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- Duración: 40 créditos
- Precio: Consultar
- Inicio: 22/04/2007
- Método / Lugar: On-Line
- Becas: Beca /
- Financiación : Consultar
- Titulación Final: Consultar
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El Programa en Dirección y Gestión Innovadora de la Empresa incide en la importancia de analizar en cada momento las necesidades de la empresa, detectando las nuevas oportunidades de crecimiento y adaptándose rápidamente a los cambios. Su finalidad prioritaria es la aplicación de la estrategia de innovación a todos los ámbitos de la empresa para crear organizaciones líderes. Los principales objetivos son; Analizar y formular estrategias de mejora o cambio en la gestión y dirección de la empresa, Implementar y seguir estrategias, tomando las decisiones más correctas para alcanzar los objetivos, Desarrollar habilidades directivas y técnicas para liderar un proceso de cambio en la empresa y Realizar un Plan de Innovación aplicable a la actividad profesional.
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El responsable del curso recibe esta solicitud y tus preguntas. Te responderá inmediatamente y te enviará el folleto del curso
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Resumen del programa del Máster en Innovación, e-Business y Dirección de Empresas:
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El programa está formado por:
Taller de Campus Online
Innovación Estratégica
1. Conceptos clave del Proceso de Innovación
2. Modelos de gestión empresarial
3. Gestión estratégica de la Innovación
4. Organización innovadora de la empresa: estrategia & estructura
Creatividad & Formulación Estratégica
1. La formulación estratégica como proceso de creatividad
2. Valores, Misión, Objetivos, Estrategia, Visión
3. Ventaja Competitiva, Cadena de Valor, Identidad Estratégica
Marketing: de la Idea al Mercado
1. Dirección de Producto
2. Mercado, posicionamiento y segmentación
Comercialización & Fidelización: del Mercado al Cliente
1. Estrategias de Comercialización y Equipos de Ventas
2. Brand Management: la marca como elemento de relación con el cliente
3. Satisfacción y Fidelización, una nueva visión
De la Gestión de Procesos a la Gestión de Proyectos
1. Procesos y proyectos: la Gestión de las Operaciones
2. Gestión de equipos multidisciplinares y interculturales
El Equipo de Personas: la Retención del Talento
1. Estrategias y políticas en el Departamento de Personas
2. La selección del Talento
3. Retención del talento: políticas, retribuciones e incentivos
Estrategias Financieras
1. Diagnóstico Financiero de la Empresa
2. Presupuesto de Tesorería e Instrumentos Financieros
3. Inversiones y Financiación
Gestión de la Información y del Conocimiento
1. Los sistemas de Información en la Empresa
2. La Gestión del Conocimiento en el Proceso de Innovación
3. La Gestión Avanzada de la Tecnología : Información & Conocimiento entre la Empresa y sus Stakeholders
Implementación y Seguimiento de la Estrategia
1. Estrategia e implementación
2. Seguimiento y Control de las Desviaciones: El Cuadro de Mando Integral
Liderar la Gestión del Cambio
1. Liderando el proceso de innovación en la empresa
Plan de Innovación
1. El proceso de innovación: formulación, implementación, seguimiento
2. ¿La medición de la Innovación ?
Realización y Presentación del Proyecto Final: Plan de Innovación
A través del acuerdo de colaboración entre el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) y EAE, Escuela de Administración de Empresas , los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE. |
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 A quién está dirigido este Máster en Innovación, e-Business y Dirección de Empresas:
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El Programa en Dirección y Gestión Innovadora de la Empresa se dirige a profesionales que deseen iniciar un proceso de cambio y mejora en la gestión y dirección de su actividad a través de un proceso estratégico de innovación que englobe todos los ámbitos de la actividad empresarial. |
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Metodología del Máster en Innovación, e-Business y Dirección de Empresas:
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El modelo pedagógico se estructura a partir de tres procesos clave: la Planificación , la Participación y la Evaluación .
La Planificación de los cursos se concreta en diferentes instrumentos que permiten al alumno tener una clara visión de los conocimientos y las habilidades que adquirirá durante la formación, así como del esfuerzo que deberá realizar. Estas herramientas
-las Guías de Aprendizaje, los Planes del Curso y el Calendario de actividades- facilitan la organización de la actividad.
El alumno o Participante es el eje central del proceso de aprendizaje. La colaboración con el resto de alumnos, la proximidad de los agentes responsables de la formación y la fluidez de la comunicación establecida, son la base del éxito del modelo.
Durante el aprendizaje, el participante cuenta con el apoyo de diversos agentes responsables de su formación y de recursos de aprendizaje:
Los Agentes responsables de la formación son el Director de Programa, el Coordinador y los Profesores.
La evaluación del proceso de aprendizaje es continua y combina la realización de ejercicios, tanto individuales como en grupo, con la participación activa en los foros
de discusión del campus virtual. Asimismo, al finalizar cada una de las partes del programa se realizarán evaluaciones puntuables para la calificación final.
La obtención del título exige, además de superar las diferentes partes del programa, la realización de un Plan de Empresa durante la última parte del mismo. |
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Prerequisitos del Máster en Innovación, e-Business y Dirección de Empresas:
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Para poder obtener dicha titulación conjunta es necesario disponer de titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). |
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Categorías relacionadas a Máster en Innovación, e-Business y Dirección de Empresas:
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