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Curso Superior en Diseño y Aplicación del Cuadro de Mando Integral en las Organizacionesfavoritos

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Detalles del Curso Superior en Diseño y Aplicación del Cuadro de Mando Integral en las Organizaciones

Introducción
Una organización es un sistema complejo, con unos objetivos estratégicos que se desean alcanzar en un plazo determinado y con unos planes estratégicos que definen la forma en que se pretenden alcanzar dichos objetivos. Para conseguir que la organización alcance sus objetivos en la forma y plazo previstos, cada unidad debe derivar los suyos de los del sistema total, y tener en cuenta las interrelaciones existentes entre todos los subsistemas que conforman la organización. Dos instrumentos ayudan en este tema: El Cuadro de Mando Integral y los Mapas Estratégicos. Por ello, los objetivos del curso se centran en: Conocer la forma de elaborar la estrategia de una organización, Conocer la forma en que las estrategias de las distintas unidades se derivan y se integran en el marco definido por la de la organización, Conocer la forma de medir la estrategia de la organización.
Conocer el concepto de Cuadro de Mando Integral y el proceso de elaboración del mismo y Conocer el concepto de Mapa Estratégico y el proceso de elaboración del mismo

A quién va dirigido este programa
El curso está dirigido a Directores de Recursos Humanos, Responsables de Personal, Técnicos de Recursos Humanos, Directores de Unidades de Negocio.
Directores Funcionales, Consultores de Recursos Humanos.
Y en general, a todo profesional relacionado con la gestión de personas en las organizaciones.
El programa está formado por:

MODULO 1. LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN.

Unidad 1.1. La estrategia de la organización y de las unidades funcionales.

1. El Modelo estratégico de la organización.
2. El proceso de planificación estratégica de la empresa.
3. La planificación de las unidades funcionales.

Unidad 1.2. Estrategia de la organización y Cuadro de Mando Integral.


1. Indicadores financieros y Cuadro de Mando Integral.
2. Una estrategia y múltiples indicadores.
3. Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral.

Unidad 1.3. La medida y la gestión de la estrategia empresarial.

1. La perspectiva financiera.
2. La perspectiva de cliente.
3. La perspectiva de proceso interno.
4. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
5. Vinculación entre indicadores del Cuadro de Mando y la estrategia.

MÓDULO 2. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL.


Módulo 2.1. Los Mapas Estratégicos.

1. Qué son los mapas estratégicos.
2. Cómo elaborar un mapa estratégico.
3. Mapas estratégicos y Cuadro de Mando Integral.

Módulo 2.2. La estrategia de la empresa: Un proceso continuo y de todos.


1. La alineación estratégica.
2. Planificación y presupuestos.
3. Feedback y proceso de aprendizaje estratégico.
4. Liderazgo y cambio.
5. La implantación de un programa de gestión de Cuadro de Mando Integral.

Módulo 2.3. La creación de un Cuadro de Mando Integral.

1. El proceso de creación de un Cuadro de Mando Integral.

Módulo 2.4. La Implementación del Cuadro de Mando Integral.

1. Sistemas y tecnologías de la información en el Cuadro de Mando Integral.
2. Cuadro de Mando Integral, desarrollo estratégico y aprendizaje.
3. Hacia una organización del conocimiento.

MetodologíaMETODOLOGIA

Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
RequsistosCONDICIONES DE ADMISIÓN

Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso.
¿Por qué esperar más? Rellena la Solicitud de Información que está debajo y contacta directamente con Global Estrategias y recibe gratis y sin compromiso información detallada del temario, ayudas, financiación, proceso de admisión y matrícula.
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