima satisfacción de las necesidades de formación individuales, sino también conseguir la máxima homogeneidad en el nivel de conocimientos y en la experiencia profesional de los participantes.

Diploma en Control de Gestión Avanzado

Fecha: Marzo-Mayo de 2013
Horario: Jueves, de 9.00 a 18.30 h
Lugar: Campus Sevilla-Palmas Altas de LOYOLA Leadeship School