Curso Dirección de Recursos Humanos y Contabilidad

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Las empresas necesitan profesionales cualificados en el área contable, ya que es la herramienta indispensable para valorar cuantitativa y cualitativamente la actividad de la empresa.
Frecuentemente, en empresas de menor tamaño, el responsable del área contable es también requerido para asumir la dirección de recursos humanos, por lo que necesita una profunda visión de las necesidades económicas combinándolas con la dirección de las personas en la organización.

• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.
• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicas en gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.
• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.
• Adquirir una sólida base de conocimientos de la teoría y técnica de la ciencia de la contabilidad.
• Interpretar y elaborar un balance de situación patrimonial de la y ser capaz de presentar el resultado económico correspondiente a un periodo.
• Analizar y confeccionar una cuenta de pérdidas y ganancias de la actividad de una empresa durante un espacio de tiempo.
• Definir las principales cuentas y movimientos del Plan General Contable, así como su distribución dentro de los diferentes balances.
• Registrar las principales operaciones contables que se producen en la compañía y conocer su estructura de asientos.
• Cerrar el ciclo contable de una empresa, desde la apertura de un ejercicio a la apertura del siguiente, con todos los asientos de regularización y cierre.

Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen implantar y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia global de la compañía especialmente orientados al área de los recursos humanos, es decir, la dirección estratégica, la selección, formación, motivación, retribución y prevención de riesgos laborales que se han convertido en funciones clave para la competitividad.

LA EMPRESA Y EL ENTORNO JURÍDICO
Unidad 1.Concepto de empresa
Unidad 2.Formas jurídicas de la empresa
Unidad 3.Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
Unidad 4.El sistema fiscal español

EL DIRECTIVO Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Unidad 1.Dirección estratégica
Unidad 2.El rol directivo
Unidad 3.Liderazgo y características
Unidad 4.Organización de tareas y equipos

RECURSOS HUMANOS
Unidad 1.Introducción al desarrollo de los RR.HH. en las organizaciones
Unidad 2.Reclutamiento-selección y evaluación de personas
Unidad 3.Aspectos legales de los RR.HH.
Unidad 4.La formación en la empresa
Unidad 5.La motivación
Unidad 6.Retribución
Unidad 7.Comunicación
Unidad 8.Prevención de riesgos laborales

CONTABILIDAD BÁSICA
Unidad 1.Introducción a la contabilidad
Unidad 2.El Balance. Representación del patrimonio
Unidad 3.Cuenta de Resultados
Unidad 4.Las cuentas  y los asientos contables
Unidad 5.Normativa contable
Unidad 6.Asientos de gestión (I)
Unidad 7.Asientos de gestión (II)
Unidad 8.Contabilización del IVA
Unidad 9.Libros de gestión y ciclo contable

CONTABILIDAD AVANZADA
Unidad 1.Grupo 1. Financiación básica
Unidad 2.Grupo 2. Activo no corriente
Unidad 3.Grupo 3. Existencias
Unidad 4.Grupo 4. Acreedores y deudores
Unidad 5.Grupo 5. Cuentas financieras
Unidad 6.Grupos 6 y 7
Unidad 7.Las Cuentas Anuales
Unidad 8.Modelos fiscales periódicos