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- Duración: 30 créditos
- Precio: 2900€
- Inicio: 22/04/2007
- Método / Lugar: On-Line
- Becas: Descuento /
- Financiación : Consultar
- Titulación Final: Consultar
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La misión y la responsabilidad que la empresa confía a los profesionales de Recursos Humanos es la de establecer el conjunto de mecanismos precisos para asegurar que el total de los empleados se sientan comprometidos y contribuyan eficazmente a lograr resultados, en una situación en que la única constante es el cambio. El principal objetivo del postgrado es facilitar una formación orientada a desarrollar las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) de aquellas personas que están o quieren dirigir personas.
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El responsable del curso recibe esta solicitud y tus preguntas. Te responderá inmediatamente y te enviará el folleto del curso
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Resumen del programa del Postgrado en Organización de RRHH:
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El programa está formado por:
Taller Campus Online
La función de Recursos Humanos y la Estrategia de la Empresa
1. El sistema integrado de DRH
2. La dirección de RRHH: organización, marketing y productividad
3. El director de RRHH como consultor interno
4. Las competencias: identificación, evaluación y desarrollo
Los Subsistemas de Gestión y Desarrollo de los RRHH
y Tecnologías de Soporte
1. Los sistemas integrados de RRHH: diagnóstico básico y red de relaciones
2. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo
3. Planificación de los RRHH
4. Reclutamiento y selección
5. Formación
6. La gestión de la comunicación interna en las organizaciones
7. Identificación de potenciales y planes de carrera
8. Prevención de riesgos y salud laboral
El Impacto de la Gestión en la Calidad de los RRHH
1. La motivación, la identificación y el compromiso con la organización
2. El estrés, la activación y el burnout. La calidad de vida profesional
Planificación Estratégica
1. Conceptos clave y niveles de Estrategia
2. El Proceso de Formulación Estratégica
3. Análisis Estratégico
El Impacto del Entorno en la DRH
Gestión Integrada de la Empresa. Simulación
Aspectos Económico-Financieros de la Dirección de RRHH
1. Aspectos financieros del Departamento de Personas
2. Estados Financieros de la Empresa
3. Conceptos fundamentales
4. Presupuestos y Control Presupuestario
La Calidad en la Organización. Consecuencias para la DRH
Fundamentos de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
1. El contrato de trabajo
2. La reglamentación de las condiciones de trabajo
3. La suspensión y la extinción del contrato de trabajo
4. Representación sindical y negociación colectiva
5. Relaciones de carácter especial
6. La seguridad social
Proyecto Final
Para completar la formación, el alumno deberá trabajar en un proyecto final que se presentará en público de forma presencial o a través de Webcam.
A través del acuerdo de colaboración entre el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) y EAE, Escuela de Administración de Empresas , los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.
Para poder obtener dicha titulación conjunta es necesario disponer de titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura).
En caso de no disponer de dicha titulación, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria. |
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 A quién está dirigido este Postgrado en Organización de RRHH:
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El curso va dirigido a Responsables de formación interesados en su permanente actualización, Técnicos en Formación o Recursos Humanos que pretendan dominar todas las dimensiones del subsistema de formación, Directores de Recursos Humanos que, por la dimensión de sus organizaciones, asuman directamente la responsabilidad de la formación y Directores de Centros de formación continua y otros técnicos o agentes sociales involucrados en la formación y el desarrollo. |
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Metodología del Postgrado en Organización de RRHH:
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El modelo pedagógico se estructura a partir de tres procesos clave: la Planificación , la Participación y la Evaluación .
La Planificación de los cursos se concreta en diferentes instrumentos que permiten al alumno tener una clara visión de los conocimientos y las habilidades que adquirirá durante la formación, así como del esfuerzo que deberá realizar. Estas herramientas -las Guías de Aprendizaje, los Planes del Curso y el Calendario de actividades- facilitan la organización de la actividad.
El alumno o Participante es el eje central del proceso de aprendizaje. La colaboración con el resto de alumnos, la proximidad de los agentes responsables de la formación y la fluidez de la comunicación establecida, son la base del éxito del modelo.
Durante el aprendizaje, el participante cuenta con el apoyo de diversos agentes responsables de su formación y de recursos de aprendizaje:
Los Agentes responsables de la formación son el Director de Programa, el Coordinador y los Profesores.
La evaluación del proceso de aprendizaje es continua y combina la realización de ejercicios, tanto individuales como en grupo, con la participación activa en los foros de discusión del campus virtual. Asimismo, al finalizar cada una de las partes del programa se realizarán evaluaciones puntuables para la calificación final.
La obtención del título exige, además de superar las diferentes partes del programa, la realización y presentación de un Proyecto Final. |
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Prerequisitos del Postgrado en Organización de RRHH:
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Para acceder al Posgrado es recomendable disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al Posgrado será valorado por la Dirección del Programa.
Recuerda que el plazo de preinscripción finaliza el 5 de octubre . Las plazas para participar en este programa son limitadas y una vez alcanzado el cupo se dará por cerrado el proceso de admisión. |
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