Detalles del Experto en Coaching
Adquirir los conocimientos necesarios para iniciarse como coach, entendiendo el proceso de coaching como el asesoramiento personalizado a un directivo, mostrándole sus carencias y fomentando el desarrollo de nuevas conductas encaminadas a la mejora del rendimiento y al desarrollo del liderazgo.
Objetivos
- Conviértase en un experto en coaching.
- Adquiera los conocimientos necesarios para iniciarte como coach, entendiendo el proceso de coaching como el asesoramiento personalizado a un directivo.
A quién va dirigido este programa
Todas aquellas personas, vinculadas o no a la actividad empresarial, que deseen formarse en todo lo que el ámbito del coach con lleva: preparación técnica, funciones, asesoramiento, mediación familiar, resolución de conflictos, programación neurolinguística, etc.
TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING.
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
- Concepto de coaching.
- Etimología e influencias del coaching.
- Diferencias del coaching con otras prácticas.
- Corrientes actuales de coaching.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 2. EL PROCESO DE COACHING.
- Esencia del coaching.
- Proceso del coaching.
- Los riesgos del proceso de coaching.
- Principales objetivos y necesidades de los clientes.
- Estilos de coaching.
- Algunos aspectos a tener en cuenta en el proceso de coaching.
- Proceso y competencias del coach profesional.
- Diferentes tipos de coaching.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING.
- Escucha.
- Empatía.
- Mayéutica e influencia.
- La capacidad diagnóstica.
- Contenido y proceso.
- Posición “meta” y metacomunicación.
- Duelo y cambio.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 4. LA PRÁCTICA DEL COACHING.
- La figura del coach.
- La figura del coachee.
- La sesión de coaching.
- Relación entre liderazgo y coaching.
- Servicios de coaching ofrecidos en el mercado.
- Ética y confidencialidad.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 5. COACHING PERSONAL.
- Lo específico del coaching personal.
- Conciencia y responsabilidad.
- Emociones sociales: reconocimiento y gestión.
- Coaching: modelos de comunicación.
- Lenguajes, procesos y herramientas conversacionales.
- Dialogo interno.
- Lenguaje no verbal.
- Creencias y coaching.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 6. COACHING EJECUTIVO.
- Lo específico del coaching ejecutivo.
- Cualidades y competencias.
- Formación y experiencia empresarial.
- Dificultades del directivo. Errores más comunes.
- Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
- Preguntas de autoevaluación.
TEMA 7. HERRAMIENTAS DEL COACHING.
- Introducción. Asamblea en la carpintería.
- Herramientas funcionales.
- Preguntas de autoevaluación.
ANEXO I. UN EJEMPLO DE SESIÓN DE COACHING: MODELO PISTA.
- Modelo PISTA.
- Modelo PISTA como ciclo.
- Un ejemplo: las relaciones.
ANEXO II. MATERIALES PRÁCTICOS.
- REFERENCIAS.
Metodología
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de ejercicios.
Así mismo podrá visualizar los contenidos del CDROM que se incluyen como material complementario de consulta al curso.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de ejercicios. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
Requsistos
Residentes en España
Titulación
Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
Observaciones
Formación orientada en el fomento del desarrollo profesional y el bienestar de empresarios para incrementar su rendimiento y su capacidad de liderazgo, a nivel de experto.
