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- Duración: 40 créditos
- Precio: Consultar
- Inicio: 22/04/2007
- Método / Lugar: On-Line
- Becas: Beca /
- Financiación : Consultar
- Titulación Final: Consultar
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El programa responde a la demanda de las organizaciones empresariales y de la sociedad de disponer de Directores de Proyectos que sean capaces de aplicar conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas para alcanzar los requerimientos definidos en los mismos. El Project Management convierte a los profesionales de las organizaciones en auténticos Directores de Proyecto-
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El responsable del curso recibe esta solicitud y tus preguntas. Te responderá inmediatamente y te enviará el folleto del curso
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Resumen del programa del Master in Project Management (Direccion de Proyectos):
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El programa está formado por:
Taller de Campus Online
I.1. Proyectos y Empresa
1. Estrategia, Políticas, Organización y Cultura
2. Gestión de Proyectos y Gestión de Empresa
3. Gestión y evaluación estratégica de proyectos
4. Gestión del Cambio
I.2. Project Financial Management
1. Gestión Económico-Financiera de Proyectos
2. Cost Project Management: presupuesto y control
3. Estudios de viabilidad
4. Ratios de valoración de proyectos
5. Business Case
I.3. Project Sales Management
1. El Proyecto como Producto/Servicio a vender
2. El proceso de venta de Proyectos: ventas complejas, venta estratégica
3. Tipos de ofertas y contratos: administración, cerrado.
4. La creación y contenidos de las ofertas
5. Aplicación práctica
I.4. Project Procurement Management
1. Planificación y control presupuestario de las compras
2. Preparación de especificaciones y condiciones de la oferta
3. Proceso de licitación y concursos
4. Administración de pedidos y contratos
5. Aspectos legales de los contratos de proyectos
I.5. Project Contract Management
1. Contratación y compraventa mercantil
2. Forma contractual relativas a la propiedad Intelectual e Industrial
3. Sociedades mercantiles y cuentas en participación
4. Representación mercantil
5. Contratos por proyectos
6. Aplicación práctica
I.6. Project Quality Management
1. Normativas de Calidad y estándares de Calidad de Proyectos
2. Plan de Calidad del Proyecto y Producto/Servicio
3. Aseguramiento de la Calidad
4. Control de Calidad
5. Mejora de Procesos
I.7. Project Human Resource Management
1. Planificación estratégica organizacional
2. Gestión de competencias
3. Dirección por objetivos
4. Sistemas retributivos
5. Selección de personal
6. Desarrollo directivo y del equipo, planes de carrera y promoción
I.8. Habilidades Directivas y Técnicas de Gestión
1. Liderazgo y motivación
2. Negociación
3. Gestión de reuniones
4. Técnicas de comunicación
5. Técnicas de presentaciones en público
6. La gestión del tiempo
7. Resolución de conflictos
II.1. Project Management
1. Introducción de la gestión de proyectos
2. Contexto de la gestión de proyectos
3. Los procesos en la gestión de proyectos
4. Las áreas de actividad de la gestión de proyectos
5. Tipología y portafolio de proyectos
II.2. Project Management Methodologies
1. Metodologías: tipos y componentes
2. Ciclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto/Servicio
3. Fases y Aprobaciones. Hitos y Entregables
4. Project Integration Management
5. Project Programme Management
6. Project Communication Management
7. Project Risk Management
II.3. Project Initiating and Planning
1. Estudios previos: estudio de viabilidad, gap análisis
2. Project Portfolio Management: selección de Proyectos
3. Project Scope Management: planificación, definición, verificación y control
4. Documento de descripción y definición del proyecto
5. Fases, Hitos, Entregables. WBS y red del Proyecto
6. Actividades y Tareas
7. Project Time Management: estimación, desarrollo y control
8. Project Cost Management: planificación y estimación
9. Planes de proyecto: recursos (subcontrataciones), pruebas, formación
10. Factores críticos de éxito
II.4. Project Execution, Controlling, Closing and Support
1. Executive, Steering Committees. Follow up. Kick-off
2. Status report
3. Earned Value Method
4. Teoría de la cadena crítica
5. Control de desviaciones y curvas de carga
6. Change request y gestión de problemas
7. Test: unitario, integración y usuario
8. Cierre y abandono de proyectos. Recuperación y Planes de Contingencia
9. Fase soporte: garantía y mantenimiento
II.5. Project Management Tools
MS Project: planificación y seguimiento de proyectos
II.6. Project Knowledge Management
1. Áreas de Conocimiento
2. Documentación y Estándares
3. Gestión conocimiento del equipo de trabajo
4. PMP: Project Management Professional
5. Nuevos retos
II.7. Proyecto Final
Durante los tres últimos meses, se realiza un proyecto final como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. Los proyectos se harán en grupo y podrán ser de diferentes áreas sectoriales, áreas de gestión y área de empresa en la que quieran especializarse.
A través del acuerdo de colaboración entre el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) y EAE, Escuela de Administración de Empresas , los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.
Para poder obtener dicha titulación conjunta es necesario disponer de titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). |
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 A quién está dirigido este Master in Project Management (Direccion de Proyectos):
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El programa Project Management se dirige a profesionales que actualmente ya coordinan proyectos, personas que tengan responsabilidades dentro del equipo de gestión de proyectos, jefes de equipos de trabajo, coordinadores de grupo o bien personas que quieran reenfocar su carrera profesional hacia la dirección de proyectos.
Así, Project Management está especialmente orientado a profesionales de diferentes perfiles y sectores que estén asumiendo o pretendan asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos, áreas funcionales y/o en proyectos de más complejidad y riesgo: empresa, TIC, construcción, I+D+i, internacionales, sectoriales (administración pública, químico-farmacéutico, banca, telecomunicaciones, seguros, ingeniería, industrial, etc.). |
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Metodología del Master in Project Management (Direccion de Proyectos):
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El modelo pedagógico se estructura a partir de tres procesos clave: la Planificación, la Participación y la Evaluación.
La Planificación de los cursos se concreta en diferentes instrumentos que permiten al alumno tener una clara visión de los conocimientos y las habilidades que adquirirá durante la formación, así como del esfuerzo que deberá realizar. Estas herramientas -las Guías de Aprendizaje, los Planes del Curso y el Calendario de actividades- facilitan la organización de la actividad.
El alumno o Participante es el eje central del proceso de aprendizaje. La colaboración con el resto de alumnos, la proximidad de los agentes responsables de la formación y la fluidez de la comunicación establecida, son la base del éxito del modelo.
Durante el aprendizaje, el participante cuenta con el apoyo de diversos agentes responsables de su formación y de recursos de aprendizaje:
Los Agentes responsables de la formación son el Director de Programa, el Coordinador y los Profesores.
La evaluación del proceso de aprendizaje es continua y combina la realización de ejercicios, tanto individuales como en grupo, con la participación activa en los foros de discusión del campus virtual. Asimismo, al finalizar cada una de las partes del programa se realizarán evaluaciones puntuables para la calificación final. La obtención del título exige, además de superar las diferentes partes del programa, la realización de un Proyecto final durante la última parte del mismo. |
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Qué voy a aprender con Master in Project Management (Direccion de Proyectos):
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Obtener el conocimiento teórico, conocer las técnicas y herramientas necesarias para dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz, Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos para poder dirigir equipos de trabajo, Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las 'best practices' del mercado... |
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Prerequisitos del Master in Project Management (Direccion de Proyectos):
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Para acceder al Programa es recomendable disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al Programa será valorado por la Dirección del Programa.
Recuerda que el plazo de preinscripción finaliza el 5 de octubre . Las plazas para participar en este programa son limitadas y una vez alcanzado el cupo se dará por cerrado el proceso de admisión. |
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