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Curso en Gestión por Procesosfavoritos

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Bureau Veritas Business School
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Bureau Veritas Business School es un grupo líder en el sector de la formación cuyo objetivo es dar respuesta a las necesidades formativas de particulares y empresas a través de una amplia oferta formativa en modalidad eLearning. BVBS incorpora  las tecnologías más actuales para favorecer y apoyar el proceso de aprendizaje de sus alumnos.

Un equipo de más de 100 profesionales altamente cualificados (académicos y técnicos)  en  colaboración con distintas entidades y profesores de prestigio internacional garantizan la calidad de todos nuestros programas.  BVBS dispone de un variado catálogo de más de 400 masters, programas superiores y cursos para alumnos españoles e internacionales.

Bureau Veritas Business School incorpora en sus planes formativos los más novedosos avances tecnológicos para enriquecer constantemente el proceso de aprendizaje.  Desde webinars (seminarios virtuales) y videos al uso de redes sociales para compartir conocimientos. A través de Linkedin, Facebook y Twitter interactuamos con profesores, alumnos y otros expertos enriqueciendo a través del debate y los  distintos puntos de vista el grado de asimilación de las materias.  

La integración con la matriz, el Grupo Bureau Veritas, permite compartir el gran potencial del conocimiento generado por una empresa líder a nivel mundial creada en 1828, con presencia en 140 países y que abarcan todos los aspectos relacionados con QHSE-SA (Calidad, Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social).

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Este curso está dentro de la categoría Formación Continua y lo imparte Bureau Veritas Business School. Con una duración de 30 horas que cursarás de forma On-Line en Español, tiene un precio de 175€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Curso en Gestión por Procesos

Introducción

Adquirir las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para desempeñar las actividades de gestión y organización de los procesos, de manera que permita alcanzar los objetivos establecidos en la empresa en cada momento.

Una vez finalizada la acción formativa, los participantes serán capaces de:

  • Organizar, planificar y estructurar los procesos para aumentar los beneficios de la empresa.
  • Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.
  • Establecer indicadores y relacionarlos entre sí, con el fin de medir objetivamente la evolución de los procesos. Llevar a cabo el seguimiento y la mejora de los procesos.
  • Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.

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Objetivos

Una vez finalizada la acción formativa, los participantes serán capaces de:

  • Organizar, planificar y estructurar los procesos para aumentar los beneficios de la empresa.
  • Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.
  • Establecer indicadores y relacionarlos entre sí, con el fin de medir objetivamente la evolución de los procesos. Llevar a cabo el seguimiento y la mejora de los procesos.
  • Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.


A quién va dirigido este programa

El curso Gestión por Procesos está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes.

Abarca a:

  • Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de calidad.
  • Pequeños y medianos empresarios.
  • Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de calidad.
  • Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional en ellos aprovechando las oportunidades que ofrecen.

Gestión por Procesos

1.- Enfoque Basado en Procesos

  • Modelo de Procesos
  • UNE-EN-ISO 9001 y los Procesos
  • Análisis de los Procesos
  • Elementos de un Proceso
  • Características de los Procesos
  • Cómo Enfocar a Procesos un Sistema de Gestión

2.- Diseño y Representación de Procesos

  • Diagramas de Flujo de los Procesos *
  • ipos de Diagramas de Flujo de Procesos
  • Elección del Proceso Productivo
  • Tipos de Procesos
  • Herramientas Informáticas

3.- Documentación de Procesos

  • Identificación y Secuencia de los Procesos: Mapa de Procesos
  • Descripción del Proceso

4.- Seguimiento y Control de Procesos

  • Mediciones del Desempeño del Proceso
  • Indicadores
  • Fichas de Indicadores
  • Indicadores más Habituales
  • Implantación
  • Seguimiento

5.- Planificación Estratégica: Cuadro de Mando Integral

  • Importancia de la Planificación y de los Objetivos
  • El Cuadro de Mando Frente al Cuadro de Mando Integral
  • El cuadro de Mando Integral
  • Perspectivas del Modelo de Cuadro de Mando Integral
  • Relaciones Causa-Efecto
  • Indicadores del Cuadro de Mando Integral
  • Cómo Implantar el Cuadro de Mando Integral
  • El Cuadro de Mando Integral y su Aplicación al Sector Público
  • Experiencias Reales de Cuadro de Mando Integral

6.- Herramientas para la Mejora de Procesos

  • Descripción del AMFE
  • Tipos de AMFE
  • Metodología del AMFE
  • Idea de Reingeniería
  • Reingeniería de los Procesos
  • Aplicación de la Reingeniería
  • Benchmarking
  • Tipos de Benchmarking
  • Proceso de Benchmarking de Robert C. Camp
  • Aplicación Práctica de Benchmarking

Titulación

Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Gestión por Procesos. Titulación expedida por Bureau Veritas Formación.

¿Por qué esperar más? Rellena la Solicitud de Información que está debajo y contacta directamente con Bureau Veritas Business School y recibe gratis y sin compromiso información detallada del temario, ayudas, financiación, proceso de admisión y matrícula.
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