Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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Introducción
El itinerario de aprendizaje se define a partir de las competencias necesarias para el desarrollo de la carrera profesional en el ámbito de los recursos humanos y persigue dos objetivos fundamentales. En primer lugar, la adquisición progresiva de un amplio conjunto de competencias, que sobrepasan el trabajo de los clásicos departamentos de recursos humanos. Y en segundo lugar, la ordenación de los contenidos teniendo en cuenta el origen académico y competencial de los estudiantes. El contenido es de aplicación para todos los entornos profesionales, por consiguiente, su utilidad es global para todas las áreas de la empresa. Así pues, el programa puede también resultar relevante para cualquier cargo de gestión que, independientemente de su responsabilidad funcional, quiera conocer, comprender y saber aplicar las técnicas y los instrumentos vinculados a la dirección de personas y equipos.

Objetivos
Los principales objetivos del programa se centran en: * Visión económica, jurídica y social del entorno de la gestión de personas. * Análisis del mercado laboral y de las transformaciones de la actividad empresarial. * Relacionarse de una manera eficaz con los agentes internos y externos de la empresa que influyen en las acciones referentes a los recursos humanos. * Administración de los recursos tecnológicos en las relaciones laborales. * Análisis jurídico y social de los aspectos relacionados con la prevención de riesgos y la salud laboral. * Resolución de conflictos interpersonales y colectivos con los conocimientos y técnicas básicas de negociación. * Conocimiento de las teorías y prácticas de mejora personal y grupal en relación con el trabajo. * Motivación de equipos de trabajo. * Liderazgo en función de las personas, de los objetivos y del entorno organizativo. * Capacidad de comunicación asertiva. * Diseño e implantación de las políticas de recursos humanos en línea con la estrategia empresarial. * Conocimiento de las herramientas para la estructuración de políticas y procesos de recursos humanos. * Habilidades para liderar estratégicamente el desarrollo de los recursos humanos. * Desarrollo de una actitud flexible ante la necesidad de modificar el comportamiento en situaciones de cambio.

A quién va dirigido este programa
Este programa se dirige a todas las personas que orientan o pretenden orientar su actividad profesional hacia la dirección y gestión de recursos humanos en las organizaciones. A grandes rasgos, se desarrollarán las competencias que permitirán concretar actuaciones e incidir en la aplicación de los aspectos clave de la dirección y gestión de recursos humanos en diferentes ámbitos y niveles, tanto si son empresas mercantiles, organizaciones públicas o instituciones sin finalidad de lucro, como si son colectivos de personas que necesitan un liderazgo profesional en la gestión del capital humano. Asimismo, este programa es relevante para cualquier persona interesada en los últimos paradigmas y metodologías en recursos humanos.

1. Organización del trabajo y gestión de recursos humanos Fundamentos de recursos humanos Un nuevo contexto para la gestión y dirección de personas Bases del comportamiento humano para gestores de recursos humanos Bases financieras y contables para la gestión de recursos humanos Organización del trabajo y nuevas prácticas de gestión de recursos humanos El trabajo en la Sociedad del Conocimiento. Observatorio del mercado de trabajo Nuevas prácticas organizativas y de recursos humanos El teletrabajo y el trabajo autónomo dependiente: regulación jurídica Procesos de gestión y administración de recursos humanos Intermediación laboral Contratación y aspectos administrativos de la contratación. Seguridad Social Relaciones laborales y TIC Gestión de recursos humanos en la Administración pública 2. Gestión de las relaciones laborales y calidad de vida laboral Aplicaciones, técnicas y prácticas de las relaciones laborales Inmigración y relaciones laborales Expatriación y movilidad transnacional Políticas retributivas. Despidos y reestructuración de plantillas Negociación colectiva Contratos laborales y pactos específicos para directivos Incapacidad laboral y permanente Salud y calidad de vida laboral Prevención de riesgos laborales: claves jurídicas Salud y trabajo Factores psicosociales de riesgo relacionados con el trabajo (mobbing, burnout y estrés laboral) Los nuevos y emergentes riesgos psicosociales. Herramientas TIC de gestión de recursos humanos 3. Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo Competencias personales e interpersonales Inteligencia emocional. Eficacia personal y gestión del tiempo Negociación y resolución de conflictos Competencias para la dirección de equipos Motivación Liderazgo El trabajo en equipo Gestión de equipos de trabajo Gestión del clima laboral Competencias y técnicas de comunicación La comunicación en equipos y organizaciones Desarrollo de una plan de comunicación interna Dirección de reuniones y presentaciones Conducción de entrevistas personales y reuniones Presentaciones en público 4. Dirección estratégica de recursos humanos Fundamentos de la dirección estratégica de recursos humanos Estrategia y dirección de personas Gestión del cambio Cultura empresarial Ética y responsabilidad social corporativa Gestión del conocimiento, calidad y aprendizaje Desarrollo de recursos humanos Definición de la necesidad de personas y gestión por competencias Localización e incorporación de recursos externos (reclutamiento, selección, acogida) La carrera profesional en la empresa (formación, desarrollo de competencias) La gestión del desempeño y del talento Políticas y prácticas de compensación Herramientas TIC de desarrollo de recursos humanos 5. Proyecto final Material: Los cursos de posgrado de la UOC pueden tener material en papel y/o en formato digital. Los materiales se entregan a los estudiantes a medida que avanza el curso Los recursos didácticos de este programa de máster están formados por material multimedia y por notas técnicas, así como por diversos manuales y libros de interés. Este programa dispone de los materiales didácticos en catalán y castellano. En el momento de formalizar la matrícula, el estudiante podrá escoger en qué idioma desea recibirlos.

RequsistosPara acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada. En el caso de no tenerla, un comité de admisión valorara los conocimientos y la experiencia de solicitudes a partir de su curriculum.
TitulaciónUna vez superado el proceso global de evaluación, la UOC otorgará un diploma de Máster de Dirección y gestión de recursos humanos a los participantes que acrediten una titulación universitaria legalizada en España. En el caso de no disponer de esta titulación, se expedirá un Certificado en Dirección y gestión de recursos humanos

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