Experto en Técnicas de Motivación para el Trabajo en Equipo

Tweet

Nuestra institución cuenta con una dilatada experiencia en la gestión e impartición de Formación Profesional Continua y Estudios de Postgrado, contando actualmente con una de las mayores ofertas formativas del mercado (en total más de 600 Master y Cursos a Distancia - Cursos Online), y habiendo formado ya a más de 20.000 directivos y mandos intermedios de más de 3.000 grandes empresas a nivel nacional.

Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.

Esta formación te prepara para diseñar, organizar y formar equipos de trabajo motivados, a través del conocimiento en la aplicación de técnicas de motivación y trabajo. También te facilitará el desarrollo de habilidades para trabajar de forma coordinada y complementada con los compañeros de trabajo. Gracias a ello, podrás adquirir competencias para gestionar distintos grupos de trabajo eficaces y favorecer a la empresa de trabajo. Objetivos:

1. Aplicar técnicas para motivar un equipo de trabajo.
2. Conocer las variables que determinan el rendimiento de un equipo.
3. Diseñar y organizar equipos de trabajo con personas motivadas.
4. Fijar objetivos adecuados para el equipo.
5. Aplicar técnicas de trabajo en equipo.
6. Descubrir los requisitos y estrategias de trabajo en equipo.
7. Seleccionar correctamente a los miembros del equipo.
8. Dirigir un equipo de trabajo de forma eficaz.

Este curso va dirigido a los directivos y mandos intermedios encargados de dirigir y motivar a un grupo de profesionales así como profesionales que quieran formarse en este ámbito.

TEMA 1. PRELIMINARES

1. Contenidos y objetivos
2. Introducción
3. Ejemplo

TEMA 2. CONCEPTOS CLAVE

1. Introducción a la motivación
2. Aspectos básicos de la motivación
3. Teorías de la motivación en el comportamiento humano
4. Desarrollo de la motivación

TEMA 3. VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

1. Introducción al equipo como unidad de trabajo
2. Principios básicos del equipo como unidad de trabajo
3. Obstáculos al equipo
4. Beneficios del trabajo en equipo

TEMA 4. FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO CON PERSONAS MOTIVADAS

1. Fases en el desarrollo de equipos
2. Diseño de un equipo
3. Requisitos para diseñar un equipo

TEMA 5. OBJETIVOS ADECUADOS PARA EL EQUIPO

1. Clases y modelos de equipo de trabajo
2. Estilos de los componentes de un equipo
3. Roles de los componentes de un equipo
4. Objetivos del equipo
5. Ejercicio sobre tipos de equipo

TEMA 6. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

1. Características del equipo eficaz
2. Características del equipo ineficaz
3. Evaluación del equipo
4. Selección de los miembros del equipo
5. Ejercicio sobre eficacia y selección de equipos

TEMA 7. EL ESTILO DE LIDERAZGO EFICAZ

1. Claves para poder realizar eficazmente la gestión de proyectos
2. Principios básicos del liderazgo
3. Gestión y dirección de los equipos de trabajo
4. Origen de la autoridad del líder

TEMA 8. RESUMEN

1. Técnicas de motivación del trabajo en equipo

TEMA 9. AUTOEVALUACIÓN

1. Motivación del trabajo en equipo
2. Equipo de trabajo eficaz y ineficaz

TEMA 10. PON A PRUEBA TUS CONOCIMIENTOS

ANEXO I. DINÁMICAS DE GRUPO

ANEXO II. COMUNICACIÓN, RELACIONES GRUPALES Y DINÁMICAS DE GRUPOS

Residentes en España.

Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.