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Curso de Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresasfavoritos

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Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Global Estrategias. Con una duración de 120 horas que cursarás a Distancia en Español, tiene un precio de 1.650€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Curso de Diseño y Gestión de Políticas y Sistemas de Retribución en las Empresas

Introducción
DIPLOMA OFICIAL DE LA UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

Objetivos
  • Conocer las ventajas de implantar una política retributiva alineada con la estrategia de la organización y la gestión de recursos humanos que consiga atraer, retener y motivar a los empleados.
  • Diseñar y desarrollar la estructura salarial más adecuada en función de los objetivos de la organización.
  • Definir y diseñar modelos retributivos de acuerdo a la legislación vigente.
  • Conocer los factores clave de éxito para la definición y aplicación de la política retributiva.
  • Definir la política retributiva más adecuada a la organización que permita mantener la equidad interna y ser competitivo en el mercado.
  • Analizar los distintos tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.
  • Conocer cuáles son las tendencias retributivas actuales de directivos y empleados.
  • Definir y diseñar sistemas de retribución fija: basados en el puesto, en el rendimiento y en las competencias.
  • Analizar y diseñar el modelo de retribución variable más adecuado a las características de la organización, basados en objetivos individuales y/o colectivos, en mejoras en productividad y, en la participación en beneficios.
  • Analizar las posibles retribuciones extrasalariales que pueden aplicarse en cada organización.
  • Desarrollar un plan de comunicación de la política retributiva de la organización.
  • Conocer las posibilidades existentes para conseguir mejoras en la fiscalidad de las retribuciones y gastos de personal, obteniendo beneficios económicos inmediatos tanto para la empresa como para los trabajadores.


A quién va dirigido este programa
  • Responsables de Desarrollo, Retribución, Compensación y/o Beneficios.
  • Directores de Recursos Humanos.
  • Responsables de Personal.
  • Directores Generales/Gerentes.
  • Técnicos de Recursos Humanos.
  • Consultores.
  • Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con la implantación de sistemas retributivos y gestión de personal en las empresas.
El programa del curso está formado por:

1.La Política Retributiva de la Organización.
  • Efectos del salario sobre los individuos y sobre la organización.
  • El papel de la cultura.
  • Alineación de la política retributiva con la estrategia de la organización.
  • Criterios para una política retributiva eficaz.
2.Retribución y Gestión de Recursos Humanos.
  • La gestión integrada de Recursos Humanos.
  • La retribución como herramienta de Gestión de los RRHH: atraer, retener y motivar.
  • El salario emocional.
3.Pautas para el Diseño y Desarrollo de la Estructura Salarial.
  • La equidad interna.
  • La equidad externa: el análisis del mercado.
  • Progresión de la estructura salarial: el abanico salarial.
  • Los niveles retributivos: determinantes internos y externos.
4.Diseño y aplicación de la Política Retributiva.
  • El Marco Normativo de la retribución.
  • Tipos de retribución: fija, variable a corto plazo, variable a largo plazo, en especie y diferida.
  • Proceso de definición y aplicación de la política retributiva: factores clave de éxito.
5.Diseño de Sistemas de Retribución basados en el Puesto.
  • Aspectos previos: Análisis y descripción del puesto de trabajo.
  • La valoración de los puestos de trabajo: concepto, objetivos y aplicaciones.
  • El proceso de valoración de los puestos de trabajo.
  • Métodos de valoración de puestos de trabajo: los métodos cuantitativos.
6.Diseño de Sistemas de Retribución basados en la Evaluación del Rendimiento y en las Competencias.
  • La Evaluación del Rendimiento: concepto, objetivos y aplicaciones.
  • El proceso de evaluación del rendimiento por competencias: el ciclo de la evaluación.
  • Técnicas y herramientas para la evaluación del rendimiento.
  • Principales sesgos de los evaluadores y cómo evitarlos.
7.Diseño y aplicación de Sistemas de Retribución variable.
  • La retribución variable: concepto y tendencias actuales.
  • Criterios para asegurar el éxito de la retribución variable.
  • Modalidades de retribución variable.
8.Modelos de retribución variable.
  • Modelos basados en objetivos individuales y/o colectivos.
  • Modelos basados en mejoras en productividad.
  • Modelos basados en la participación en beneficios.
  • La retribución a la carta.
9.Prácticas retributivas para colectivos específicos.
  • Retribución de directivos.
  • Retribución de la fuerza de ventas.
  • Retribución de los expatriados.
10.Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización.
  • La Comunicación en la Empresa. Reforzando conceptos básicos.
  • Diseño del Plan de Comunicación de la nueva política y sistema retributivo de la organización.
11.Optimización Fiscal de las Retribuciones y Gastos de Personal.
  • La clasificación de las retribuciones al personal y su encaje en la estructura impositiva.
  • Las retribuciones en especie: concepto y clasificación.
  • Rendimientos irregulares y/o diferidos: planes de pensiones, planes de previsión asegurados, seguros colectivos de vida, rendimientos relacionados con títulos, etc.
  • Dietas y asignaciones para gastos de viaje.
  • Fiscalidad Internacional de los gastos de personal.

MetodologíaNuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.

Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
TitulaciónDiploma de Formación Continua expedido por la Universidad Complutense de Madrid
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