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Curso Superior en Gestión de los Recursos Humanosfavoritos

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Detalles del Curso Superior en Gestión de los Recursos Humanos

Introducción
Título de Gestor de Recursos Humanos.
MASTER DE RECURSOS HUMANOS.
ESPECIALIDADES:
• Gestión y dirección de recursos humanos en centros sociosanitarios.
• Gestión y dirección de recursos humanos en centros escolares.
• Gestión de recursos humanos, auditoría.
• Gestión de los recursos humanos.
INDICE
CAPÍTULO I: SOPORTE NORMATIVO DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Marco laboral/otras relaciones.
2. Retribuciones:salarios, remuneraciones, complementos
3. Salarios: Sistemas de salarios/retribuciones.
4. Regulacion de los salarios: Aspectos legales
5. Distintos niveles de salarios, su necesidad.
6. La evaluación de los puestos de trabajo.
7. Conceptos juridicos remunerables.
8. Otras compensaciones.
9. Sistemas de incentivos: participación en beneficios
10. Elemento actitudinal
11. Ejercicio práctico
12. Preguntas del tema
13. Bibliografía
CAPÍTULO II. ASPECTOS LABORALES EN RECURSOS HUMANOS
1. Introducciòn
2. Normas jurídico-laborales
3. Principales disposiciones de ámbito estatal en materia laboral
4. Laboral y seguridad social. Tratados
5. Derechos de los trabajadores
6. Potestades del empresario
7. Derechos constitucionales básicos
8. Derecho a la huelga
9. Conflictos colectivos
10. Convenios colectivos
11. Supuestos prácticos
12. Elemento actitudinal
13. Preguntas del tema
14. Bibliografía
CAPÍTULO III. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL.
1. Introducciòn
2. Entrada en el régimen general de la seguridad social
3. Cotización-Prestación.
4. Incapacidades
5. Jubilación
6. Muerte y supervivencia
7. Pensión contributiva de desempleo
8. Pensiones no contributivas
9. Caso práctico: inicio de una nueva actividad económica
10. Elemento actitudinal
11. Preguntas del tema
12. Bibliografía
CAPÍTULO IV. PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.
1. Prevención de riesgos laborales
2. Aspectos económicos de la prevención
3. Daños derivados del trabajo
4. Investigación de accidentes
5. Elemento actitudinal
6. Ejercicio práctico
7. Preguntas del tema
8. Bibliografía
CAPÍTULO V. CONTRATACIÓN LABORAL.
1. Tipos de contratación.
2. Tipos de contratos , descripción y notas
3. Elemento actitudinal
4. Ejercicio práctico
5. Preguntas del tema
6. Bibliografía
CAPÍTULO VI. LA PROTECCION DE DATOS.
1. Sistema normativo de protección de datos
2. Objetivos de la lopd y su reglamento.
3. Los datos de carácter personal
4. Ficheros:públicos y privados, distinción.
5. Documento de seguridad
6. Derechos de las personas y su tutela
7. Referencias a los tipos de infracciones
8. Agencia de protección de datos, su función
9. Elemento actitudinal
10. Ejercicio práctico
11. Preguntas del tema
12. Bibliografía
CAPÍTULO VII. EL ENTORNO EMPRESARIAL. MODELOS DE ECONOMÍA DE
EMPRESA
1. Introducción
2. Cultura
3. Organización
4. Estructuras organizativas
5. Ejercicios
6. Referencias bibliográficas
7. Elemento actitudinal
8. Preguntas del tema
CAPÍTULO VIII. FUNCION Y ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RR.HH
1. Evolución histórica de los recursos humanos
2. Modelo tipo de departamento de recursos humanos
3. Funciones del departamento de recursos humanos
4. Modelo de organización en red
5. Elemento actitudinal
6. Ejercicio práctico
7. Preguntas del tema
8. Bibliografía
CAPÍTULO IX LA GESTIÓN DE LOS RR.HH
1. Vademécum: gestión de recursos humanos
2. Elemento actitudinal
3. Ejercicio práctico
4. Preguntas del tema
5. Bibliografía
CAPÍTULO X. LA PLANIFICACION DE LOS RR.HH
1. Concepto
2. Relación entre rh y planificación de la organización
3. ¿Quién debe hacer planificación de recursos humanos?
4. Pasos del proceso de rh
5. Planificación de recursos humanos, proceso evolutivo.
6. Cronograma:etapas y marco temporal.
7. Riesgos de la planificación de recursos humanos
8. Casos
9. Referencias bibliográficas
10. Elemento actitudinal
11. Ejercicio práctico
12. Preguntas del tema
CAPÍTULO XI. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Introducción y antecendentes
2. Etapas de planificación de recursos humanos
3. Fase previa reclutamiento-llamamiento
4. Selección de personal
5. Entrenamiento del personal
6. Cambios en la posición del trabajador
7. Fin de la relación laboral.
8. Compensaciones-Indemnizaciones.
9. Casos
10. Referencias bibliográficas
11. Elemento actitudinal
12. Ejercicio práctico
13. Preguntas del tema
CAPÍTULO XII. CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
1. Cultura
2. Motivación
3. Liderazgo
4. Elemento actitudinal
5. Ejercicio práctico
6. Preguntas del tema
7. Bibliografía
CAPÍTULO XIII. EL ESTRÉS.
1. Introducción
2. Legislación aplicable
3. Tipos y clases de estresores
4. Características de las situaciones de estrés
5. Fases de las respuestas de estrés
6. Fuentes de estrés. Tipos de estresores laborales
7. Efectos del estrés:fisicos y sicológicos.
8. Evaluación de estrés laboral
9. Prevención del estrés:Técnicas para evitar el estrés laboral
10. Síndromes específicos
11. Conclusiones
12. Referencias bibliográficas
13. Elemento actitudinal
14. Ejercicio práctico
15. Preguntas del tema
CAPÍTULO XIV. NEGOCIACION Y CONFLICTO.
1. Negociación
2. Conflicto
3. Elemento actitudinal
4. Ejercicio práctico
5. Preguntas del tema
6. Bibliografía
CAPÍTULO XV. COMUNICACIÓN INTERNA
1. La técnica
2. En las etapas de planificación de recursos humanos
3. En la fase previa reclutamiento
4. En la selección de personal
5. Elemento actitudinal
6. Ejercicio práctico
7. Preguntas del tema
8. Bibliografía
CAPÍTULO XVI GESTIÓN DE LOS RECURSOS FORMATIVOS.
1. El valor de la formación tipos de formación.
2. Origen de los fondos:La formación privada y pública.
3. La formación profesional
4. Sistemas de formación profesional
5. Formación continua
6. Los acuerdos de formación continua, órganos .
7. Elemento actitudinal
8. Ejercicio práctico
9. Preguntas del tema
10. Bibliografía
CAPÍTULO XVII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
1. Incluye Los Contenidos Relativos Al Nivel Básico Del RD 39/1997
CAPÍTULO XVIII. SUBMODULOS.(AMPLIACIÓN)
2. Motivación personal en la empresa.
3. Las TIC en la gestión de los recursos humanos.
4. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos.
5. Extranjería.
6. Gestión económica de los RR.HH.
Especialidad: Gestión y dirección de los recursos humanos en centros sociosanitarios.
TEMA: GESTIÓN HOSPITALARIA.
1. La organización médica
2. La gestión clínica
3. La gestión estratégica del hospital
PLANIFICACIONDE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Fases de la planificación de los recursos humanos
2. Previsión de los recursos humanos
3. Analisis de los puestos de trabajo:cargas
4. Sistema de incentivación.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Nueva visión en la gestión de los recursos humanos
2. Dirección por competencias
3. El trabajo en equipo
4. Gestión de la conflictividad
GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS SANITARIOS
1. La calidad asistencial
2. La bioética médica
3. La salud laboral
TEMA: TIPOS DE CENTROS
1. Centros públicos
2. Normas generales sobre el personal de las administraciones públicas.
3. Clases de empleados públicos
4. Definición , ámbito y heterogeneidad del empleo público.
5. Funcionarios y contratados laborales
6. Funcionarios de carrera y empleo.Clases de funcionarios de empleo.Eventuales y
interinos.
7. Funcionarios del estado.
8. El acceso a la función pública.
9. Generalidades
10. Requisitos para el acceso.
11. Procedimiento selectivo
12. Selección de personal interino y laboral.
13. Derechos laborales.
14. derechos económicos.
15. La seguridad social en los funcionarios.
16. La salud laboral
17. Relación de normas propias de las instituciones sanitarias de la seguridad social.
18. Centros privados
19. generalidades
20. Clínicas y hospitales privados.
21. El contrato médico
TEMA: GESTIÓN ECONÓMICA. DESCENTRALIZACION SANITARIA Y
FINANCIACION AUTONOMICA
1. Introducción
2. Evolución de la financiación territorializada del gasto sanitario.
3. Modelo de financiación sanitaria para el período actual.
4. Conclusiones.
NUEVAS FORMAS DE GESTIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE LA SALUD.
1. nuevas formas de gestión del sistema nacional de la salud
2. introducción
3. la gestión de los recursos humanos en las organizaciones sanitarias publicas.
4. conclusión.
ANEXOS
1. Preguntas tipo test sobre cada tema.
2. Ejercicios sobre cada tema
3. Elemento actitudinal.
4. Bibliografía.
Especialidad: Gestión y Dirección de los Recursos Humanos en Centros Escolares.
TEMA: ORGANIZACIÓN ESCOLAR. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE
LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR
1. Macroorganización y microorganización escolar.
2. Modelos generales de organización escolar
3. El modelo burocrático clásico.
4. El modelo técnico del “management”.
5. La teoría general de sistemas.
6. Principios básicos en la organización escolar.
7. Principios esenciales de la organización escolar
8. Principios existenciales de la organización escolar
EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR
1. Motivación y satisfacción
2. Participación y comunicación
3. Comunicación interna y externa.
LA DIRECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR
1. Los recursos humanos en la organización escolar
2. Clasificación de los órganos del centro escolar.
3. Modelos de dirección y clima organizacional.
4. Los estilos de dirección.
5. El clima organizativo.
6. La dirección bajo el modelo europeo de calidad.
TEMA: REGULACION NORMATIVA.TIPOS DE CENTROS
CENTROS PÚBLICOS.
1. Normas generales del sistema educativo.
2. Normas generales sobre el personal de las administraciones públicas.
3. Clases de empleados públicos.
4. Definición ámbito y heterogeneidad del empleo público.
5. Funcionarios y contratados laborales.
6. Funcionarios de carrera y empleo.Clases de funcionarios de empleo.Eventuales e
interinos.
7. Funcionarios del Estado.
8. El acceso a la función pública
9. Generalidades
10. Requisitos para el acceso.
11. Procedimiento selectivo.
12. Selección de personal interino y laboral.
13. El acceso a cuerpos docentes
14. Del procedimiento de ingreso
15. Organos de selección.
16. Convocatorias
17. Desarrollo de los procedimientos selectivos
18. Requisitos de los participantes
19. Sistema de selección.
20. Listas de aprobados, expedientes de los sistemas de selección y nombramiento de
los funcionarios de carrera.
21. Enumeración de otras normas relacionadas con el cuerpo docente.
22. Provisión de puestos de trabajo en centros públicos de preescolar, educación general
básica y educación especial.
23. Jornada y horas extraordinarias.
24. Nombramiento de profesores interinos a tiempo parcial.
25. Ley / de medidas fiscales, administrativas y del orden social.
26. Derechos laborales
27. Derechos económicos.
28. La seguridad social de los funcionarios.
29. La salud laboral
CENTROS PRIVADOS.
1. Generalidades
2. Titulaciones mínimas de los profesores de los centros privados de educación infantil
y primaria.
3. Centros concertados.
4. Reparto de competencias entre el Estado y las Comunidades Autónomas.
TEMA: GESTIÓN ECONÓMICA.
1. Introducción
2. Autonomía económica de los centros escolares-
3. Autonomía económica:significado
4. Previsión de necesidades ajustadas a la propia realidad
5. Atención a las necesidades propias
6. Gestión propia de los recursos económicos
7. Obtención de recursos.
8. Exigencias que implican la autonomía económica
9. Soporte gerencial
10. Demandas sociopolíticas
11. Exigencias de carácter normativo.
12. Fuentes de la financiación económica de los centros.
13. Financiación pública de carácter general
14. Financiación pública específica
15. Cheque escolar.
16. Generación de recursos propios.
17. Indicadores de rendimiento económico desde la autonomía.
18. Indicadores gerenciales
19. Indicadores económicos
20. Indicadores pedagógicos.
21. Indicadores sociales.
ANEXOS:
1. Preguntas tipo test sobre cada tema.
2. Ejercicios sobre cada tema
3. Elemento actitudinal.
4. Bibliografía.
Especialidad: gestión de los rr.hh con auditor en prl.
Apartado práctico práctico, teniendo como prueba final de
evaluación la presentación de un trabajo práctico sobre auditoría.
EL TEMARIO:
1. Organización empresarial.
2. Introducción a las auditorías laborales.
3. Las auditorías legales del sistema de PRL.
4. Requisitos legales del sistema de PRL.
5. Otros tipos de auditoría de especial interés.
6. Normativa técnica.
7. El procedimiento de la auditoría del sistema de PRL.
8. Experiencias de interés.
9. Casos prácticos.
En todos los casos el sistema es el mismo, el alumno no está obligado a presentar los
ejercicios de cada capítulo, pero se le valorará su aportación como mejora.
Tiene dos pruebas presenciales, (ordinaria y extraordinaria), sobre los contenidos del
curso que habrán de ser superadas.
Tiene un proyecto sobre la especialidad-es elegidas, tutorializado, que deberá ser
aprobado por un tribunal, atendiendo como criterio fundamental a la operatividad y
puesta en práctica del proyecto.
Se admite recuperación de la parte no superada como extraordinaria.La modalidad distancia
no tiene exámen presencial.
Se admite la posibilidad de cursarlo a distancia con exámen presencial-pago de una taxa
¿Por qué esperar más? Rellena la Solicitud de Información que está debajo y contacta directamente con ESGAPRE y recibe gratis y sin compromiso información detallada del temario, ayudas, financiación, proceso de admisión y matrícula.
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