Master en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras
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- Bureau Veritas Business School
Detalles del Master en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras
Hoy en día, y más que nunca tras la crisis, el hecho de llevar correctamente la dirección de proyectos y carteras de una empresa resulta completamente fundamental para el funcionamiento de la misma. Por este motivo, es un ámbito que ofrece grandes posibilidades profesionales a nivel nacional e internacional.
Objetivos
El Objetivo General del Master en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina. Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
- Prepararse para superar con garantía de éxito las pruebas de certificación profesional según PMI e IPMA acordes al nivel de experiencia.
- Liderar los proyectos de su organización.
- Dirigir la implantación de la Project Management Office en su organización.
- Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
- Actuar como consultor de dirección de proyectos.
A quién va dirigido este programa
El Curso va dirigido a:
- Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
- Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
- Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.
Módulo 1: Proyectos y Metodologías de Dirección. Procesos (PMI) Vs Competencias (IPMA)
1.- Generalidades de la Dirección de Proyectos
2.- Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
3.- Competencias NCB del Director de Proyectos
Módulo 2: Gestión del Alcance. Técnicas de Descomposición para la Planificación
4.- Procesos para Gestionar el Alcance
5.- Los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Módulo 3: Gestión del Plazo. Técnicas de Programación del Tiempo
6.- La Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
7.- El Algoritmo PERT/CPM
8.- El Método ROY
9.- PERT/CPM en un Contexto Aleatorio
Módulo 4: Gestión del Coste. Herramientas de Planificación y Estimación de Costes
10.- Los Sistemas de Costes y su Estimación
11.- Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
12.- El Presupuesto y el Control Presupuestario
Módulo 5: Gestión de Riesgos. Planificación y Estrategias. Simulación
13.- La Gestión de Riesgos del Proyecto
14.- Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
15.- Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Módulo 6: El Plan de Proyecto
16.- Destacar la Importancia de la Planificación
17.- Constituyentes del Plan de Proyecto?
Requsistos
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Máster.
Titulación
Los participantes en el Máster recibirán a la finalización del mismo el Diploma Acreditativo de Máster en Dirección de Proyectos, Programas y Carteras expedido por, la Fundación General de la Universidad de Valladolid, INSISOC y Bureau Veritas Business School.
