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Curso Superior de Desarrollo de Habilidades Directivas - Presencial, Semipresencial, On-Linefavoritos

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Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos. Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales, Servicios de Consultorí­a y Formación y Escuela de Negocios.

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Este curso está dentro de la categoría Seminarios y Conferencias y lo imparte Ingafor - Escuela de Negocios. Lo cursarás de forma On-Line en Español, tiene un precio que deberás consultar con el centro... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Curso Superior de Desarrollo de Habilidades Directivas - Presencial, Semipresencial, On-Line

Introducción

Mandos intermedios y en general todas aquellas personas que por su desempeño laboral, dirijan a otras personas. No es necesario un gran esfuerzo de estudio, pero sí una actitud muy participativa. Conformamos grupos de alumnos muy motivados y dinámicos, con un gran compromiso en la consecución de los objetivos marcados

HABILIDADES ESPECÍFICAS BÁSICAS Trabajo en Equipo El trabajo en equipo: definición y características Diferencias entre grupo y equipo de trabajo Ventajas y desventajas del trabajo en equipo El individuo y el trabajo en equipo Dinámica de grupos Equipos de alto rendimiento Técnicas de Negociación Qué es la negociación Tipos de negociación Tipos de negociadores Características del buen negociador Estrategias y tácticas de negociación Comunicación, lenguaje y asertividad El lugar de la negociación El momento de iniciar la negociación Las fases de la negociación Preparación Desarrollo Acuerdo Valoración y evaluación del proceso negociador Otros aspectos HABILIDADES ESPECÍFICAS AVANZADAS MÓDULO 1: Planificación, organización y gestion del tiempo Parte 1: Planificación, Organización y Gestión del Tiempo El tiempo como recurso. Los ladrones del tiempo. ¿Cómo ser más efectivos en nuestros objetivos? Reuniones eficaces. La planificación del tiempo. Parte 2: La Importancia de la Organización La toma de decisiones. Liderazgo/Delegación. Comunicación. Conclusión: consejos para aprovechar mejor el tiempo. MÓDULO 2: Desarrollo del comportamiento directivo y liderazgo Parte 1: Líder vs. Gestor Parte 2: Concepto de liderazgo Parte 3: Principales hitos en el estudio del liderazgo La Profesión del Management. El liderazgo situacional. Visión de liderazgo transformador. Coaching: Liderazgo eficaz para la sociedad del conocimiento. Parte 4: Un enfoque actual: El liderazgo excepcional-extraordinario ¿De donde surge todo? La investigación. Los hallazgos. ¿Qué es el liderazgo excepcional? Las competencias que marcan la diferencia ¿Qué hacer para convertirse en un líder excepcional? ¿Cómo implementar el liderazgo excepcional? El papel de las empresas en el desarrollo de líderes excepcionales MÓDULO 3: Creación de equipos de alto rendimiento Parte 1: Apertura Presentación. Revisión de expectativas Revisión de recursos personales para la actividad. Revisión de compromiso. Parte 2: Caracterización del Equipo Ejercicio individual para identificar el estilo personal de relación. Análisis y validación del resultado grupal. Definición del Grupo. Parte 3: Estilos de Comunicación Proceso de Comunicación. Componentes. Cómo establecer comunicaciones asertivas. Parte 4: Cómo formar un Equipo de Alto Rendimiento ¿Qué es un equipo de alto rendimiento? Objetivos personales frente a objetivos del equipo. Competencias requeridas para formar parte de un equipo. Gestión de las discrepancias. Las semejanzas nos unen, las diferencias nos hacen crecer. Rol de Líder Rol de los seguidores. Compromiso Parte 5: Cierre personal y cierre del equipo MÓDULO 4: Técnicas eficaces de comunicación Parte 1: El proceso de comunicación Las leyes y principios de la comunicación Los niveles de comunicación Comunicación oral vs. comunicación escrita Parte 2: Factores determinantes de una comunicación exitosa Transmisión efectiva Escucha activa Retroalimentación Diez mandamientos para comunicaciones efectivas Parte 3: Ruidos y Barreras de la Comunicación Parte 4: Tipos de Comunicación: La comunicación en la empresa Comunicación formal e informal Comunicación vertical y horizontal Comunicación externa e interna Factores que dificultan la comunicación en la empresa Parte 5: El papel estratégico de la comunicación Parte 6: El plan de comunicación MÓDULO 5: Gestión de conflictos Parte 1: Métodos de Resolución de Problemas Análisis de la situación. Desarrollo de los conceptos fundamentales Técnicas y herramientas para la toma de decisiones. La comunicación de las decisiones. Plan de Aplicación. Elección de técnicas y herramientas apropiadas para nuestra actividad cotidiana. Cómo y cuándo utilizarlas. Seguimiento y Control. MÓDULO 6: Motivación Introducción. Qué es la motivación. El ciclo o proceso motivacional. Elementos. Teorías sobre la motivación. -Teorías clásicas -Teorías modernas / contemporáneas Técnicas de motivación. La motivación en la organización. -Por qué las organizaciones se preocupan por la motivación -Cómo se motiva sin dinero. Estrategias. -La motivación y la cultura empresarial. -Condiciones de las recompensas para que sean efectivas MÓDULO 7: Presentaciones eficaces Introducción. Concepto y utilidad de la comunicación. Elementos de la comunicación. El significado del mensaje. Ventajas de una comunicación eficaz. Reglas básicas para una comunicación eficaz. Conocimiento de uno mismo Actitud mental positiva Saber expresar Saber escuchar Pasos a seguir para abordar un proceso de comunicación y elaborar una presentación eficaz. Planificar Hacer Controlar Corregir Una herramienta de diseño: Power Point Seleccionar texto e imagen Armonía Eliminar distracciones Doce claves para realizar presentaciones eficaces. MÓDULO 8: Outdoor training

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