Seminario en Evaluación del Potencial y Planes de Carrera
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Detalles del Seminario en Evaluación del Potencial y Planes de Carrera
Introducción
Los principales objetivos son conocer; Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un plan de desarrollo de carrera, Aprender a integrar el plan de carrera dentro de la estrategia de la organización, Definir el concepto de potencial y analizar su proceso de evaluación, Analizar las áreas más relevantes en la evaluación del potencial de las personas, Aplicar las técnicas y procedimientos adecuados para la evaluación eficaz del potencial del personal en la empresa, Identificar los pasos y elementos necesarios para la implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
Conocer el rol de los planes de carrera en la planificación y selección de sus recursos humanos, Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carrera profesional y Aprender a integrar los planes de carrera dentro del desarrollo profesional de los individuos y las diferentes transiciones que éstos afrontan en sus trayectorias.
A quién va dirigido este programa
Los principales objetivos son conocer; Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un plan de desarrollo de carrera, Aprender a integrar el plan de carrera dentro de la estrategia de la organización, Definir el concepto de potencial y analizar su proceso de evaluación, Analizar las áreas más relevantes en la evaluación del potencial de las personas, Aplicar las técnicas y procedimientos adecuados para la evaluación eficaz del potencial del personal en la empresa, Identificar los pasos y elementos necesarios para la implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
Conocer el rol de los planes de carrera en la planificación y selección de sus recursos humanos, Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carrera profesional y Aprender a integrar los planes de carrera dentro del desarrollo profesional de los individuos y las diferentes transiciones que éstos afrontan en sus trayectorias.
A quién va dirigido este programa
- Directores Generales.
- Directores de Personal.
- Responsables y Técnicos de Recursos Humanos.
- Responsables y Técnicos de Formación.
- Consultores.
- Y, en general, a todo profesional relacionado con el desarrollo y la evaluación del personal en las organizaciones.
El programa está formado por:
1.DESARROLLO DE CARRERA.
1.1. Desarrollo del personal en las organizaciones.
2.PLAN DE CARRERA.
2.1. Concepto y características.
2.2. Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
3.FASES EN LA PLANIFICACIÓN DE CARRERAS.
3.1. Diseño.
3.2. Desarrollo.
3.3. Evaluación.
4.EVALUACIÓN DE POTENCIAL HUMANO.
4.1.Áreas de evaluación del potencial.
4.2.Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
4.3.Implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
5.MODALIDADES DE DESARROLLO: COACHING, MENTORING Y OTROS.
5.1. Principios para implantar programas de desarrollo y características de los mismos.
5.2. Detección de puntos fuertes y aspectos de mejora.
5.3. Devolución de información y puesta en marcha de programas.
5.4. Sesiones de seguimiento.
5.5. Evaluación de la rentabilidad.
5.6. Diferencias entre las modalidades de desarrollo.
6.SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO DE CARRERA. CONDICIONES PARA EL ÉXITO.
FECHA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
BARCELONA, 1 de abril de 2008. Hotel H10 Itaca. Avda. de Roma, 22.
HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.
PRECIO
1er inscrito: 525 ? + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 470 ? + 16% IVA
1.DESARROLLO DE CARRERA.
1.1. Desarrollo del personal en las organizaciones.
2.PLAN DE CARRERA.
2.1. Concepto y características.
2.2. Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
3.FASES EN LA PLANIFICACIÓN DE CARRERAS.
3.1. Diseño.
3.2. Desarrollo.
3.3. Evaluación.
4.EVALUACIÓN DE POTENCIAL HUMANO.
4.1.Áreas de evaluación del potencial.
4.2.Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
4.3.Implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
5.MODALIDADES DE DESARROLLO: COACHING, MENTORING Y OTROS.
5.1. Principios para implantar programas de desarrollo y características de los mismos.
5.2. Detección de puntos fuertes y aspectos de mejora.
5.3. Devolución de información y puesta en marcha de programas.
5.4. Sesiones de seguimiento.
5.5. Evaluación de la rentabilidad.
5.6. Diferencias entre las modalidades de desarrollo.
6.SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO DE CARRERA. CONDICIONES PARA EL ÉXITO.
FECHA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN
BARCELONA, 1 de abril de 2008. Hotel H10 Itaca. Avda. de Roma, 22.
HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.
PRECIO
1er inscrito: 525 ? + 16% IVA
2º inscrito y restantes: 470 ? + 16% IVA
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