Curso Superior en Gestión de la Innovación. ENAE Murcia (Bonificable)

Tweet

Introducción
Los principales objetivos del programa son: • Proporcionar nociones y experiencias prácticas a los participantes sobre el modo de innovar en los diferentes ámbitos de gestión empresarial (producto, proceso, comercialización, distribución, y organización). • Desarrollar un proyecto de innovación tutelado por expertos en cada una de las empresas de los participantes. • Aprender a definir la estrategia, política, objetivos de I+D+i, así como a evaluar la capacidad de innovación de la empresa, localizar los factores críticos de éxito de la innovación y conocer los diferentes modelos de innovación. • Aprender a diseñar y poner en marcha un sistema de vigilancia tecnológica, competitiva, comercial y del entorno que nos permita mejorar nuestra capacidad para la toma de decisiones en el ámbito tecnológico y competitivo e identificar las oportunidades y amenazas del negocio. • Aprender a manejar las técnicas y herramientas que nos permitan mejorar nuestra capacidad creativa, de innovación de productos y servicios, y mejora y a organizar la misma en torno a diferentes modelos de sistemas de participación, que mejoren la eficacia del propio sistema. • Aprender a maximizar los beneficios fiscales derivados de las actividades de I+D+i. • Aprender a construir un conjunto equilibrado de indicadores clave de innovación, que optimice y mejore de forma permanente la capacidad de innovación de su organización, y logre alinear la estrategia y los objetivos de I+D+i.

Objetivos
Este curso prepara al alumno en los métodos de inovación en la gestión empresarial, así como le capacita para poner en marcha su propio proyecto de innovación tutelado por expertos

A quién va dirigido este programa
Este curso está dirigido a gerentes, y profesionales, directores, técnicos, y responsables de I+D+i, vigilancia tecnológica, marketing, estrategia de negocio, jefes de producto, implicados en la innovación y lanzamiento de nuevos servicios y productos o en la mejora de la capacidad de comercialización o distribución de su empresa

El programa del curso está formado por: Módulo I.- El sistema de innovación. Definición de la estrategia de innovación • El sistema de innovación (conceptos, modelos y técnicas de innovación). Las 4 dimensiones de la innovación. Modelos de negocio innovadores • Concepto de innovación en servicios. Tipos de innovación en servicios, las cuatro dimensiones de la innovación en servicios. El proceso de desarrollo de nuevos servicios y productos • Diagnostico del perfil de empresa y de innovación. La agenda de Innovación. Los Proyectos SMART de innovación • Definición de la estrategia, política y objetivos de I+D+i. Identificación de los FCE de innovación. Matriz de productos-proceso. Auditoría de capacidades. Modelo de cartera. • Organización funcional de I+D+i. Unidades de Gestión y operativa de I+D+i • Trabajo en red. Análisis de colaboraciones externas estratégicas en materia de I+D+i. Identificar proveedores clave de I+D+i • Definición del Mapa de Procesos de Innovación. Diagramas SIPOC. Swim Lane, Mapa nivel cero de innovación. Módulo II.- Diseño del sistema de vigilancia competitiva y prospectiva tecnológica • Análisis interno: evaluación del potencial de innovación (procesos, organizativo, marketing y de producto y servicio) y de la posición competitiva de la empresa. • Análisis del micro-entorno: vigilancia tecnológica, competitiva, comercial y socio-económica. • Análisis del macro-entorno: competidores tecnológicos, análisis estratégico de la tecnología. • Identificación y definición de los factores críticos de vigilancia y diseño del proceso de vigilancia competitiva. • Análisis de los competidores: identificación de su perfil competitivo y sus modelos de reacción. Análisis de patentes. • Prospectiva tecnológica. Herramientas y técnicas de prospectiva tecnológica. Juicio de Expertos. Delphi y Philips 66. Análisis de Escenarios. VISITA DEL CONSULTOR/A • Revisar la definición de la estrategia, política y objetivos de I+D+i establecidos por la organización • Revisar los FCE de innovación identificados • Revisar el Modelo Organizativo de la I+D+i y los colaboradores clave para el desarrollo de I+D+i • Revisar los análisis del macro y micro entorno, y el análisis competitivo e interno realizado. • Revisar el Mapa de Procesos de I+D+i y los diagramas SIPOC de procesos de innovación. Swim Lane de I+D+i. • Definir el proyecto SMART de Innovación por empresa. • Elaborar la agenda de innovación por empresa (realizar los diagnósticos de perfil de empresa e innovación). Módulo III.- Técnicas de creatividad y sistemas de participación • Técnicas de creatividad. Pensamiento creativo enfocado a diseño de nuevos servicios y productos. • Técnicas de innovación orientadas a la concepción y diseño de nuevos productos y servicios. Técnicas de innovación orientadas a la ingeniería y desarrollo de productos. • Matriz técnicas-fases de resolución del problema. Herramientas básicas y avanzadas de mejora. • Sistemas de participación. Worshops. Equipos de Innovación. • Gestión de ideas. Evaluación del valor. Selección de ideas. Diseño del plan de materialización. Módulo IV. La innovación en productos y servicios • De la idea al proyecto de desarrollo de un nuevo producto o servicio. • Herramientas y Técnicas de Gestión y ejecución de proyectos de innovación. Norma UNE 166001 • Análisis empresarial del nuevo producto o servicio. Evaluación económica y de factibilidad del nuevo producto o servicio. Test de concepto, producto y mercado • El Sistema de protección y explotación de resultados de I+D+i. Módulo V.- La innovación en los procesos y a la organización • TIC,s ventaja competitiva y mejora de la productividad • Innovación en la cadena de valor. La logística interna y la cadena de valor. • Herramientas de innovación en procesos: TICs, Lean, SIPOC, 8D, AMFE, Análisis de Valor. • La innovación de carácter organizacional. Enfoque de la empresa al cliente. Gestión del Conocimiento. Progresar del Modelo de Innovación 1.0 a 3.0. VISITA DEL CONSULTOR/A • Revisar la sistemática en la generación y selección de ideas • Revisar el proyecto SMART de innovación • Revisar el sistema de vigilancia competitiva y tecnológica. • Revisar la sistemática para el desarrollo de nuevos servicios y productos. Módulo VI.- Financiación de proyectos de innovación • Incentivos directos e indirectos de la administración pública de apoyo a I+D+i • Localización de oportunidades de financiación para las actividades de I+D+i. Preparación de propuestas. • Fiscalidad de las actividades de I+D+i. Evolución legislativa de la fiscalidad de la I+D+i. Diferencias entre I+D e Innovación Tecnológica. Actividades excluidas de la deducción • Justificación y requisitos de documentación técnico y económica de un proyecto de I+D+i según la Norma UNE 166001:2006 Módulo VII.- La innovación en el Marketing y la Comercialización • Las estrategias de crecimiento. Matriz Ansoff • Análisis de mercados. Investigación sobre nuevos canales, formatos, envases, etc. Intervención del consumidor. Investigaciones cualitativas. Insights de consumidores. Exploración de demandas latentes. • Cambios significativos en el diseño del producto, el embalaje, el posicionamiento del producto, promoción y la distribución. Módulo VIII.- El Cuadro de Mando de Innovación. Implantación del Sistema de innovación • Implantación de un sistema de gestión de I+D+i según la norma UNE 166002:2006. • Despliegue de la Política de innovación. La Dirección por Misiones en cada Línea de Especialización Tecnológica. Despliegue de objetivos de innovación. • Indicadores asociados a los objetivos de innovación. Cómo enfocar las métricas de los objetivos a la política y estrategia de innovación • Indicadores de los procesos de I+D+i. Cómo enfocar las métricas de los procesos a la mejora de la capacidad de innovación. • Cómo organizarse la puesta en marcha del sistema de indicadores de I+D+i. El Cuadro de Mando de innovación.

MetodologíaSesiones presenciales. Las sesiones presénciales se dedican a aclarar dudas que hayan surgido en la fase de implantación de los conceptos aprendidos a través del proyecto SMART de Innovación aplicado en cada una de las empresas de los participantes. Se dedica como máximo un 25% del tiempo a impartir teoría, principalmente para afianzar conocimientos clave o resolver dudas. Aprendizaje permanente. Resolución de dudas. El acceso al Campus Virtual de ENAE, podrá entre otras opciones, consultar y descargar documentación, realizar consultas a los docentes o a la coordinación, compartir experiencias con el resto de los compañeros, además de recibir asesoría y seguimiento de los tutores durante la realización de los proyectos.
TitulaciónUna vez finalizada la formación el alumno recibirá el título de Gestión de la Innovación

¿Te ha gustado este Curso de Especialización?