Seminario en Fusiones, Adquisiciones y Valoración de Empresas
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- Global Estrategias
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Detalles del Seminario en Fusiones, Adquisiciones y Valoración de Empresas
Introducción
Todo lo que hay que saber para gestionar con éxito este tipo de operaciones complejas y con gran trascendencia empresarial
Objetivos
A quién va dirigido este programa
Todo lo que hay que saber para gestionar con éxito este tipo de operaciones complejas y con gran trascendencia empresarial
Objetivos
- Determinar cuáles son los factores de éxito y fracaso a tener en cuenta a la hora de realizar fusiones o adquisiciones.
- Identificar las razones que existen para realizar una fusión o una adquisición y las herramientas necesarias para estas operaciones.
- Determinar la creación de valor que obtiene el accionista, a través del Descuento de Flujo de Caja.
- Calcular el valor de mercado de la empresa en comparación con otras compañías similares.
- Conocer las diferentes técnicas de valoración y ver cuáles son las más apropiadas en cada caso.
- Simular con diferentes escenarios y sistemas de valoración que permitan marcar mínimos y máximos sobre los que negociar.
- Tener claro cuál es el ?timing? de los procesos de valoración y cuándo deben ir saliendo a negociación los temas más trascendentes.
- Saber cómo valorar activos intangibles, culturales, riesgos comerciales, mercados potenciales, competencia sectorial, etc.
- Determinar las cláusulas y sistemas que permitirán resolver en el futuro posibles situaciones conflictivas.
- Cuándo y cómo deben realizarse las ?Dues Diligences? que avalen los datos aportados durante las negociaciones y qué cláusulas de confidencialidad hay que establecer.
- Evitar errores habituales, como pensar que es lo mismo acordar escenarios en porcentajes de crecimientos que en cifras cerradas o no dar el valor debido a ceder la mayoría de acciones.
- Identificar, formular y resolver problemas de fusiones, adquisiciones y valoraciones de empresas en un entorno multidisciplinar.
- Conocer cómo afecta el proceso de globalización de las economías al aumento de volumen de Fusiones y Adquisiciones.
A quién va dirigido este programa
- Directores Financieros y Controllers.
- Directores Generales.
- Directores de Estrategia.
- Analistas Financieros.
- Profesionales del Área de Corporate Finance.
- Y, en general, a todos aquellos profesionales interesados en el ámbito de las Fusiones y Adquisiciones Empresariales.
El programa del curso está formado por:
1.El proceso de concentración empresarial en España.
6.Conclusiones.
1.El proceso de concentración empresarial en España.
- a.Introducción a fusiones y adquisiciones.
- b.Globalización y situación macroeconómica.
- c.Análisis Sectorial.
- d.Las estrategias de crecimiento y las alianzas empresariales.
- e.El proceso de negociación y acuerdo.
- CASO PRÁCTICO.
- a.La creación de valor para el accionista.
- b.Obtención de sinergias.
- c.Motivaciones personales.
- d.Factores de Éxito y Fracaso.
- CASO PRÁCTICO.
- a.Valor Contable.
- b.Valor Contable Ajustado.
- c.Valoración por Múltiplos.
- d.Descuento de Flujos de Caja.
- e.Otros.
- CASO PRÁCTICO.
- a.Desembolso Inicial.
- b.Estimación de Cash Flows.
- c.Valor Residual.
- d.Tasa de Descuento y WACC.
- e.Conocimiento en profundidad del negocio: ?Due Diligence’.
- f.Cash-flow libre.
- g.Estructura financiera.
- CASO PRÁCTICO.
6.Conclusiones.
MetodologíaLa metodología utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la aplicación de los conocimientos y técnicas tratados en la actividad de la empresa.
Durante la jornada se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos, para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
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