Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail
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- Bureau Veritas Business School
Detalles del Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail
Objetivos
El Objetivo General del Curso es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para llevar a cabo la correcta gestión económica de una empresa franquiciadora y de retail, y en especial, un adecuado control de gestión. Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
- Comprender el funcionamiento del sistema de franquicias.
- Diferenciar la estructura organizativa de una empresa franquiciadora.
- Comprender las variables clave para realizar una planificación estratégica con éxito, y saber implantar un plan de negocio a largo plazo.
- Elaborar el proceso presupuestario y el balance previsional de la franquicia.
- Implementar un sistema de costes en una empresa franquiciadora.
- Formular un Cuadro de Mando Operativo
A quién va dirigido este programa
El Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail aborda las empresas franquiciadoras y de retail de forma global, desde las características y sistema de franquicia, la estructura organizativa, la planificación estratégica y táctica, el cálculo de costes y el cuadro de mando operativo.
El Curso va dirigido a: Profesionales y directivos del sector de franquicias y retail que desarrollan su labor en la gestión económica (dirección, administración o finanzas) de este tipo de empresas. Universitarios, recién titulados y cualquier otro usuario interesado en la gestión económica de una empresa franquiciadora y de retail.
1.- Conocer la Empresa Franquiciadora Franquicia: Concepto y Características
Sujetos de la Franquicia
Tipos de Franquicias
Problemas en el Control de la Gestión de las Empresas Franquiciadoras
Ventajas de Ser Franquiciado
2.- Diferenciar la Estructura Organizativa de una Empresa Franquiciadora
Estructura Organizativa
Tipo de una Empresa Franquiciadora
Estructura Organizativa del Departamento de Finanzas
Aportación de Cada Departamento a la Cuenta de Resultados
Aportación Económica de los Franquiciados a la Empresa Franquiciadora
3.- Implantar un Plan de Negocio
Planificación Estratégica con Éxito.
Plan de Negocio a Largo Plazo.
4.- Realizar el Proceso Presupuestario
Proceso Presupuestario
Presupuesto en una Empresa Franquiciadora
Presupuesto de Ingresos y Gastos
Presupuesto de Inversiones
Presupuesto de Tesorería
Balance Provisional
5.- Implementar un Sistema de Costes
Sistemas de Cálculos de Costes
Tipos de Sistemas de Costes
6.- Formular un Cuadro de Mando Operativo
Aportaciones del Cuadro de Mando en la Gestión de la Empresa
Definición y Características de los Indicadores
Cuadro de Mando Operativo
Cuadro de Mando Operativo de una Empresa Franquiciadora
Titulación
Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail. Titulación expedida por Bureau Veritas Formación y la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).
