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- Duración: 64 créditos
- Precio: Consultar
- Inicio: 10/04/2008
- Método / Lugar: On-Line
- Becas: Beca /
- Financiación : Consultar
- Titulación Final: Máster expedido por Universidad de Barcelona
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El principal objetivo es preparar a directivos, desde una visión global para un mundo cambiante, mediante un conocimiento exhaustivo de las principales áreas de la empresa. Al mismo tiempo: Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y las capacidades emprendedoras, Promover el conocimiento y proporcionar experiencias de negocios globales, Aumentar la capacidad de los directivos para poder tomar decisiones en un entorno cada vez más complejo, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa, Favorecer la capacidadde detección, análisis y resolución de problemas y Ampliar el conocimiento sobre las organizaciones, su gestión y el entorno en el que operan.
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El responsable del curso recibe esta solicitud y tus preguntas. Te responderá inmediatamente y te enviará el folleto del curso
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Resumen del programa del Máster Executive MBA:
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El programa está formado por:
TALLER DE CAMPUS ONLINE
Primera Parte :
Introducción a la Contabilidad
1. Magnitudes de la actividad productiva
2. La contabilidad
3. La información contable: las cuentas anuales
4. El método contable
5. Los principios contables
6. La contabilización del resultado contable
7. Presentación de las cuentas anuales
Marketing: Principios de Marketing y Plan de Marketing
1. Principios de Marketing
2. El Plan de Marketing
Recursos Humanos: Gestión de Personas
1. El factor humano en las organizaciones
2. El ámbito social de las organizaciones
Contabilidad de costes
1. Introducción a la contabilidad de costes
2. Sistemas de contabilidad de costes
3. Metodología de asignación de costes
4. Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos
5. Análisis del punto de equilibrio
6. Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes
Habilidades Directivas
1. Liderar y Motivar
2. Management de Equipos
3. Organización y Gestión de Responsabilidades
4. Habilidades Comunicativas
5. Decidir, Negociar y Resolver
Análisis Económico y Financieros de la Empresa
1. El análisis de la solvencia empresarial
2. La renta empresarial y sus factores determinantes
3. El análisis contable y el crecimiento empresarial
Selección de Inversiones
1. Dinámica financiera de la empresa
2. Modelos de selección de inversiones: funcionamiento
3. La inflación en la selección de inversiones
4. Tratamiento del riesgo en la selección de inversiones
5. Análisis de sensibilidad en las decisiones de inversión
Dirección Estratégica de Operaciones
1. Aspectos estratégicos y tácticos de la Dirección de Operaciones
2. Logística integral
3. Aprovisionamiento
4. Producción
5. Distribución comercial
6. Calidad y logística
7. Project Management
8. Planificación
9. Programación e implementación
10. Control de proyectos
11. Project Tooling y Project Improvement
12. Planificación avanzada de proveedores
13. Herramientas de mejora continua
14. La Gestión de la Calidad Total
Sistema de Planificación y Control de la Empresa
1. Planificación
2. Sistemas de información
3. Estudio de casos
Formulación de Estrategias Empresariales
1. Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva
2. Estrategias competitivas genéricas
3. Estrategias según el ciclo de vida de la industria
4. Estrategias de crecimiento
5. Estrategias de diversificación
6. La dirección de empresas diversificadas
Segunda Parte :
Dirección Comercial
1. Marketing y Formulación e implantación de la estrategia comercial
2. La toma de decisiones comerciales. Los análisis cuantitativos
3. El comportamiento del consumidor
4. La previsión general de ventas
5. Planificar, organizar y dirigir un equipo de ventas
6. La gestión del cliente (calidad de servicio, fidelización del cliente...)
7. La gestión estratégica de la marca: patrocinio, mecenazgo, RSC...
Derecho Mercantil y Derecho Fiscal
1. La creación de empresa y la tipología legal
2. Principales conceptos fiscales
3. La sede de la empresa y las obligaciones tributarias. Los paraísos fiscales
4. Tipos de Empresa e impuestos
5. La Planificación Fiscal
6. El Sistema Tributario Español versus el Sistema Tributario de otros países
7. Situación en la Unión Europea
8. Fiscalidad Internacional: Doble imposición y Convenios Internacionales
Diseño Organizativo
1. El diseño organizativo. Las áreas funcionales
2. Tipos de organización
3. Centralizada
4. Funcional
5. Divisional
6. Matricial
7. Managing Global Companies: factores que afectan el diseño organizacional. Alternativas para organizar y estructurar actividades internacionales
8. La gestión del cambio organizativo
Sistemas de Información
1. La Gestión de la Información en la empresa
2. Usos y Tipos de Sistemas de Información
3. La Estrategia Internet
4. La Empresa en Red
Técnicas de Presentaciones Profesionales en Público
1. Objetivos de las presentaciones en público
2. Estructura de la presentación
3. Tipología de las presentaciones
4. El orador
5. El público
Estrategia Corporativa
1. Conceptos clave de la Estrategia Corporativa
2. Corporate Governance
3. Alianzas Estratégicas
Simulación Empresarial: Business Game
A través del simulador online y el trabajo en equipo, los alumnos experimentan los diferentes aspectos de gestión empresarial tratados durante el curso.
Plan de Empresa Final:
La realización y aprobación del Plan de Empresa final del Programa es de carácter obligatorio e imprescindible para obtener la titulación. Éste estará tutorizado y dirigido por un profesor experto. La presentación del proyecto ante tribunal se hará de manera presencial o vía Webcam. |
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 Metodología del Máster Executive MBA:
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La estructura y metodología del Executive MBA , se basan en el aprendizaje a través de la acción, especialmente diseñadas para todos aquellos profesionales con experiencia probada en el ámbito de la dirección que desean ampliar su formación en management o ampliar su proyección profesional.
La evaluación del proceso de aprendizaje es continua y combina la realización de ejercicios, tanto individuales como en grupo, con la participación activa en los foros
de discusión del campus virtual. Asimismo, al finalizar cada una de las partes del programa se realizarán evaluaciones puntuables para la calificación final.
La obtención del título exige, además de superar las diferentes partes del programa, la realización de un Plan de Empresa durante la última parte del mismo. |
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Prerequisitos del Máster Executive MBA:
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La estructura y metodología del Executive MBA , se basan en el aprendizaje a través de la acción, especialmente diseñadas para todos aquellos profesionales con experiencia probada en el ámbito de la dirección que desean ampliar su formación en management o ampliar su proyección profesional. |
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Observaciones del Máster Executive MBA:
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A través del acuerdo de colaboración entre el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) y EAE, Escuela de Administración de Empresas , los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.
Para poder obtener dicha titulación conjunta es necesario disponer de titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). |
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Ayuda en Acción: Cada vez que solicites información estas ayudando al desarrollo de la educación en Latinoamerica. [ver más... >>] |
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Confianza on-line: Nos tomamos muy en serio tus datos personales y garantizamos su confidencialidad, por eso estamos adheridos a este proyecto. [ver más... >>] |
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