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Técnico Superior en Coaching Personalfavoritos

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EUROINNOVA es una empresa joven y dinámica que nace para dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas. En EUROINNOVA FORMACIÓN, centro homologado para la formación presencial y a Distancia de postgrado, contamos con un equipo joven, dinámico y multidisciplinar que cuenta con una amplia experiencia profesional.

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Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Euroinnova. Con una duración de 300 horas que cursarás a Distancia en Español, tiene un precio de 200€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Técnico Superior en Coaching Personal

Introducción
- Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.

Objetivos
Prepárese y adquiera la titulación de técnico superior en coach personal. Adquiera una formación completa profesionalizada en el área de entrenamiento. Desarrolle, mediante la adquisición de los recursos apropiados, las capacidades de autoconocimiento y autogestión con el fin de alcanzar las habilidades específicas de un líder personal y de grupos.

A quién va dirigido este programa
DIRIGIDO A PSICÓLOGOS, PEDAGOGOS, MEDIADORES FAMILIARES, RESPONSABLES DE RECURSOS HUMANOS, GESTORES DE GRUPOS, ENTRENADORES DE EQUIPOS DEPORTIVOS,… y en general todos aquellos profesionales y estudiantes que deseen encaminarse profesionalmente al Coaching Personal.

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING.

TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING.

  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
  2. Concepto de coaching.
  3. Etimología de coaching.
  4. Influencias del coaching.
  5. Diferencias del coaching con otras prácticas.
  6. Corrientes actuales del coaching.

TEMA 2. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING.

  1. Escucha.
  2. Empatía.
  3. Mayeútica e influencia.
  4. La capacidad diagnóstica.
  5. Contenido y proceso.
  6. Posición “meta” y metacomunicación.
  7. Duelo y cambio...

MÓDULO 2. LA PRÁCTICA DEL COACHING.

TEMA 1. EL PROCESO DE COACHING.

  1. La voluntad como requisito del inicio del proceso.
  2. Primera fase. Establecimiento de la relación de coaching.
  3. Segunda fase. Planificación de la acción.
  4. Tercera fase. Ciclo del coaching.
  5. Cuarta Fase. Evaluación y seguimiento.
  6. Una sesión inicial de coaching.
  7. Riesgos del proceso de coaching.

TEMA 2. LA EVALUACIÓN.

  1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?.
  2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching.
  3. Factores que pueden interferir en la evaluación.
  4. Evaluación receptiva.
  5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados.
  6. Informar a la organización.
  7. Evaluación externa.
  8. Sesiones de evaluación continua.
  9. Tipos de perfiles.
  10. Cuestionario para evaluar a un coach.

TEMA 3. ÉTICA Y COACHING.

  1. Liderazgo, poder y ética.
  2. Confidencialidad del Proceso.
  3. Ética y Deontología del coach.
  4. Código Deontológico del Coach.
  5. Código Ético.

MÓDULO 3. LA FIGURA DEL COACH Y DEL COACHEE.

TEMA 1. COMPETENCIAS DEL COACH.

  1. La figura del coach.
  2. Las competencias clave del coach según la International Coaching Fe-deration (ICF).
  3. Algunas competencias del coach y coachee según Sócrates.

TEMA 2. COMPETENCIAS DEL COACH.

  1. La figura del coachee.
  2. Cambio y coaching.
  3. Las capacidades del coachee.
  4. La superación de los bloqueos.

MÓDULO 4. COACHING PERSONAL.

TEMA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING PERSONAL.

  1. Lo específico del Coaching Personal.
  2. Conciencia y responsabilidad.
  3. Emociones sociales.
  4. Modelos de comunicación.
  5. Lenguajes, procesos y herramientas conversacionales.
  6. Diálogo interno.
  7. Lenguaje no verbal.
  8. Creencias y coaching.

TEMA 2. COMO SUPERAR LA RESISTENCIA.

  1. Dificultades con el proceso de coaching.
  2. ¿Qué es la resistencia?.
  3. La resistencia del coach.
  4. Manifestaciones de la resistencia del coache.
  5. Técnicas para afrontar la resistencia.
  6. Causas de resistencia al cambio en las organizaciones.
  7. ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?.
  8. El modelo de los ocho factores.
  9. La pirámide de la resistencia.

TEMA 3. AUTOCONCIENCIA.

  1. Desarrollo de la autoconsciencia.
  2. Técnicas para fomentar la autoconsciencia.
  3. Espacios de transición y niveles de conciencia.
  4. Liderazgo y nivel de conciencia.
  5. Posicionamiento de la empresa y nivel de conciencia.

TEMA 4. INTERIORIZACIÓN.

  1. Compromiso.
  2. Confianza.
  3. Orgullo.

TEMA 5. LAS CREENCIAS.

  1. Las creencias autolimitadoras.
  2. Coaching y creencias autolimitadoras.
  3. La función del coach en el desafío de las creencias autolimitadoras.
  4. Técnicas para abordar las creencias autolimitadoras.

TEMA 6. LAS EMOCIONES.

  1. Las emociones.
  2. Clasificación de las emociones.
  3. Emociones y coaching.
  4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones.

MÓDULO 5. ASPECTOS PRÁCTICOS DEL COACHING PERSONAL.

TEMA 1. EL DIÁLOGO.

  1. Diálogo abierto.
  2. Tipos de diálogos.
  3. Barreras de la comunicación.
  4. Técnicas para superar las barreras a la comunicación.
  5. El uso de la metáfora y analogía en el diálogo.
  6. Diálogo y soluciones.

TEMA 2. HERRRAMIENTAS PARA EL COACHING PERSONAL.

  1. Introducción. Asamblea en la carpintería.
  2. Herramientas Funcionales.
  3. La Programación Neurolingüística (PNL).
  4. El Análisis Transaccional (AT).
  5. El Process Communication Model (PCM).
  6. Algunas Herramientas de Diagnóstico.
  7. Niveles de Apoyo.
  8. Las herramientas de los niveles de apoyo.
  9. ANEXO. UN EJEMPLO DE SESIÓN DE COACHING: MODELO PISTA.
  10. Modelo Pista.
  11. Modelo Pista como ciclo.
  12. Un ejemplo de relaciones.

MetodologíaEntre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de ejercicios.

Así mismo podrá visualizar los contenidos del CDROM que se incluyen como material complementario de consulta al curso.

Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de ejercicios. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
RequsistosResidentes en España
TitulaciónTitulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
ObservacionesFormación superior dirigida a aquellos que quieran conocimientos en el ámbito del entrenamiento para llegar a ser líder en grupos de trabajo, en el ámbito profesional.
¿Por qué esperar más? Rellena la Solicitud de Información que está debajo y contacta directamente con Euroinnova y recibe gratis y sin compromiso información detallada del temario, ayudas, financiación, proceso de admisión y matrícula.
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