Seminario en Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
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Detalles del Seminario en Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
Introducción
Los principales objetivos son; Valorar las principales técnicas de análisis de puestos de trabajo y su aplicabilidad a según las características específicas de la organización., Aplicar los métodos más importantes de recogida de información y considerar la conveniencia de su utilización en función de las características de los distintos puestos, la calidad de la información recogida y su coste, Realizar eficazmente el análisis, descripción y valoración de un puesto de trabajo, Prever las principales dificultades que pueden surgir al llevar a cabo una valoración de puestos y desarrollar actuaciones precisas para evitarlas, Aplicar los métodos de valoración más importantes y de una mayor difusión, y analizar su posible utilización en función de las características de la organización: métodos cualitativos y cuantitativos...
A quién va dirigido este programa
El curso va dirigido a Directores de Recursos Humanos, Técnicos de Recursos Humanos, Responsables de Selección de Personal,
Responsables de Organización.
Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad laboral esté relacionada, parcial o totalmente, con la gestión de los recursos humanos en las organizaciones
Los principales objetivos son; Valorar las principales técnicas de análisis de puestos de trabajo y su aplicabilidad a según las características específicas de la organización., Aplicar los métodos más importantes de recogida de información y considerar la conveniencia de su utilización en función de las características de los distintos puestos, la calidad de la información recogida y su coste, Realizar eficazmente el análisis, descripción y valoración de un puesto de trabajo, Prever las principales dificultades que pueden surgir al llevar a cabo una valoración de puestos y desarrollar actuaciones precisas para evitarlas, Aplicar los métodos de valoración más importantes y de una mayor difusión, y analizar su posible utilización en función de las características de la organización: métodos cualitativos y cuantitativos...
A quién va dirigido este programa
El curso va dirigido a Directores de Recursos Humanos, Técnicos de Recursos Humanos, Responsables de Selección de Personal,
Responsables de Organización.
Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad laboral esté relacionada, parcial o totalmente, con la gestión de los recursos humanos en las organizaciones
El programa está formado por:
1. EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
1.1. Conceptos básicos: análisis y descripción de puestos de trabajo.
1.2. Aplicaciones del análisis y descripción de puestos de trabajo.
2. EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1. Fases en el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
2.2. ¿Qué informaciones son necesarias recoger?
2.3. Métodos de recogida de información: ventajas e inconvenientes, cuándo y cómo utilizarlos.
2.4. Elaboración de las descripciones-tipo de puestos de trabajo: requisitos.
2.5. Validación de las descripciones de trabajo.
3. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO: VENTAJAS E INCONVENIENTES.
LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. OBJETIVOS DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2. EL PROCESO DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1. Fase de preparación: fijar objetivos del programa, elección del método de valoración, información a los empleados y preparación y/o actualización de las descripciones de los puestos.
2.2. Configuración del comité de valoración.
2.3. Fase de valoración.
3. MÉTODOS DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
3.1. Métodos cualitativos: cuándo utilizarlos, ventajas e inconvenientes.
3.2. Métodos cuantitativos: puntuación, comparación de factores, componentes del trabajo, sistema de escalas y perfiles, etc.
Concepto de factor.
Proceso, ventajas e inconvenientes.
4. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE VALORACIÓN.
5. NIVELES PROFESIONALES Y RETRIBUTIVOS (CLASIFICACIONES PROFESIONALES).
FECHA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
BARCELONA, 26 y 27 de mayo de 2008. Hotel Abba Sants. C/ Numancia, 32.
HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.
PRECIO
1er inscrito: 945 ? + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 850 ? + 16% IVA
1. EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
1.1. Conceptos básicos: análisis y descripción de puestos de trabajo.
1.2. Aplicaciones del análisis y descripción de puestos de trabajo.
2. EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1. Fases en el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
2.2. ¿Qué informaciones son necesarias recoger?
2.3. Métodos de recogida de información: ventajas e inconvenientes, cuándo y cómo utilizarlos.
2.4. Elaboración de las descripciones-tipo de puestos de trabajo: requisitos.
2.5. Validación de las descripciones de trabajo.
3. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO: VENTAJAS E INCONVENIENTES.
LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. OBJETIVOS DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2. EL PROCESO DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
2.1. Fase de preparación: fijar objetivos del programa, elección del método de valoración, información a los empleados y preparación y/o actualización de las descripciones de los puestos.
2.2. Configuración del comité de valoración.
2.3. Fase de valoración.
3. MÉTODOS DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
3.1. Métodos cualitativos: cuándo utilizarlos, ventajas e inconvenientes.
3.2. Métodos cuantitativos: puntuación, comparación de factores, componentes del trabajo, sistema de escalas y perfiles, etc.
Concepto de factor.
Proceso, ventajas e inconvenientes.
4. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE VALORACIÓN.
5. NIVELES PROFESIONALES Y RETRIBUTIVOS (CLASIFICACIONES PROFESIONALES).
FECHA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
BARCELONA, 26 y 27 de mayo de 2008. Hotel Abba Sants. C/ Numancia, 32.
HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.
PRECIO
1er inscrito: 945 ? + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 850 ? + 16% IVA
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